公益齐鲁 公信天下——访齐鲁电视台台长徐龙河

"公益齐鲁,公信天下"是齐鲁电视台的"第四代"定位语,在齐鲁台新任台长徐龙河看来,这个定位意味着齐鲁台的又一次"品牌质变与飞跃"。如业界所熟知,齐鲁电视台多     

公益齐鲁 公信天下

齐鲁青未了齐鲁青未了!"青未了"是青春常在的美好愿景,也是齐鲁台不断创新的真实写照。即将17岁的齐鲁台恰如一个青春少年,从内到外洋溢着"青未了"的锐气和朝气。"二公",是"公益齐鲁,公信天下"的品牌升级。时刻关注公共利益,充当公众"意见领袖",以俯仰天地的境界、     

“1+X”模式:让品牌落地生根

集大成者,必先利其器。2012年,齐鲁电视台提出全新的品牌理念——"公益齐鲁,公信天下","爱心白菜"、"小溪书屋"等一系列媒体行动引领齐鲁大地公益风尚;实行全新的节目编排——午间、傍晚、后晚间"新闻三塔",打造大民生新闻收视高峰;创造全新的营销模式——锐TV、超联、常青藤、新农村电影院线等"1+X"模式,开创"媒体渠道化,渠道媒体化"的市场蓝海……这一系列举措使齐鲁台平台价值尽显,成为广告客户建筑品牌、成就销量、赢得市场的"神兵利器"。     

公益力量 创新价值 “齐鲁模式”领驭媒体发展新蓝海

大步走、快如电、疾如风,穿过困难向前冲,留下的是背影和海笛声声。团结、友情、忠诚、见证,让梦想照进现实的天空。不怕暴雨和狂风,雨后总会有彩虹。一滴水如何才能永不枯竭?只有融入大海中,才能永葆生机和活力;一个区域媒体如何在竞争中基业长青?要靠公益力量和创新价值!齐鲁电视台在全国地面频道中率先倡领"公益齐鲁,公信天下"的定位,实现自身品牌的再度跃升;借助"1+X"营销模式,开创"媒体渠道化,渠道媒体化"的市场蓝海,来提升媒体、企业互利共赢的"创新价值"。     

始终领先半步——访山东广播电视台齐鲁频道总监徐龙河

2012年10月31日,由山东广播电视台齐鲁频道、《山东商报》、齐鲁网三家媒体牵头,多家媒体和公益组织参与的"齐鲁公益"联盟正式成立。大家纷纷表示,以前大家各自做好事,今后我们一起做公益,积小善而成大爱,汇细流而成江河。成立公益联盟是齐鲁频道利用媒体的引领作用,整合社会力量,将公益做深做透的一个举措,也是齐鲁频道把公益作为品牌打造     

同舟共济 扬帆蓝海 齐鲁电视台2012夏季客户答谢会在青岛成功举行

你我同坐这条船,何惧风雨,不惧艰难,困境挑战勇向前你我同坐这条船,抱定信心,永不退转,好伙伴共苦同甘2012,玛雅预言中的末日之年。这一年,冬天格外漫长,广告人的春天姗姗来迟。如何度过经营寒冬,成为业界最为关切的话题。齐鲁台的2012夏季客户答谢会别出心裁,直面2012,开出一艘"齐鲁号方舟",而且,举行了一场盛大的登船仪式……作为山东广电面向市场、创新发展的排头兵,齐鲁台一直敢于争先,提出"公益齐鲁,公信天下"的办台理念,加大节目改版力度,创新经营管理模式,提升品牌影响价值,在收视上一路领跑,在经营上超额完成了台里预定目标。     

成人之美 首届齐鲁公益盛典暨18岁成人礼

编者按:2012年12月21日,一个全球瞩目的日子。这一天,冬至如期而至,传说的"末日"却没来。是谁拯救了地球?同一天,有人将公益做到了"世界末日"!地面之王——齐鲁电视台举行盛大的公益颁奖礼和"18岁成人礼",开启了自己创新发展的新纪元。18岁的齐鲁台,有着成年的责任与担当,有着成熟的模式与经验。     

聚义齐鲁 共赢天下

"东方风来满眼春"。在这个万紫千红的春天,齐鲁电视台发起成立齐鲁经销商商会,给广大的生产商、经销商、渠道商带来了"春风一拂千山绿"的全新发展契机。顺风而呼,登高而招,各路英豪云集响应,聚义齐鲁台,合作赢天下!     

