轮胎生产企业基于关键业绩指标的绩效管理研究

人力资源管理过程中,关键业绩指标是目前最重要的绩效考评指标,本文详细地介绍了什么是关键绩效指标,如何设立完善适用的关键业绩指标体系。以轮胎生产企业岗位业绩指标的考核实例,结合具体的考评方法,阐述基于关键业绩指标的绩效管理运作过程。     

企业经营业绩战略评价指标体系的构架

企业业绩评价是对企业的生产经营过程与结果的评价.长期以来,业绩评价与企业战略严重脱节,不利于企业战略的制定与实施.本文以企业战略经营业绩评价指标体系的构建以满足企业战略实施为导向,从财务绩效、顾客绩效、内部流程绩效、员工绩效、供应商、政府绩效及社区绩效六个方面全新构建了一个包括财务指标与非财务指标、定性指标与定量指标、过程指标与结果指标在内的、多维的、基于企业战略的企业业绩评价的一般框架.     

高新技术企业研发人员绩效考评指标体系研究

随着生产力和科学技术的迅速发展,企业间的人才竞争更加激烈,目前研发人员绩效考评指标体系存在诸多问题,构建新的考评指标体系已刻不容缓。运用关键业绩指标法和工作分析法,确定了5个一级指标和23个二级指标,通过层次分析法（AHP）,获取考评主体和各指标的判断矩阵,运用AHP5.0软件测算其权重,同时对该组指标进行一致性检验,完成新的指标体系构建,为高新技术企业研发人员的绩效考评指标体系的研究与探索提供了依据。     

高职院校行政部门绩效考核指标设计的思考——基于关键业绩指标法的分析

对高职院校行政部门的绩效考核作为薄弱环节始终存在于高职院校绩效管理中,通过引入关键业绩指标法等管理学方法,从部门关键业绩指标和工作目标设定入手,设计高职院校行政部门绩效考核指标,创新性融入部门能力发展计划,通过更丰富的反馈形式使考核结果的使用更具有价值,更贴近绩效管理的思想。     

构建我国企业的战略业绩评价系统初探

构建企业战略业绩评价系统的理论基础是代理理论,其现实作用在于强化企业战略管理,实现企业的战略目标,文中初步探讨了我国企业战略业绩评价系统的基本框架,包括评价层次,各层次主要评价指标、评价标准及相应的激励机制。     

试论关键业绩指标在工资分配中的作用

在人力资源管理中,员工绩效管理是一个非常重要的工作。员工绩效管理建立在关键业绩指标的基础上,通过业绩考核,并与相应的激励措施相结合,制定合理的工资分配制度,调动员工积极性,促使员工努力工作、不断提高绩效,最终实现企业的目标,本文将简单介绍关键业绩指标的概念及其在员工工资分配中的作用。     

企业业绩评价体系浅析

建立一个有效的企业业绩评价系统,对企业的发展至关重要.从三个方面即企业业绩评价含义、企业业绩评价指标与专业绩评价标准、对财务评价指标的评价入手进行综合运用评价业绩,以建立一个良好的业绩评价系统.     

基于BSC的企业战略业绩评价研究——以W通信股份有限公司为例

本文通过介绍W通信公司竞争战略以及为实现战略目标构建的基于平衡计分卡的战略业绩评价体系实际案例,分析个案在战略业绩评价指标设置上存在的主要问题,最后根据平衡计分卡原理和战略目标对战略业绩评价指标提出改进建议。     

经营者业绩的模糊综合评价

业绩评价是建立有效激励机制的一个基础环节,本文提出经营者业绩评价指标设计的原则,设计一套经营者业绩评价的指标体系,在此基础上建立经营者业绩的模糊综合评价模型,并运用该模型进行实例演示.     

