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全国广播电视媒体融合和智慧广电建设经过最近几年的实践探索,逐步找到了四维发展路径,即以"文化+科技"为主流方向的新广电朝阳产业,以"智慧广电+政务服务+商务+民生系列"为架构的发展格局,以建设社会综合信息服务平台为目标的新发展抓手,以打造新时期大视听全产业链为支撑的新广电生态.进入十四五时期,坚持正确政治方向、坚持高质量创新性发展、坚持科技第一生产力要求、坚持以人民为中心的工作导向、尊重媒体发展客观规律、弘扬法治精神,成为打造新型主流媒体、建设全媒体的重要指引和发展保障. 相似文献
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推动媒体融合发展,是巩固宣传文化阵地、 壮大主流舆论的重要途径.在媒体融合进程中,广电媒体在不断探索经营发展的新路子,力求以新的经营理念来适应市场.中央媒体和部分省级媒体各自有新的动作和亮点,并根据自身特点进行了有益的实践和探索. 相似文献
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在当前的媒体融合趋势之下,广电媒体与新媒体之间的融合发展程度不断提升,不仅为广电事业发展提供了方向,也对广电媒体机构的工作提出新要求。而广电媒体在媒体融合中的发展还存在行业监管不足、行业机制与环境不相适应、融合发展理念滞后以及核心资源不足等一系列问题,因此本文将重点针对广电媒体在媒体融合中的创新发展策略展开分析,旨在助推传统广电媒体迎合时代发展趋势,实现创新发展。 相似文献
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2014年,中央关于促进媒体融合发展的政策犹如进军号,解放了媒体融合发展的思想,各级广电媒体从不同的路径向媒体融合发展挺进,重建互联网时代广电媒体机构的优势和竞争力,出现了多种融合形态,展现了融合发展的生机、成效与走向。2014年8月,中央全面深化改革领导小组第四次会议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,标志着媒体融合上升到国家战略,并纳入国 相似文献
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段圣伟 《中国广播电视学刊》2012,(11):18-19
在全媒体时代,受众接收信息的方式越来越多样化、多元化,甚至是发生了颠覆性变革。人人都是受众,人人又都是传播者,信息膨胀乃至爆炸的媒介环境使得受众的重要地位越来越得到体现。以往的传播理论核心是注重传播者对受众的导向性,而这一模式在今天的全媒体格局中已经失效。全媒体时代对报纸、广播、电视、杂志等传统媒体带来的冲击和挤压是显而易见的,尤其是对区域覆盖面窄、传播影响力弱、人才储备不足、经营压力大的地市级广电媒体的挑战更加明显。地市级广电媒体只有进行有针对性的差异化传播,才能在竞争中开辟出新天地。 相似文献
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在推动传统媒体和新兴媒体的融合发展过程中,互联网思维将会有效促进媒体间的深度融合。互联网思维主要包括:平台思维、用户思维、跨界思维和社会化思维等。广电媒体在推进媒体融合过程中强化互联网思维的主要做法是:树立平台思维,再造业务流程和竞争新优势;转向用户思维,服务用户并黏住用户;建构跨界思维,着力布局融合业务和拓展服务领域;建立社会化思维,思考创新监管体系和促进发展。 相似文献
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赵子忠 《中国广播电视学刊》2016,(10):1-1
广电媒体数字化发展已有十几年了,从数字电视、有线数字电视,到广播电视放到手机上的CMMB,再到宽带网络为导向的NGB,广电媒体融合在不断探索和深入。2014年,中央提出了“加快推动传统媒体与新兴媒体融合发展”的要求,广电媒体融合也到了一个新的历史发展时期。面对着新的挑战和新的机遇,我觉得有几个问题需要进行思考和判断。 相似文献
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在媒体融合的背景下,广电媒体应牢牢把握其优势,除了对外要加强与各种新旧媒体多方式、多角度的融合之外,对内还应当重视传播内容的优化、传播业务的重构、品牌的打造、人才的培养,以及对受众需求的满足。 相似文献
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《中国广播电视学刊》2015,(3):128
2014年8月18日,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,对传统媒体与新兴媒体融合发展作了全面的战略部署。城市广电是最贴近市民的主流媒体,在城市文化建设、社会生活中发挥着十分重要的作用。但是,随着新兴媒体的快速发展,其互动性强、渠道广泛、精准到达等特点,给城市广电带来严峻挑战。传统媒体与新兴媒体优势互补、互融共生势在必行。近年来,各城市广播电视台在跨界融合、提升 相似文献
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在新媒体时代融合发展的背景下,传统广电媒体受到新媒体不同程度的冲击,纷纷开始融合新媒体的探索之路.湖南广电融合电视与网络,结合新媒体平台,相互帮扶、相互发展,形成了具有重大发展前景和发展优势的运行模式——"芒果模式".本文以湖南广电媒体的融合发展范式"芒果模式"为例,通过分析其运营、优势、成功经验及发展前景,来探讨新媒体时代下"芒果模式"的发展机遇和挑战. 相似文献
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祝洪珍 《中国广播电视学刊》2022,(11):104-106
《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》公布至今,各地媒体融合发展战略持续推进。在习近平总书记关于新闻舆论工作的重要讲话精神的指引下,在中央、省市关于媒体融合发展战略的引领下,青岛市广播电视台紧跟时代步伐,实现自我进化:组织体系建设实现“播出平台+项目团队”迭代,创新提出“内部感知+外部感知”生态圈层建设理念,动能实现“聚用户+做服务”重塑,探索出一条传统广播电视与网络视听媒体深度融合的青岛路径。本文从组织结构设计、发展战略管理、价值链重塑等几个层面,对青岛广电的媒体融合实践路径做一讨论。 相似文献