品牌定制 跨界突围 齐鲁台开创全价值链营销新蓝海

时光一去不回,广告如此珍贵,让产品相伴相随时光一去不回,资源不能浪费,让产业比翼齐飞无内功,不跨界!齐鲁台借助自身持之以恒的历练和积累,始终保持着"领先半步"的发展思路。"齐鲁模式"的创新发展,有两点做到了业界领先:一是通过"1+X"混媒传播,率先形成全媒体的矩阵传播阵容;二是立足"品牌定制——全价值链营销",挥师进军产品和产业,齐鲁再拔头筹!2012年7月5日,在齐鲁电视台2012夏季客户答谢会上,两款齐鲁定制产品的发布仪式受到各方的关注,"怡浓核桃多""、山乡梨园"两款新饮品耀世登场,齐鲁台吹响了"品牌定制——全价值链营销"的号角。     

上兵伐谋·齐鲁模式

古有孙子兵法曰.用兵的最高境界莫过于不动一兵一卒便能攻城掠地.占领一城一池.故上兵伐谋.其次伐交,其次伐兵,其下攻城;中国传媒的竞争目前也已经到了深刻转型的关键点,从"单点式"的经营到传媒产业价值链的经营.不再是单一节目的竞争,栏目的竞争,而是频道的竞争,品牌的竞争,更高的层面在于系统的竞争,谋略其实也在于谋势。随着国家广电总局61号令的推出.广告时间的缩短势必会影响经营空间.消费者收视习惯的改变.中国网络及新媒体的渐渐成熟,也不断瓜分电视广告份额,中国电视传媒面临前所未有的挑战。然而,齐鲁电视台逆势上扬.2010年广告创收突破5个亿.可谓是所有地面频道的王者,甚至超过20多个卫星频道。究其原因,在于齐鲁电视台的发展其实引领了中国电视传媒的发展趋势。春寒料峭时,我们采访了齐鲁电视台部分管理经营团队。恰逢湖南广播电视台副台长罗伟雄带队的一席20多人来齐鲁电视台学习.交流,两个坚持不断创新的强者在一起,自然能沟通出最深层次的蓝海秘籍,我们也借机一并采得宝贵的"齐鲁经验"以飨读者。     

经齐鲁 赢天下 齐鲁电视台广告价值及资源解读

在媒体行业日趋加剧的竞争环境里,中国电视依然生猛且坚强,特别是以齐鲁电视台为代表的省级地面频道呈现出逆势增长的态势。2014年11月,冀鲁豫三家强势地面媒体频道强强联合抱团发声,为客户创造新的媒体平台价值。以山东为样板市场,以齐鲁为跳板平台,让品牌在山东落地生根,助力企业"经齐鲁赢天下",正是齐鲁电视台不变的追求!     

齐鲁电视台

开播于1995年的齐鲁电视台,是拥有1亿收视群的省级综合性大台,齐鲁台以无线、有线两种传播方式覆盖山东省十七个城市和周边省份的部分地区,山东省覆盖率达到90%以上。齐鲁电视台以"或者第一,或者唯一"的理念,推出全国唯一的Call in电视辩论节目《齐鲁开讲》、曲艺新闻《拉呱》、《明星Te区》等原创栏目。在山东和全国业内产生重大影响;《为了一个年轻的生命》等新闻性现场直播开全国之先河;与新浪网结成的战略联盟,开创了跨媒体合作的崭新领域;牵头成立媒介金牛市场、全国SNG协作体。2006年3月被评为"中国十大最具成长性创新传媒",9月在首届"金远奖"评选中,齐鲁电视台荣获"全国十大最具投放价值媒体"称号。     

基于微博平台的公益传播研究

微博公益区别于传统的政府、大机构和少数"成功者"的公益行为,以人人行善、全民公益的全新理念,开辟出一条全新的、快乐的、极富创意的公益新路径。本文试图对微博在公益传播中涌现出的新群体、新特点进行实例分析,并展示"微博公益"在发展过程中暴露出的系列问题,力求提出若干有助于推动微博公益传播长效、健康发展的建议。     