论现代企业业绩评价体系的构建

随着经济体制改革的不断深入，我国传统的企业业绩评价体系已不能适应需要，构建现代企业业绩评价体系成为当务之急．本对构建现代企业业绩评价体系应考虑的因素及其内容和指标体系进行了探讨和研究．     

经济增加值的SWOT分析

经济增加值（EVA）作为企业的业绩评价指标,它考虑了股权资本成本,体现了真正的股东价值创造,能更准确地反映企业的经营业绩。本文运用SWOT分析方法对EVA业绩评价指标进行了分析,指出EVA是我国企业业绩评价指标的合理选择。     

任职教育院校教员业绩评价指标体系的设计

建立任职教育院校教员业绩评价指标体系具有非常重要的作用,以教学、科研、经历和奖励四个一级指标来构建评价指标体系,为此还需要建立完善的配套机制,以保证指标体系的确立。     

EVA评价体系在我国上市公司的实证研究

目前我国企业在业绩评价方面仍然沿用传统的基于财务报表的会计指标体系,该指标体系的最大缺陷之一就是不考虑股东资本的使用成本,这显然增加了经理人员使用股东资本的随意性,从而出现损害股东利益的现象。EVA评价体系把经理人员对股东资本的使用效率与其奖惩结合起来,从而起到有效的激励作用,克服了传统会计指标在业绩评价方面的不足。EVA业绩评价指标体系在国内、外各大公司中已得到了广泛的应用,其有效性已得到各方面的证实。     

我国企业绩效评价的变迁与启示

业绩评价是企业管理的一个重要方面,是及时评价、总结企业经营管理,采取措施提高效率的重要环节.随着经济的发展,业绩评价也发生了较大的变化,总的趋势是将在传统绩效评价的基础上进行完善和拓展,形成充分体现企业战略经营管理要求、体现企业核心竞争力和知识与智力资本作用的财务与非财务指标有机结合的绩效评价指标体系.     

我国物流企业业绩评价指标的缺陷分析

知识经济的兴起,加快了信息化改变的步伐。要适应这种变化,就要从根本上改变现行的企业业绩评价体系,建立起新的适应并促进知识经济时代企业发展的业绩评价体系。否则,企业的信息化改造、知识经济的发展只会举步维艰。本文从分析我国现行企业业绩评价体系存在的主要缺陷入手,结合某物流企业的业绩评价指标,提出了必须建立适应并促进知识经济时代企业发展的新的企业业绩评价体系。     

湖北省上市公司经营业绩的评价体系研究

上市公司是证券市场发展的基石,其经营业绩的评价已成为证券投资理论和实践研究的一个重要命题.本文在构建上市公司经营业绩综合评价指标体系的基础上,应用聚类分析和相关分析方法对初选指标进行再选取,然后用因子分析方法对湖北省80家上市公司的经营业绩进行实证分析,得到综合评价结果.     

绩效考评方法及应用

一、关键绩效指标法。通过对工作绩效特征的分析，提炼出最能代表绩效的若干关键指标体系，并以此为基础进行绩效考核的模式。关键绩效指标必须是衡量企业战略实施效果的关键指标，它的一个重要的管理假设就是一句管理名言：“你不能度量它，就不能管理它。”所以，使用这种绩效评估方法时一定要抓住那些能有效量化的指标或者将之有效量化，同时，要抓住关键而不能片面与空泛。     

关于私募股权基金业绩评价的思考

文章比较分析了多种私募股权基金业绩评价指标,认为单一测评方法不能全面有效地反映基金业绩的真实情况.建议综合考量多种因素,对不同运作模式的基金采用不同模型,对完善业绩评价体系给出了相关建议.     

论关键绩效指标(KPI)在中小学教师绩效考核中的运用

从2009年1月1日起,我国首先在中小学义务教育学校实施绩效工资分配政策,此为教育优先发展战略的一项重大举措,对加强教师队伍建设具有里程碑意义。如何对中小学教师绩效工资进行考核,本文运用关键业绩指标（KPI）对该问题进行初步探讨,力求实现绩效考核的公平公正,更好地体现教师的实绩和贡献,激发广大教师投身于教育事业的积极性和创造性。     

企业战略性业绩评价指标体系的设计

从企业业绩评价的发展历程入手，通过战略性业绩评价与传统财务性业绩评价的对比，得出战略性业绩评价的四个特点。并结合我国企业的实际情况，对战略性业绩评价指标体系的构建进行了简要论述。