浅谈施工企业的资金管理

现代企业管理以财务管理为中心，财务管理的中心为资金管理。资金管理作为企业管理的重中之重，应该得到各单位的高度重视。然而，我国目前许多企业的资金管理还很不完善，实际工作中暴露的资金管理方面的问题也较为严重。资金是企业的血液，如何管理好企业的资金，是一个值得探讨的问题。施工企业不同于其它生产性企业，其产品为建筑产品，且随设计图纸变化而无统一标准，导致其生产的非标准化，一个施工企业可能在存续期间都不会生产两个相同的产品，大型施工企业点多面广、资金分散、成本构成复杂，给其资金的管理增添了很大的难度。如何结合施工企业的行业特殊性来管理好企业的资金，本人根据多年的实际工作经验谈谈自己的看法。     

财务管理目标的探讨

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

财务管理目标的探讨

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

企业资金管理中存在的问题及对策

资金管理是企业财务管理的中心环节。在知识经济时代,如何更有效的加强企业的资金管理,最大限度的发挥出资金的使用效益,是现阶段我国企业普遍面临的资金使用效益低下的突出问题。这一问题如不能得到有效解决,我国企业将长期面临资金不足,并成为困扰经济发展的根本制约因素。如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题,就显得十分重要。一、企业在资金管理中存在的问题第一、乏应有的资金管理意识。企业只重视如何保证资金在整个生产经营过程中满足需要,而忽略了资金的时间价值对资金运作的影响,其结果导致在资金时…     

关于如何加强企业资金管理工作问题探究

随着我国市场经济的建立和健全,企业的资金管理显得尤重要,如何筹措、使用和调节并盘活企业资金,且提高资金的使用效率,已成为财务管理工作的一个重要课题。本文对现阶段企业财务资金管理中存在的问题进行了分析,并提出了加强财务管理的几点应对措施。     

论建立全方位的财务控制管理体系

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中.因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个关键.我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标.     

论成本控制与财务管理目标

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标。     

国家制造技术发展规划机制的探讨

科学技术决定一个国家未来的发展潜力，然而科技投入具有滞后性和风硷性的特点，所以，如何把握好科技投入的有效性是一个很大的难题．各国在这方面既注意加强科技投入的资金，同时又十分重视把握资金使用的原则、保证和督促机制．我国正处于由计划经济体制向市场经济体制过渡的时期，对科技的投入也应该顺应这一形势．为保证我国经济的持续高速增长，既要在科技上加大资金的投资力度，又要保证资金使用的有效性，这是一个亟待解决的问题．特别是先进制造技术（AdvancedManufacturinnTechnb10qV－AMT）的开发与研究，这是当前世界各国科…     

浅谈财务管理的重要性

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中,企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关。因此,财务管理在企业管理中处于基础性地位。针对这一问题进行论述。     

浅谈加强基层水利事业单位财务管理工作

基层水利事业单位的财务管理工作是水利经济管理中的重要基础。近些年来随着国家对水利基础设施投入力度的不断加大,如何管好用好大量的水利资金,财务管理工作发挥着重要的作用。国家财政推行部门预算、国库集中支付、政府采购一系列财政体制改革,基层水利事业单位原有的简单管理模式已不能适应新形式的要求,特别是现今我们各项经济事务、管理活动正在逐步向规范化制度化迈进,因此急需加强基层水利事业单位的财务管理,提高水利资金使用效益。财务管理工作是经济工作的重要内容,基层单位财务管理工作又是基础。财务管理工作就是通过建立健全…     

试论全面成本控制

随着一个全新的财务信息环境的形成，企业如何怎样才能让运转流通好资金。立于竞争的不败之地？企业如何操作？怎样办呢？有什幺更好的途径和路线？这就需要从解决问题方式上考虑全面成本控制，企业实行全面的成本控制可以使企业有大量的流动资金和提高竞争能力。     

