"安踏"品牌快速发展的蓝海战略分析

本文以蓝海战略理论中的差异化和低成本两个视角对"安踏"品牌的快速发展进行了分析.研究表明:1)从差异化视角看,"安踏"品牌定位大众市场且注重研发,既避免与跨国体育用品企业直面竞争,又防止企业陷入同质化竞争;品牌营销方面,重视赛事资源和运动员资源整合,使两者资源利益最大化;品牌战略方面,"安踏"品牌合理细分市场且目标市场不重合,减少品牌间相互干扰,促进子品牌循序健康发展.2)从低成本角度看,"安踏"品牌运用垂直整合的运营模式,减少对专用性资产依赖性,降低交易成本;采取供应商管理的库存运作模式,注重信息共享和市场反应速度,减少库存,降低库存成本.     

我国企业品牌国际化经营战略策略探索

企业品牌国际化经营是全球化背景下企业发展的必然。构建企业品牌国际化经营模式,必须深化对企业品牌国际化经营重要性的认识,促进企业品牌国际化经营的长期性和系统性建设,加强政府在我国企业品牌国际化经营中的宏观调控作用,加强产品技术创新,实现技术含量和管理质量的结合,重视国际市场上企业品牌保护,建立健全品牌保护的法律和法规。     

基于UIS战略的独立学院品牌经营研究

随着我国社会和经济的发展,市场经济对我国独立学院教育领域的冲击不断加大,在全球信息化、市场竞争化的背景下,独立学院的办学目标、基本属性、服务特点等发生了巨大的变化。笔者走访浙江省的若干所独立学院,通过问卷调查、访谈等方式,在分析独立学院的发展历史与现状、优势与资源、外部环境等情况的基础上,调查独立学院品牌经营的现状,并对存在的问题和不足进行原因分析,从而提出在UIS战略上独立学院打造品牌的具体策略。     

国内外一线体育用品品牌营销比较研究 ——以耐克、阿迪达斯与李宁、安踏为例

采用文献资料法、广告观察法和比较分析法,从营销理念、营销结构、营销渠道三个层面对国内外著名体育用品品牌的营销活动进行比较.结果表明:①耐克、阿迪达斯以消费者心智为中心,采用"定位营销";李宁、安踏以生产者为中心,以"产品营销"为主.②耐克、阿迪达斯建立了立体的三级营销结构,实现了上至国际大型赛事和一线明星,下至街区、学校的青少年群体的全覆盖;李宁、安踏营销呈现扁平结构,主要覆盖国家、区域性赛事和国际二线明星及国内明星.③耐克、阿迪达斯的营销渠道是在"产销分离"的背景下发展起来的,体现为重"销"管"产"的特点;李宁、安踏的营销渠道也显现为"产销分离"的特点,但重"产"倾"销".借鉴国际成功经验,为我国体育用品品牌营销活动变革和民族体育品牌建设提出了发展建议.     

试论高职院校教育品牌的打造与品牌战略

民办高等职业教育已成为我国职业技术教育的重要组成部分。高职院校要想在竞争中取胜,实现可持续发展,必须突破现状,从高等职业技术教育的规律和人才培养的特点出发,与时俱进,不断创新,提高办学内涵和教育教学质量,实施品牌战略。     

我国高等学校品牌内涵及其战略研究的回顾与反思

对学校品牌的相关研究已成为近年来我国教育研究领域内的一个"热点问题"。其中,高等学校品牌的研究则是其中一个重要的组成部分。笔者主要梳理和回顾了我国自上世纪90年代以来高等学校品牌内涵及其战略研究的进展,并指出以往研究的不足,提出后续研究的建议。     

品牌经营引领中国传媒业的发展

品牌理念在传媒业的运用，为中国传媒业在产业发展的过程中展示了方向。文章就近年来我国传媒领域品牌经营的案例，分析了品牌意识的形成及经营历程，以及品牌经营向纵横领域的探索与发展。     

高校品牌经营的要素分析——以云南师范大学为例

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和不断完善,我国经济持续增长在一定程度上提高了教育供给能力,促进教育消费旺盛的需求,学校作为非盈利性组织也开始面临市场优胜劣汰的问题。本文以云南师范大学为例,对高校品牌经营的要素进行分析。     

我国体育用品企业的品牌经营现状与发展研究

近年来,我国体育用品企业品牌经营虽有发展,但与发达国家体育用品企业品牌发展水平仍有差距:如对品牌内涵缺乏的深刻理解;缺乏个性,一味攀附名牌;推广形式单一,沉溺于广告战;缺乏长期品牌意识,"短视""投机"现象严重等.从我国国情出发,就如何更好地发展我国体育用品企业品牌经营提出了相应的对策:从长远出发,建立正确的品牌意识,切勿急功近利;明确产品定位,确立品牌个性;重视市场调研,开展营销创新;重视战略调整,加强品牌管理;营造优良的外部环境.     

