我国都市报竞争策略研究综述

我国都市报是在市场中竞争和发展起来的,直到现在还面临着激烈的竞争。在过去的2000-2010年期间,关于都市报竞争策略问题发表的近30篇文献的分析研究表明,对都市报的竞争策略的一些老话题由于有了新的角度和新的切入点,加深了人们对原有问题的认识;新话题引起人们对新现象的思考,同时也丰富了原有研究领域的内涵。对这些文献进行归纳,能够对过去近10年的研究动态有一个较为全面的关照,同时对都市报的未来发展方向和运作模式也有一定的启迪。     

发展中的都市报营销策略

都市报在广州、北京、成都发展速度最快．发展模式层出不穷一在2004年6月2日的第57届世界报业大会上发布的最新“世界日报发行量前100名名单”中．我国20家报纸上榜。其中晚报和都市报的数量高达17家．这标志着我国的都市报不仅在全国范围内崛起．在国际上也有很大的影响。据统计，加上商报、时报等，都市报目前已经达到200多家．截至1998年底．全国都市报类的广告收入占报纸广告的63．6％．     

郑州四大都市报的竞争策略

郑州报业市场上都市报的竞争经历了三个主要阶段,四大都市报的竞争策略各有千秋.解析四大都市报的竞争策略,对于合理配置报业资源,开发市场空间、深化体制和机制改革具有重要意义.     

都市报应对同质化竞争的策略

当前,都市报间的同质化竞争较为激烈,如何避免同质化,一是在新闻业务的运作上,要竭力寻求差异;二是把媒体提升到＂整合型媒体＂;三是报社内部努力培养良性的亚文化氛围。     

论新媒体环境下都市报发展策略

在信息技术与互联网技术的促进下,我国的媒体行业较以往相比发生了颠覆性改变,新媒体在此过程中应运而生,并得到了迅速发展。在这种情况下,对传统媒体造成了强大的冲击,尤其是其中的都市报,主要原因是微博、微信以及今日头条等信息技术软件带动了新媒体的发展,与传统的新闻获取形式相比,人们更加青睐便捷的通信设备,从而导致都市报发行量下降,发展前景岌岌可危。若想改变严峻的发展现状,实现长足稳定发展,需要都市报立足实际情况,充分认识到自己身上的闪光点,将其充分发挥的同时,还要顺应时代发展趋势,将传统的理念与思维进行创新。因此,本文对新媒体环境下都市报发展策略进行探究。     

都市报体育新闻的升级策略

《楚天都市报》从2007年4月3日开始了新一轮改版。这不是一次简单意义上的版式调整，而是对报纸现有理念、版面、新闻操作手段等的一次全面升级。     

都市报微信公众号的运营策略--以《南方都市报》《大河报》为例

随着融媒体时代的到来,都市报开始大力发展报纸微信公众号。本文以《南方都市报》《大河报》微信公众号为例,首先从推文的选题类型、推送时间、内容呈现等方面分析了都市报微信公众号的运营现状;其次从内容运营、受众运营、渠道运营三个方面探讨都市报微信公众号的运营策略;最后对都市报微信公众号的运营提出相应的建议。     

都市报微信公众号的运营策略——以《南方都市报》《大河报》为例

随着融媒体时代的到来,都市报开始大力发展报纸微信公众号。本文以《南方都市报》《大河报》微信公众号为例,首先从推文的选题类型、推送时间、内容呈现等方面分析了都市报微信公众号的运营现状;其次从内容运营、受众运营、渠道运营三个方面探讨都市报微信公众号的运营策略;最后对都市报微信公众号的运营提出相应的建议。     

简论都市报可持续发展的策略

就中长期而言,都市类报纸发展前景堪忧,如果不采取积极的应对策略,其可持续发展很难实现。因此,都市类报纸要大力培养年轻读者,提供方便快捷的电子报纸服务,同时要实现收入来源的多样化,尝试并逐步推广免费发行模式。     

地市级都市报的竞争策略

随着人们阅读需求的不断提高,网络技术、通讯技术的迅猛发展,数字报、手机报、微博等新媒体的出现,地市报面临极大挑战。区域外,大台大报无限扩张传播领土,联手打造传媒战舰已扬帆起航,有的设立地方版,凭借强大的资本实力和传播强势蚕食鲸吞地市媒体的生存空间;     

试析都市报异地扩张策略

7月25日,新闻出版总署印发了关于落实中办、国办19号文件的实施细则,这一被业界称为力度最大的媒体市场化行动规则把上千家报刊置于十字路口,而媒体政策坚冰的打破又使众多实力雄厚的报业集团和业外资本跃跃欲试。     

