打造面向市场的高素质媒体团队

由于大量国际品牌涌入中国市场,跨国4A广告公司在中国发展非常迅速,给本土广告公司带来较大的冲击.为什么会带来如此之大的冲击?这主要得益于4A广告公司有着一套严格的广告运作模式,这套广告运作模式的核心就是消费者洞察和品牌理念,广告公司担任非常清晰的角色:从消费者洞察建立整个品牌的传播策略,然后围绕品牌传播策略制定整合传播计划,利用各种媒介渠道在消费者心目中传播统一的品牌形象.这套广告运作模式是国际4A广告公司在西方成熟经济模式下运作多年的经验,具有非常强的实践性.     

传统媒体视频化转型如何破局

【目的】传统媒体在媒介转型背景下的发展已经受到了严重挑战。传统媒体视频化转型如何破局,这是一个值得研究的课题。【方法】文章通过研究传统媒体发展过程中遇到的机遇及挑战,发现其中问题,找到深层次原因,对发展过程中的转型路径以及转型策略做出分析,提出可行性解决策略,提升传统媒体视频化转型能力。【结果】随着媒介转型工作的推进,人们已经逐渐意识到媒介转型发展的必要性和意义,也已经从媒介转型发展视角加强了各媒体的转型管理应对研究与探索。【结论】传统媒体只有结合媒介转型发展要求,将媒体发展向视频化过渡,才能满足媒介转型的创新发展需求。     

湖南本土媒介型广告公司市场竞争力分析及发展策略研究

湖南本土媒介型广告公司是现阶段乃至将来湖南广告产业发展的中坚力量,然近年来此类公司普遍遭遇发展瓶颈和经营困局。本文以波特的五力模型为分析工具,引入对湖南媒介型广告公司的竞争力现状的分析,尝试提出其竞争力培育的发展策略。     

广告文化传播的国际性与本土化

广告本身就是一种化，精美的广告往往荷载着传统的民族化精髓。随着全球经济化一体化趋势的加剧，中国本土广告与国际“4A”广告公司冲撞的机会也随之大增，而世界化是一个互动的过程，广告人要凭藉化的适应性特质来操作广告活动。显然，中国本土广告化与国际广告化接轨将任重而道远。     

论新生态环境下广告传播主体的变革

近年广告的生态环境正发生着重要变化,社会环境呈现"去广告化"的发展趋势。在新的生态环境下,广告传播的三大主体——广告公司、广告主、广告媒介面临着变革压力,广告公司运作模式由传统向现代转变、广告主由生产导向到消费导向转移、广告媒介由单一媒介发布向多媒体传播平台转型。     

复杂关系网络:人工智能重构下的广告产业链

随着人工智能技术在广告领域的应用,传统的广告主、广告公司、广告媒介线性双向代理的广告产业链受到严重冲击并将被重构.研究发现,综合服务公司、数据公司、技术公司、程序化购买公司、创意公司、咨询公司等异质性组织在广告产业链浮现;在去中介化的市场力量中广告公司的价值重新确立;广告产业链呈现出多元主导的状态,广告主主导的inho...     

2018—2022年智能广告研究综述

【目的】广告作为一种特殊的媒介产品，自诞生伊始就获得了研究者关注。为了获取更好的广告效果，广告商往往会将最新的技术应用于广告中，智能广告应运而生。对智能广告的关注研究是文章研究的重点。【方法】通过梳理相关文献发现，2018—2022年期间的广告研究随着技术的演进数量不断增加。文章按照不同的技术特征将广告研究分为：交互广告阶段、算法分发广告阶段和智能生成广告阶段，各个阶段的研究重点各有不同。【结果】通过对比，中外在研究方法上存在着偏重实证和偏重归纳演绎的区别。【结论】在智能生成技术的加持下，未来的广告研究将在消费者如何理解智能生成广告、相关从业者如何应对智能生产技术、相关法规如何跟进规制等领域展开。     