浅谈高校品牌化经营

在高等教育大众化进一步推进的形势下,高校如何适应激烈的市场竞争;如何探索适合自身的发展道路,已经成为各校面临的问题。品牌化经营的策略越来越受到高校的关注。本文试图在高校品牌经营的策略上进行探索,思考高校当前的发展之路。     

旅游景点规模化经营与品牌打造——品牌城市打造研究(之二)

旅游景点的经营管理模式是我国旅游产业经济发展过程中一个特别值得关注和深入探讨的重要课题。打破传统经营思路、拓展旅游景点全新经营模式已是当务之急。而连锁扩张、股份联营、品牌输出等规模化经营模式,可以说是在这方面所做的非常有益的探索和尝试。本文主要就现阶段我国旅游景点规模化经营的发展思路及途径进行相应的理论诠释和实践效果分析,以为我省旅游景点品牌打造提供借鉴。     

品牌差异化及其战略

全球进入"品牌大战"时代,拥有品牌比拥有厂房更重要.企业的品牌在功能、附加性实用价值和联想上存在着差异,根据这些差异可以制订出品牌差异化战略.谁能够恰当地运用这些战略,谁就能够赢得市场.     

基于品牌生态系统视域我国体育用品强势品牌塑造研究——以李宁、安踏、360°等国内一线品牌为例

通过文献资料、综合分析等研究方法,基于品牌生态学对我国体育用品品牌的生态系统进行了分析,目前本土体育品牌主要处于体育用品消费市场日渐壮大、体育产业日益受到重视、体育用品品牌格局稳中有变的外部生态系统中;在内部生态中主要存在核心创新能力欠缺、品牌战略能力不足、现代企业管理能力有待升级等问题。针对现存的生态环境从品牌的内外部环境提出了体育用品强势品牌打造的路径：体育品牌外部生态系统的改善——打造体育用品品牌企业集团;优势体育品牌塑造内部生态系统的优化——立足本土的初期延展路径、建立现代企业文化制度、提升产品创新能力,提升品牌内涵,促进品牌价值升级。     

试论市场经济条件下新华书店的经营战略

新华书店是党的重要思想宣传阵地,是社会主义精神文明建设的窗口,在社会主义精神文明建设中担负着重要职责.新华书店在激烈的市场竞争中,如何保持和发挥主渠道作用,是值得每个新华书店工作人员深思的问题.本文将探讨新华书店在社会主义市场经济条件下调整企业经营战略的重要性,并提出调整企业经营的新思路.     

日本餐饮连锁企业品牌化战略浅析——以吉野家的品牌经营战略为例

作为全球知名日式快餐连锁企业的吉野家为人们所熟知,其在进入中国市场后取得了突飞猛进的发展。日本作为我们的邻国,快餐连锁企业的发展已经相当成熟,有很多值得我们借鉴的地方。文章通过对日本知名快餐连锁企业吉野家集团经营战略及发展状况的分析,总结其经营过程的优缺点,从而对我国快餐连锁企业的发展给以启示。     

创建属于自己的城市品牌 打造属于世界的品牌城市——承德“品牌城市打造”研究(之一)

城市品牌是在商品经济和市场经济条件下,一个城市生态环境、经济活力、文化底蕴、精神品格、价值导向等综合功能的结构性呈现。城市品牌化是商品经济和市场经济发展的必然要求。打造自己的城市品牌是创建品牌城市的前提。承德市要把城市品牌战略做为今后城市发展的重要工作,努力创建自己的城市品牌,才能使古老的承德在商品经济强手如林的时代再展旅游文化名城的魅力。     

试论国有林场森林分类经营

国有林场的森林实行分类经营,有利于提高商品林经济效益,有利于对生态公益林实施有效的经营和保护。本文探讨了国有林场的森林分类经营与林业可持续发展的关系及国有林场森林分类经营的措施。     

“经营单位组合分析”视角下的农业合作社经营模式

近年来丽水各县市农业合作社逐步发展完善,但笔者通过走访发现,大多数农业合作社依然存在问题。本文借鉴"经营单位组合分析法"建立新模型,以新模型分析现有制度,提出有效制度,达到改善丽水农业合作社经营模式的目的。