转型期出版社人力资源管理探究

随着出版社管理体制改革步伐的加快,我国出版社在人力资源管理方面的问题日益明显。出版社可通过精简管理团队人数和各类在职培训,提高工作人员的业务水平,建立培训机制,构建科学的薪酬及绩效管理机制等措施完善出版社人力资源管理,其中对于绩效管理版块的量化和管理是出版社人力资源管理的重点。     

论出版社转型期的人力资源管理

中国出版科学研究所的第四次国民阅读调查表明:虽然报纸、杂志和图书三大出版物在居民的购买支出中仍然占据主导地位,但国民图书阅读率继续走低。与前三次调查结果相比,城镇居民和农村居民的读书率均呈下降趋势。相反,近年来我国国民网上阅读率正在迅速增长。       

议出版社人力资源管理

出版资源是出版活动的基本条件。作为资源,它不仅包括自然资源,也包括社会资源。从出版资源的角度而言,也同样存在这两方面的内容。一方面,像出版物载体材料和物质条件、文化资源、社会历史资源等是出版的自然资源。另一方面,由于出版活动和其他一般商品生产活动不同,它生产的是精神产品,含有较高的文化意义,在创造图书使用价值的过程中,需要以人为本,依靠智能和知识,需要管理和信息,需要渠道和技术,这些都是构成出版社会资源的重要组成部分。     

论高校出版社人力资源管理体系的构建

高校出版业是我国建设新闻出版强国的重要领域之一。当前,正处于转制过渡阶段的高校出版社,不仅面临着良好的发展机遇,而且也面临着巨大的竞争威胁。要想在建设新闻出版强国的大潮中开拓广阔的发展空间,就必须有大量优秀的人力资源作保障。本文借助现代人力资源管理基本思想,在对高校出版社人力资源存在问题进行分析的基础上,从工作分析、人力资源规划、招聘录用、绩效考核、薪酬管理和培训开发等方面,提出了转制背景下构建高校出版社人力资源管理体系的建议。     

当前大学出版社人力资源管理的应对策略

随着我国人事体制改革的深入进行，大学出版社的改革问题也提到日程上来了。加上出版行业市场化程度的提高，市场竞争的压力也普遍增大。这就使得大学出版社出现人才流失，现有人力资源严重不足的现象。主要表现在：一方面由于出版业面临着“质”的转变，大学出版社内的人才，特别是高素质的人才，从个人角度和长远利益考虑，积极寻找门路调回校内院系和机关工作，以求确保备受尊敬的学身份不至变为企业的职工。另一方面是原有一部分人才，特别是编辑人员，承受不了高利润指标、高选题策划指标，转投他处去了。再一方面是学校的人事政策，为了强化教学第一线教师队伍建设，在提高学历门槛，确保第一线人员引进的同时，却减少校内其他部门人员的引进。     

人力资源管理的提升刻不容缓

人力资源管理（humanresourcesman－agement，HRM）即我们习惯所说的人事管理，通常定义为组织内部对员工的正式化管理体制，主要划分为三个领域：人事制度、奖酬制度、工作设计。大多数人都了解这一定义，然而，从字面的定义到实际的操作，并由此产生的效果却大相径庭。于是人们回过头来又发现：对字面的了解其实并不意味着真正理解了它们背后巨大的意义。随着越来越多的组织通过人才竞争而取胜，人力资源管理起到了越发重要的战略作用。《今日美国》杂志的调查显示，近８０％的公司经理们认为在过去的十年中，人力资源管理的重要性在公…     

大学出版社战略性人力资源管理体系的构建路径分析

在后转企改制时代的大学出版社,做好员工队伍建设的根本是要建立一套适合企业发展的人才选用育留机制.基于大学出版社的管理现状,本文从战略人力资源管理的视角提出了大学出版社构建战略性人力资源管理的原则、基本路径和框架模型,企业需要坚持战略统筹、去事业化、以我为主和系统协同的原则,按照明战略—补短板—建机制—促协同的优化路径构建符合企业自身发展需求的战略性人力资源管理体系.     

从人事管理到人力资源管理的转变

论述了构建适应现代图书馆特点的人力资源开发与管理体制的必要性和图书馆人力资源管理的内涵与任务，探讨了图书馆人力资源开发与管理的四项对策。     

图书馆人力资源管理浅谈

人力资源管理是一个国家和地区经济发展的决定性因素。如何加强图书馆人力资源的开发管理，促进图书馆事业发展，是目前图书馆界应重视的课题。     

试析媒体出版社的特色与优势

2005年5月14日至15日，首届中国媒体出版社峰会在上海举行。北京日报报业集团旗下同心出版社刘霆昭社长的发言《试析媒体出版社的特色与优势》引起了与会者的广泛关注。     

出版社科学发展需要处理好十个关系

当前,面对出版业集团化、数字化、互联化的严峻挑战,给军队出版社建设发展带来了重大影响.到军事科学出版社工作近一年时间了,按照院首长和部领导的指示,按照出版社社长的职责任务,按照好干部的标准要求,我从熟悉军人干部、职工到员工入手,从逐步了解个人、部门到全社基本情况,从把握策划选题、出版发行到书库管理工作的流程,从审视我社历史传统到现实发展的趋势,我逐步融入了出版社这个和睦的大家庭、友好的大集体.     

国有企业人力资源管理中的激励机制探究

人力资源管理是国有企业增强经济效益、提高国际竞争力的必要手段之一。本文根据现行国有企业的特点。从人力资源管理的角度来探讨企业的激励机制。     

图书馆人力资源管理

人力资源是图书馆的最主要资源，在图书馆现代管理中，人力资源的建设与管理是图书馆管理的核心，本文从人力资源管理理论谈起，结合图书馆人力资源现状展开分析、探讨。     

人力资源管理成功的关键——美日两国人力资源管理的文化基础性差异

一国企业人力资源管理模式最为根本的依据是本国的文化特征。企业管理强国在人力资源管理层面的优势也都是建立在自身的文化基础之上的。任何外来的先进人力资源管理理念和方法在引进时都必须经过本国文化的改良,否则就会水土不服。因此,中国企业的人力资源管理能否取得成功,能否创造出具有中国特色的人力资源管理模式,关键在于是否找到与中国文化相符合的切入点。     

图书馆人力资源管理创新

图书馆人力资源是图书馆持续发展的原动力。主要从建立激励机制、人本管理、引入新的管理机制、提供多种培训和职业生涯管理等几方面论述图书馆人力资源管理的创新。     

浅谈高校图书馆人力资源管理

图书馆事业要发展，必须对人力资源实施有效的管理，变以往的人事管理制度为人力资源管理，使图书馆工作人员的潜能得到充分的发挥。