幼教高级管理课程(EDP)

清华大学继续教育学院于2013年首次推出以培养中国幼教领袖为目标的"幼教高级管理课程(EDP)",这是清华大学继续教育学院首个关于幼教管理方面的高端综合类培训项目。本项目将通过整合国内最优质的教育资源和企业资源,提升幼教高层管理人员解决实践问题的能力,同时为学员建立丰富、高端的人脉,为中国幼教界培养出一批领军人物。     

军地两用人才培养模式探讨

人才是兴军之本,教育是兴军之道,军地两用人才培养在我国军队转退工作中具有重要的作用。本文在分析部队军人学习的性质特点和我国开展军地两用人才培养的重要意义的基础上,结合国内外的退役军人培训现状,讲述清华大学继续教育学院开展军地两用人才的培养模式,探讨了我国退役、转业军人培养工作的发展思路。     

浅谈企业管理人员培训

企业成功与否的决定因素是人,尤其是企业领导人。培训是培养优秀管理人才的有效手段。所以强化企业管理人员培训是非常必要的。本文就当前企业管理人员培训的实施,出现的一些问题,未来的趋势做了简单论述,最后就企业管理人员培训提了一些建议。     

浅谈企业管理人员培训

企业成功与否的决定因素是人,尤其是企业领导人.培训是培养优秀管理人才的有效手段.所以强化企业管理人员培训是非常必要的.本文就当前企业管理人员培训的实施,出现的一些问题,未来的趋势做了简单论述,最后就企业管理人员培训提了一些建议.     

走特色人才发展之路

汉江集团历来重视人才开发培养工作。多年来,随着企业的不断发展,集团内部对此进行了积极的探索和实践,摸索出了符合企业发展规律的多样化人才培训模式,逐步走出了一条自己的人才发展之路。     

人才培养战略为“三箭”助力添翼

企业要发展,关键依靠高素质的人才队伍,而建设高素质的人才队伍,主要途径是抓好人才的培养。1990年下半年,山东三箭置业集团有限公司董事长王振生明确提出了"企业的生命在市场,企业的根本出路在科技创新和科技进步,而这些都要遇到一个关键的问题:就是人才的培养,人才的储备,人才结构的调整。"把人才问题作为当时国有企业发展的首要问题来抓,这对企业实施经济结构调整,加快     

企业人力资源培训与开发

企业人力资源开发经常存在的问题 (一)经费投入相对较低 我国企业在员工培训经费的投入上普遍较低;占公司销售收入3-5‰以上的企业仅为8.7％,而占销售收入0.5‰以下的企业有48.2％。如果从企业发展和人才竞争的实际需要看,培训经费的低投入必然严重影响员工素质的提高,需要引导企业从人才战略和可持续发展的高度认识这一问题,加大培训投入力度。     

清华大学力推新一代中国IT教育培训模式

清华大学继续教育学院与华育国际教育集团日前合作推出新一代中国IT教育培训模式，向全社会推广“以应用为主，理论与实践相结合”的“第三方、集成的”企业信息化应用型人才培训方案，全面提升技术人员的应用技术水平，为企业和社会培训高水平的IT应用人才。     

我国首家IT培训卫星频道开播孕育行业变革IT培训步入“卫星时代”

最前沿的信息化教学手段，近日被首次引入我国IT培训行业。9月24日，在清华IT2007学年全国新学员开学典礼上，清华大学卫星教学系统首次被引入清华IT工程师“T型人才”培养项目，成为我国IT培训行业的首例。清华大学继续教育学院副院长吴庚生在开学典礼上表示，从2007学年开始，     

重视与发挥企业在职业教育中的作用

职业教育是教育事业中与经济社会发展联系最直接、最密切的部分。从某种意义上说,发展职业教育就是发展现实的先进生产力。职业教育为企业输送新鲜血液和有生力量,是企业技术进步、产业升级的人才和智力保证。同时企业为职业教育提供了生存的土壤,发展的空间,是职业学校服务的大基地,大实验室。两者相辅相成,共促发展。以水利水电大型建筑施工企业中国葛洲坝集团公司的职业教育为例。该集团二十余年来,职业教育从无到有,从小到大,从弱到强,不断适应企业和市场需要,累计培养了21000名大中专实用技术人才。目前在集团各单位,担当重任、起骨干…     

美国企业管理人员的培训

企业管理者是现代企业中一个特殊的群体 ,是企业生存和发展的中坚力量。随着世界经济一体化的发展 ,人们越来越深刻地认识到 :现代企业竞争 ,实际上是人才的竞争 ,也是企业管理水平的竞争。因此美国十分重视企业管理者的培训 ,使他们的知识和技能不断得到更新 ,以紧跟时代变革的步伐。在过去 2 0年中 ,企业管理人员始终是美国劳动力教育培训的核心 ,据美国教育部提供的有关 90年代初的成人教育参与率的统计资料 ,管理人员的参与率为 52 .2 % ,是平均参与率的 2 .5倍。从美国企业支持管理人员教育培训的实践中 ,我们可以获得有益的启示和借鉴…     