转变观念 适应市场经济强化林业科研单位财务管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展 ,林业科研单位业务活动范围日益扩大 ,财务管理工作在单位管理中的作用越来越显得重要。因此 ,强化林业科研单位财务管理工作 ,对提高资金的使用效益 ,促进科研事业的发展有着十分重要的现实意义。长期以来 ,由于受计划经济的影响 ,各项林业科研事业基本由国家来办 ,所有发展资金全部由财政提供。这种体制不仅助长了单位的依赖思想 ,加重了财政负担 ,而且随着市场经济的进一步发展 ,财政资金已满足不了整个事业发展的需要 ,单纯依靠财政的思想已严重制约了事业的发展 ,更不利于提高资金的使用效益…     

新时期供电部门如何深化内部财务管理

供电企业的发展推动了国民经济的增长,现如今,供电企业不断进行电网的改造,无论是在资金还是在人力上,投入比例都相对较大,严重的还造成了负债的问题。这一问题的出现严重地影响了供电部门的发展,因此,加强供电企业内部的财务管理工作迫在眉睫。但是从实际的财务管理工作上来看,由于受到多方条件的制约,还存在着严重的问题。所以,只有解决这些财务问题才能完善企业内部的财务管理。     

浅谈新时期的党校财务管理工作

党校的财务管理工作，形成了一个复杂的经济类关系网，这些关系都是通过财务收支活动，借助于货币形式表现的，因而，财务部门是网中之结，是党校管理的命脉。本文对新时期党校的财务管理工作进行了分析，针对如何管理好党校预算资金、预算外资金，如何科学地组织资金运动，有效地管理收支，建立新的理财机制，提出了具体的措施和在资金使用中应注意的问题。     

浅议企业资金如何进行科学有效管理

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益。     

浅谈企业负债经营

企业作为国民经济组织中的一个细胞 ,其经营目的就是利润最大化 ,要达到这一目的 ,必须以投入一定的资金为先决条件。目前企业面临的经济形势是产品销售不畅 ,存货积压 ,三角债困扰 ,应收帐居高不下 ,资金严重短缺等问题。如何筹集资金 ,以缓解资金紧张局面。如何合理负责经营 ,以增强自身的经济实力 ,是每一个企业所面对的一个重要课题。1　负债经营的特点1 .1　融资速度快 ,容易取得。较发行股票等相对而言 ,限制性条款较少 ,且程序较为便捷。1 .2　融资富有弹性。举借债务取得资金限制性相对宽容些 ,资金使用较为灵活 ,富有一定的弹性。1…     

浅议企业营运资金管理的新思路

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文针对目前企业资金管理存在的一些问题,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制及如何提高资金的使用效益。     

学术团体管理专项研究资金的三点思路

有资金优势的企业与人力资本雄厚的学术团体合作,设立专项研究资金支持科研项目是发挥企业在科技投入中作用的形式之一。如何沿着科学发展之路经营此类资金,达到参与者欢迎、学术团体在其中能有所为、企业满意的境界,这一问题中的启示值得我们总结和交流。     

论加强财务管理在建立股份制企业制度过程中的作用

股份制是市场经济发展到一定阶段的产物,是社会化大生产和信用制度发展的结果,建立现代股份制企业制度对企业的财务工作提出了新的任务和要求,对传统的财务会计管理体制和会计核算模式提出了挑战。企业的财务管理工作要以利润为中心,以谋求效益最大化为目标,当前,市场经济日益发展,产品市场竞争日趋激烈,严重困扰着企业的发展,这就迫使股份制企业必须加强资金、成本、利润的预测、决策、计划、控制、考核和分析,以适应股份制企业制度对财务管理工作的要求。那么财务管理工作如何满足股份制企业的需要呢？这是本文着重要探讨的问题…     

浅析新形势下加强企业财务管理的意义与措施

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,企业的经济效益最终是通过财务管理来体现,综观历史与国内外经验,一个企业财务管理得好,企业就能健康发展,否则就面临经营萎缩与倒闭,因此,管好用好资金,对于保证企业健康发展尤其重要。