迎着风向前 访金鹃广告股份有限公司总经理徐卫文

从一个营销前线的精兵到执掌安徽省处于领军地位的广告公司,从传统的电视媒体广告经营到全媒体传播整合运营,他迎着风向前,坚持踏踏实实,一步一个脚印,努力践行"成就别人,成就自己"的企业理念。本期,我们专访金鹃广告股份有限公司总经理徐卫文,和他共同探讨本土广告公司的发展之路。ADMEN:中国广告市场竞争激烈,本土广告公司层出不穷,多年来金鹃公司一直领跑安徽广告市场,它的竞争优势在哪里呢?徐总:金鹃公司创立于1993年,发展到今天,公司拥有综合代理、节目制作、媒介资源、文化衍生品、新媒体五大     

展望6G：智能互联技术赋能下的媒介化社会图景

【目的】当前社会正处在5G网络基础设施建设和应用培育的重要时期。站在5G发展的节点和路口展望6G技术，借由深度媒介化的视角，能够为当前乃至今后一段时间的智能媒介化实践提供参考和探索的思路。【方法】文章通过总结5G和6G时代的技术特性、应用前景和社会重塑意义，畅想6G技术形塑下的崭新生态图景：【结果】6G技术赋能下，社会的深度媒介化进程将不断加速，媒介的定义将被改写，媒介的内容更加融合，媒介的边界更加弥散，媒介的网络联结更加互联互通、智能立体，Web3.0和AIGC内容广泛渗透于媒介场景之中。【结论】媒介技术将成为一种底层的“操作系统”，深度改写人的社会性连接、交往、认知与决策行为，媒介技术将更加深刻地介入社会管理与协同、社会生产与消费，实现对社会场景的全方位深层次重塑。     

新媒体环境下中国广告产业结构的变革

本文通过剖析广告媒体、广告公司和广告主三大广告活动主体在新媒体冲击下在市场结构方面发生的变革,梳理了广告产业近年来发生的结构性变化,并试图从中提炼出技术、资本、政策、消费环境等影响广告产业结构变动的主导力量,继而判断广告产业的未来发展趋势——其或在移动互联网广告、本土广告公司的资本运作、广告主的整合营销和大数据营销等领域取得突破。     

融媒体媒介生态下主持人角色困境与转型

【目的】融媒体媒介生态下,新媒体形式不断涌现,对传统媒体形成冲击的同时也引发了媒介融合趋势,对传统传播语境下主持人的身份存在造成影响,引发了播音主持人的角色困境问题。【方法】本文将从传统媒介与新媒体的传播模式、主持人要求以及受众需求的对比中,探究在融媒体时代主持人的角色困境,进而立足于融媒体时代的受众需求来对主持人的转型策略进行探究。【结果】通过研究,本文认为在融媒体时代,主持人可以通过提升播音主持功底、掌握跨平台主持能力以及塑造亲民形象的策略来让自己在融媒体传播生态下保持竞争力。【结论】主持人的角色转型问题,能够通过掌握跨平台工作技能以及打造个人IP形象等途径来实现能力升级,进而突破困境,保持职业竞争力。     

西部本土广告公司竞争力及其发展路径研究——基于西安本土广告公司的市场调研分析

大数据、移动互联网等新技术推动广告传播环境发生巨变,为广告公司带来更广阔的发展空间,也为其发展带来诸多挑战。于西部本土广告公司来说,如何提升自身竞争实力,是目前发展转型的关键。本文采用问卷调查、深度访谈的方式,全面分析西安本土广告公司竞争力,并结合实际情况提出建议,以期为西部本土广告公司实现后发赶超提供借鉴。     