都市报区域化竞争中的文化策略探微

近年来,随着经济区域化的不断深入和发展,在全国报业市场上也由此出现了报纸区域化发展的现象, 如燕赵都市报立足石家庄,渗透整个河北地区:南方都市报立足广州,辐射整个珠三角地区;海峡都市报立足福州,也面向整个闽南地区的读者,等等。在都市报的区域化道路上,各地的地市报由于文化上、距离上与当地读者的贴近,成为了都市报强有力的对手,而一些全国性大报纷纷在一些中心城市推出子报,也给都市报的区域性扩张构成了一定的压力。在这种情况下,都市报一方面要固守省会城市的报业市场,即“守得住”; 另一方面又要向周边非省会城市的报业市场扩展,即“走得远”。     

都市报价格战的成因分析和规避策略

在进行价格决策时，弄清产品差异化的方式非常重要，差异化的类型制约着消费者对产品的需求。都市报在表面定位——将受众锁定为市民的同时，还要进行版面内容的更细昙次的重新准确定位以制造差异．在制定战略时将视线不仅锁定在竞争对手身上，也要靠近受众和顾客，在两者问求得一个动态的平衡，从而走出价格战的怪圈。[编者按]     

从《南京晨报》看都市报竞争策略

20世纪90年代初期，以满足都市市民需求为主要目的和办报宗旨的都市报以得了惊人的成功，最初，都市报栏目的设置、内容的选择和编排大都与晚报类似，甚至雷同，经历了十年左右的发展后，都市报召集开始模仿的痕迹，探索新的办报方针，走上多样化和特色化的发展道路。2000扑11月28日创刊的《南京晨报》图并藏，整个版面充满着和谐、宁静的生活情调，内容上以大容量、高时效的报道，全方位构筑新闻信息网，着力维护弱势群体的利益，贴近生活、服务百姓，使报纸在短短一个月左右的时间内发行量突破20万份，初步显示了《南京晨报》独具特色的都市报发展走向和竞争策略。     

都市报转型与办报策略分析

定位决定报纸生死。《城市商报》创刊初的主要宗旨：以经济报道为主,传播城市经济信息,引导大众健康消费意识,维护消费者的合法权益;立足苏州,争取辐射长江三角洲及东部西部沿海地区。创刊之初的《城市商报》,完全体现了这个宗旨,办成了纯商又跨地区的一份报纸。问题是,地市级商报如果要做纯财经类的专业媒体,生存会很成问题。     

都市报新闻碎片化编辑策略

当前,以互联网、手机、电子阅读器、户外LED、电子新闻纸等为代表的新媒体形态迅速崛起,对传统都市报的经营和发展造成了极大的冲击.以“内容提供商”身份定位的传统都市报,有可能在下一轮的数字化新闻传播价值链条重构中被边缘化. 面对这一发展困境,本文立足“大出版”概念,引入数字化转型已进入深水区的图书出版行业的复合出版理念,试图从都市报新闻制作的编辑核心环节人手,探索新闻碎片化编辑新策略,针对当前都市报发展的转型瓶颈问题做一些探讨.     

都市报竞争现状与应对策略

我国各大城市都市类报纸竞争激烈,主要原因是同一区域的各都市类报纸趋同现象严重,在同一层面上分割市场,无序竞争。在这种竞争激烈的情况下,各都市报纸应该积极创新,采取有效措施适应市场多元化的信息需求。一、都市报纸的竞争现状都市报纸是一种面向市民的大     

论都市报经济新闻报道策略——以《楚天都市报》为例

经济新闻是关于经济领域新近发生的事实的报道,它反映服务并指导人的经济生活,在经济生活中不仅担负着传输信息的职能,还肩负着为人民群众的生活提供咨询、解释的服务功能和监督、调控国家经济发展的指导功能。对于以“贴近市民、贴近生活”为定位的都市报,要有效地报道经济新闻,既要遵循经济新闻的报道规律,又要在充分满足特定读者群的阅读需求的基础上,有针对性地选择报道内容、改进报道策略,才能显示出自己不同于党委机关报、专业经济报、新兴财经报在经济新闻报道上的特色。创刊于1997年的《楚天都市报》,创刊初期就开设“经济生活”版…     

英国《都市报》运营策略分析

英国报业一向被视为欧洲报业的翘楚,影响力甚大。近年来,报界业内的竞争非常激烈。1999年创刊的免费报纸《都市报》（“Metro”）,虽然在创刊之初因其独特的市场定位广受争议,但是如今却已在英国报界具有相当重要的地位。让人惊叹的是,作为一份免费报纸,《都市报》不仅战胜了各地方性收费报纸的抵制顽强地存活下来,并且在没有任何发行收入的情况下开始实现赢利。那么,《都市报》究竟是怎样完成这项“不可能的任务”的呢？     

都市报转型与地方新闻网站的发展策略

一些都市报做地方新闻网站的转型尝试已有十年了,有些可以作为独立媒体生存发展了。我们还在等什么？