把握命脉,提高效益--谈企业应收账款的管理

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要.随着市场经济制度的建立和完善,企业的生存和竞争压力加剧.应收账款在资产总额中所占比例加大,应收账款管理也就显得尤为重要,把应收账款管理纳入风险管理是企业安全运营的重要措施,企业必须加强对应收账款的日常管理.对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的风险分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失.应收账款管理得当,意味着把握了企业的命脉,这将使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

应收账款的柔性研究

首先分析了产生应收账款原因,对企业的经济影响;接着总结了应收账款循环中的不确定性因素,由此提出应收账款柔性的控制;最后对应收账款信用期柔性作了定量分析,以确定其最经济应收账款信用期.     

加强应收账款管理提高企业经营能力

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,部分企业由于盲目赊销、应收账款内部控制制度不健全,使企业资金周转困难,以至影响经营目标的实现。企业要从建立科学的信用标准、加强应收账款的内部控制和管理、制订科学灵活的收账政策来提高应收账款的管理水平。     

如何加强应收账款的管理与控制

应收帐款是企业在经营过程中发生的一项债权,也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用.及时收回应收帐款,能够减少企业营运资金在应收帐款上的呆滞和占用,从而提高企业的资金利用效率.因此,加强应收账款的管理与控制,成为企业财务管理的重中之重.本文从应收账款形成原因入手,简要分析了加强应收账款管理与控制的一些措施.     

应收账款的柔性研究

首先分析了产生应收账款原因,对企业的经济影响;接着总结了应收账款循环中的不确定性因素,由此提出应收账款柔性的控制;最后对应收账款信用期柔性作了定量分析,以确定其最经济应收账款信用期。     

应收账款管理及化解对策

将从应收账款的形成原因及其危害入手,阐述如何从事前预防、事中控制、事后回收等方面加强应收账款管理,并在此基础上提出应收账款的几种化解对策,形成以企业内部管理为主、化解方式为辅的应收账款管理机制。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的一个重要组成部分,它是企业因赊销商品或劳务而形成的应收账款,能够增加企业在市场上的竞争能力,增加销售和减少存货。但由于应收账款容易发生坏账而造成资产损失,从而带来经营风险。企业必须加强对应收账款的控制与管理,建立合理的信用机制,并对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,以及积极寻找债务重组,利用银行保理等多种方式及时收回债权。     

浅淡企业应收账款管理

应收账款膨胀的原因：①企业的风险意识不足。②企业短期行为及内部控制不严。③经营者通过法律途径讨债意识薄弱。应收账款的管理与监控：①制定合理的信用政策,加强应收账款的事前控制。企业合理的信用政策的确定是对应收账款事前管理和控制的前提条件。②制定具体的管理措施,加强对应收账款的事中管理。③对客户的履约情况和风险程度进行管理,加强对应收账款的事后管理。     

坏账损失的防范措施

本文强调了企业必须重视应收账款的日常管理,对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款账龄的分析,以便提前采取措施,减少坏账损失.     

浅析应收账款的管理和控制

应收账款作为企业的一项流动资产,其在企业经营管理中的地位已经越来越重要。本文从应收账款的理论基础出发,分析应收账款产生的原因,阐述加强应收账款管理的意义,并探讨如何加强应收账款的管理和控制。