实施科技强企战略创新人才培养机制努力打造高素质的学习型团队

加强职工培训,提升职工业务技能素质,打造高素质职工队伍是增强企业核心竞争力,实现企业又好又快发展的有效途径。山东莱钢集团运输部坚持以人为本,从强化人才引进和培养,创新培训方式方法等方面入手,优化配置人力资源,积极加强职工培训,实现了企业和职工共同发展的目标。     

浅析企业大学的人才培养模式特点

企业间竞争的核心就是人才竞争．传统产业的结构性调整、数字化改造,引进、消化新技术、新设备,都急需高素质的各类人才,企业大学人才培养模式的特点是“紧紧围绕行业发展和企业生产的中心工作开展的,强调学以致用、直接有效的为企业生产服务、为行业发展服务”。核心是为企业生产岗位培养急需的实用型人才和企业未来发展培养出多层次后备人才。     

烟台冰轮建制度促培训

烟台冰轮集团有限公司,是以制冷空调设备制造及制冷空调成套工程设计、安装、调试、技术咨询服务为主业的大型骨干企业,近年来,生产能力迅猛扩大,产品品种不断增加,产品质量稳步提高,先后获得国家银奖和国际金象奖。集团公司所属冰轮股份公司在上交所挂牌上市。企业取得较好的业绩,是与企业领导重视人才和人才的培养、职工的培训教育分不开的。几年来,企业除每年引进高层次人才、更新人才结构外,还建立了一整套行之有效的内部培训制度,对在职员工持之不懈地进行岗位培训,从而使企业干部和职工的业务素质不断提高,为企业持续发展奠定基础。一…     

潍坊铁通管理人员培训方案探究

铁通潍坊分公司属于国有大型企业,人员结构较老化,管理人员受高等教育普及率不高,培训工作做得不理想。公司高等学校教育普及率低的现状决定了从实践中产生的人才需接受新的培训来弥补自身知识的缺陷。本文从企业实际情况出发作一下培训方案探究,有待进一步探讨。     

创新培训方式提升职工素质

2002年7月的全国职业教育工作会议对职业教育和职工培训工作提出了明确要求,作为实现科技成果向现实生产力转化的国有企业,能否培养和造就一支高素质的职工队伍,决定着企业能否在经济全球化中的生存和发展。在激烈的人才竞争环境中,企业除了直接引一些关键人才外,还应进一步加强对其内部人才的培养。面对知识经济浪潮的冲击,企业的人才培养就与时俱进,不断创新培训方式,以全面提升职工素质。     

浅析行业办学的人才培养模式

企业间竞争的核心,是人才竞争。传统产业的结构性调整、数字化改造,都急需高素质的各类人才,行业办学人才培养模式的特点集中体现了企业办学的理念,就是“紧紧围绕行业发展和企业生产的中心工作开展的,强调学以致用,直接有效的为企业生产服务,为行业发展服务”。核心是为企业生产岗位培养急需的实用型人才和企业未来发展培养出多层次后备人才。     

远程职业教育在石油石化人才培训中的应用

面对国际市场的竞争,我国石油石化企业清楚地认识到人才是企业竞争的关键因素。人才关系到石油石化企业的生存与发展,高素质的人才会推动石油石化企业的发展。文章论述石油石化企业人才培养存在的问题,并从新视角来研究石油石化企业人才的培养。     

论我国企业人员培训存在问题及对策

企业培训是企业发展的动力,是企业发展的重要环节。企业培训在企业人力资源管理与开发中起着举足轻重的作用。企业培训的根本目的是要培养一批高素质人才,提高现有人才的能力,不断增强企业的核心竞争力,使企业在竞争中立于不败之地。     

实现培训创新 创建学习型企业

随着电力体制改革的不断深入，电力科学技术发展的加速，特别是公司创一流目标的制定，对人力源提出了更高的要求，要适应这一需要必须在企业实施人才工程，构筑终身教育体系，建立学习型企业。为此，四川省公司制定了“教育培训‘十五’计划”，组织实施“４６３”人才工程，即“十五”期间，选拔和培养４００名高级经营管理人才、６００名高级专业技术人才、３０００名高级生产技能人才，以培训“三高”人才为重点，为企业的发展提供动力，为人才的成长搭建舞台。只有这样才能提升企业的核心竞争力，使企业在市场经济大潮中立于不败之地。…