民生新闻的公益品质和价值期待——齐鲁频道“公益齐鲁 公信天下”的成功启示

媒体承担着为公众利益服务的责任,理应表达社会公益需求,特别是给予社会弱势群体更多关怀和帮助。但是,在市场经济条件下,公益活动可以为媒体声誉加分,却常常让经济效益减分,因此,无论是常态的公益栏目,还是特别的公益活动,在电视媒体中通常处于"必要补充"地位,绝非发展主导。换言之,在激烈的     

多美滋:爱心承诺 公益至上

案例名称:天使爱心承诺·给未来宝宝写封信品牌:多美滋营销目标:通过多美滋全程曝光,硬广和公关资源的信息植入,从而提升多美滋品牌公益形象,增强多美滋品牌美誉度!体现多美滋的企业社会责任感。执行时间:2010年11月11日-12月31日核心策略:网易和多美滋联手,借助国际儿童日这一特别节日,用"给未来宝宝写封信"的公益行动,感召网友参与,并提高多美滋品牌公益形象。网友进入活动官网后,在写信页面写给宝宝未来10年内(2020年12月31日以前)的爱心承诺信。本次活动遵循网友选     

接地气 聚人气 纳财气 齐鲁电视台首届观众节

正中国电视传媒市场,无论从节目内容还是从广告经营都有了新现象,一面是传统媒体下滑的悲观情绪,一面是逆势增长的热火朝天。而齐鲁电视台成为省级地面频道一匹黑马,在业界不仅自创齐鲁模式,也被称为"齐鲁现象",可谓是游刃有余,广告经营在经济形势严峻的情况下逆势增长,单频道突破7.5亿;在电视大片时代的2013年,齐鲁电视台依然是我行我素,内容上走最亲民的路线,营销上走最接地气的营销路线,服务上紧跟客户需求走市场路线。搭建为客户赢品牌、赢销量的渠道平台     

创意公益传播 活化国企品牌

一直以来,一些传统国企的品牌塑造工作一直鲜有突破,相对沉闷,缺乏创新,过于注重"宣传"而不是"沟通"、"互动"。另一方面,在微博大行其道的自媒体时代,相对不宽容的舆论环境和大量的负面联想也让国企的品牌建设工作举步维艰。如何打破僵局,在避免引起舆论反感的前提下提升企业形象,树立企业品牌,成为国企品牌建设者的一个难题。2011年8月起,中国南方电网公司在广东地区推出了"微节电·大改变"公益整合传播活动,该活动提出"微小的节电行为也可以为世界带来巨大改变"的公益诉求,针对不同受众的媒体接触习惯,实现了报纸、电视、网络、户外全媒体渠道覆盖,以一系列面向社区、     

新闻公益行动:媒体践行群众路线的新常态——以大连新闻广播“公益梦想秀”为例

新闻公益行动体现了宣传思想工作"以人民为中心"的工作导向,是媒体践行群众路线的新常态。公益行动如何积聚媒体温度?如何形成新闻延伸?怎样聚合公益资源,坚守主流舆论场,对接新媒体舆论场?本文以大连新闻广播"公益梦想秀"为例,探讨广播媒体在新闻公益行动中践行群众路线的具体操作路径,提出如何避免公益行动煽情化与物质化的倾向、如何保持公益行动的连续性与品牌性等思考。     

对公益组织品牌建设的思考

我公益慈善组织自上世纪80年代以来发展得如火如荼,但与国外相比,我国公益组织在品牌建设方面存在诸多不足. 本文结合中外著名公益品牌的建设案例,对我国公益组织品牌建设提出了一些建议.     

梦想与责任的力量——齐鲁电视台团队建设启示录

5月的风穿过济南大大小小的泉水,吹到脸上,清新而爽洁,一如山东齐鲁电视台带给我们的感觉。它遥遥领先的收视率和逐年直线上升的广告收入显示出的蓬勃朝气让人称奇,更让人对其背后的源泉充满好奇。为此,我们特地专访了山东广播电视局局长刘长允,并且对齐鲁电视台的台长、各部门主任,以及品牌节目的制片人、记者、主持人进行了深入的采访和座谈,力图解析出“齐鲁模式“的内在奥秘。