智媒时代中国广告公司智能化转型的实现路径研究

随着人工智能、云计算、大数据等技术的不断发展,在科技对传播的推动作用下,智能化正改变着媒体的竞争格局,也改变着广告运营格局。在此背景下,新事物的涌现为企业提供了新的机遇与挑战。通过研究人工智能技术对广告运作流程的重构和对传统广告公司带来的影响,深入分析人工智能时代中国广告公司智能化转型的原因和目前存在的问题,将中国广告公司作为研究对象,运用案例分析法,对蓝色光标、利欧数字、天与空等中国广告公司在智能化转型中的实现路径进行研究总结,为中国广告公司制定智能化转型战略提供可行的实现方案,以适应不断变化的广告市场环境。     

RIO鸡尾酒电视广告的媒介策略

以电视媒介为依托,选择最符合产品广告目标的媒介策略受到越来越多广告主的关注。本文以RIO鸡尾酒的电视广告媒介策略运用为例,分析其媒介策略运用的得失,以期对广告主及广告公司确立广告媒介策略有所启示。     

开放背景下的传媒广告经营

我国"强媒体弱公司"格局将逐步改变广告市场的全面开放,意味着市场壁垒的取消,意味着具备强大资金优势的跨国广告公司、大广告集团将享受与本土广告公司同样的国民待遇,可以畅通无阻地开展资本扩张和市场争夺,抢占对市场的主导权。广告主、广告公司和媒体三方力量处在同     

中国广告产业国际竞争力影响因素分析——基于钻石模型

当前,中国已经成为全球第二大广告市场,但中国广告产业国际竞争力亟待提升。本文重点探讨中国广告产业国际竞争力影响因素,从要素禀赋,广告公司策略、广告市场结构与广告市场竞争,跨国广告公司,企业需求状况,媒介产业、其他产业与支持性产业,政府与广告协会,机遇七个角度,分析中国广告产业国际竞争力现状及存在问题,并提出具体对策建议。     

从传立中国看媒介代理公司的数字化转型

1997年11月,上海奥美广告有限公司和智威汤逊中乔广告有限公司的媒介购买部门合并成立传立媒体中国公司(简称“传立中国”.传立媒体是一家全球性的媒介代理公司,是英国最大的广告与传播集团WPP的下属主要公司).面对风起云涌的互联网浪潮,传立中国持续探索创新.在很多人唱衰4A公司,行业弥漫着信心缺失和迷茫氛围的当下,分析传立中国数字化转型的经验,或许能为国内的媒介代理公司乃至4A公司带来一些启发.     

媒介事件视域下主流媒体的短视频传播研究——以党的二十大短视频为例

有序组织和策划的媒介事件可以将人们以共同体的形式聚集起来，达到强烈的凝聚集体情感、整合社会秩序的效果。【目的】以期为主流媒体增强传播力、熔铸社会向心力提供参考和借鉴。【方法】从报道形式、话语策略、平台分发策略三个层面分析主流媒体在中国共产党第二十次全国代表大会期间的短视频报道。【结果】探究主流媒体报道媒介事件的短视频传播策略。【结论】发现主流媒体的短视频具有形式上精炼多样，话语上情理兼容，分发上跨平台、精准化的特点。     

中国本土媒体资源型广告公司发展的现状和路径

"媒体资源型"广告公司在全球迅猛的发展态势和强大的盈利能力证明了媒体资源在全球广告产业的发展中的重要地位。中国本土媒体资源型广告公司一方面受到来自海外媒体购买公司大资本运作、专业化服务的有力竞争,一方面自身停留在媒体经纪时期或技术服务时期的非专业化、粗放式经营状态。本土媒体资源型广告公司可以通过提升专业化服务水平、资本化跨媒体跨区域运作和联合媒体或大客户来获取更大的发展空间。     

强媒体下湖南广告产业发展的路径探析

湖南作为传媒强省,湖南卫视、《体坛周报》等在全国数一数二,独特的媒介生态成就了媒介型广告公司,却影响其他广告公司的发展。强媒体,弱公司的广告产业现状,成为湖南广告产业发展的一个难题,作为一个文化强省,湖南在全国创造了广电湘军、出版湘军、动漫湘军之后,正努力打造一支广告湘军,因此探索强媒体下湖南广告产业发展路径显得尤为重要。