如何用图解法搞好ERP理论教学

ERP是近年来从国外引入的一种先进的企业信息化管理模式，为企业的信息化集成提供了最佳的解决方案，它是计划主导型的系统，这就意味着ERP课程是一门实践性很强的综合性交叉学科，因而对于它的理论进行系统的学习是非常重要的。但是高职院校的学生，对企业组织结构、工作流程、规章制度等等都是比较陌生的，缺乏感性的认识，从而给ERP的原理与实施的理论学习带来了困难。针对这种情况，教师在教学中运用图解法能把ERP原理中抽象的管理概念、管理流程简单化，提高学生的学习效率和学习兴趣。     

企业实施ERP后的人力资源管理

企业资源计划系统(ERP)以其巨大的潜在经济效益在国内外得到广泛的应用。人力资源管理系统功能的完善和发挥对ERP的成功起举足轻重的作用,实施ERP后的人力资源管理必须进行相应的变革。文章分析了人在ERP中的主导地位和企业实施ERP对人力资源管理的要求,并对ERP环境下人力资源管理的发展趋势进行了探讨。     

ERP投资价值的估值模型探讨

选择和实施企业资源计划(ERP)已经成为企业在激烈的市场竞争中生成和发展的重要途径之一。然而,ERP实施后是否能给企业带经济利益,即如何对ERP的投资价值进行估值?研究发现,ERP投资价值可以通过实施一段期间后的持续收益变化量进行估值。研究结果表明,企业可以利用ERP投资估值模型进行投资决策,判断企业是否开展经营管理信息化及其程度与规模,以提高运营效率和效果,更是可以避免企业盲目投资而带来损失。     

ERP环境下财务管理研究

ERP是企业的资源计划系统,企业实施ERP能扩大财务管理的内容,优化管理模式。而随着技术的不断更新,ERP在应用过程中也暴露了一些问题。主要是企业对ERP缺乏认识,财务管理人员的素质不能满足ERP应用的需要,ERP系统与企业财务管理要求不能够相适应。企业应加强对ERP的认识,全面提高财务人员素质,根据企业自身的特点选择适合自己的ERP产品,以达到与企业管理要求的相适应性。     

信息化与企业管理模式的互动关系

探讨了企业信息化带来的企业管理模式变革，分析了SCM(供应链管理)、ERP(企业资源计划)、BPR(业务流程重组)在企业管理中的应用，指出企业信息化与企业管理模式的互动关系。     

ERP与SAP在电力企业应用的探讨

ERP企业资源计划系统是国际一流企业普遍实施的一种企业信息建设模式．它不仅是一种信息系统。而且包含着先进的企业管理思想、理念和手段。该文着重从理论上对ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系进行了阐述，分析了ERP可为电力企业提供的价值。并从实践方面介绍和分析了SAP R/3系统在浙江电力企业的应用情况．并对电力行业ERP实施的方法论进行了有益的探讨。     

ERP实施策略思考

企业资源规划(ERP)已经在我国得到推广和应用。它代表一种先进的管理思想和管理方法,给我国的企业管理带来了一场新的革命。但它的实施效果却并不理想,其原因主要存在于企业和软件实施者两方。对这些问题进行分析与研究,将有利于企业更好地实施ERP。     

企业资源计划（ERP）剖析

企业资源计划(ERP)是信息技术与企业管理的完美结合,它是管理信息系统在90年代的最新发展。近年来被引入到中国后,受到国内的广泛关注。本文介绍了ERP的发展历史和起源。同时介绍了中国企业应用ERP的现状,目前存在的问题与解决策略。     

企业如何提高实施ERP的成功率

实施ERP(企业资源计划)有助于建立现代企业管理模式，从而提高企业自身管理水平和经济效益。然而ERP实施的风险也很大，如果不成功，不仅会消耗企业的宝贵资源，还会造成企业管理的混乱。因此，企业在建立ERP系统之前，必须对自己企业进行科学的评估，确认具备条件后，再根据自己的特殊情况，作需求分析和投资效益分析，明确企业对新系统的需求状况，最终根据企业规模大小、软件功能和实施的难易度、报表的齐全性、软件实施人员的素质等方面对软件进行综合评价，确定适合自己企业的软件，提高ERP实施的成功率。     

ERP在我国的应用及展望

企业资源计划(ERP)是先进管理的代表.它的实施关键是企业流程优化(BRP)和贯彻先进的管理思想.基于计算机信息技术的现代企业管理模式,ERP在提高企业管理水平和竞争力等方面起着重要作用.本文以EBP的实施为基础,将ABC法与之有机结合,由此可以更清楚地认识到:ERP系统和作业成本法的先进性及未来运用的可行性.     

论企业MIS成功应用中的人的主观因素

管理信息系统是一个由人、计算机等组成的系统,MIS成功应用中的最重要的因素是人的因素,本文从管理组织的角度分析在企业资源计划(ERP)系统成功实施中的人的主观因素,并提出了相应的建议。     

浅谈ERP与电子商务系统的整合

传统的ERP系统是由物料资源计划（MRP）、闭环（MRP）和制造资源计划（MRPII）等管理理论衍生而来的。虽然这一传统系统注重了企业内部的管理,但是没有考虑到在电子商务时代,企业管理已经开始转向注重外部资源的管理利用和企业间的业务协同。由于传统的ERP系统与现代电子商务系统相分离,使得整个市场的“价值链”集成给企业带来了猛烈的冲击和强有力的挑战。     

从理念上加深对ERP的认识

通过对ERP(企业资源计划)概念特征的介绍,探讨了中国企业在导入ERP时管理理念不能与ERP对接存在的问题。并指出企业决策层和员工都应该从理念上加深对ERP的认识,并按照ERP基本理念再造业务流程,这是企业实施ERP的关键成功因素。     

PDM与ERP系统的集成模式研究

产品数据管理(PDM)系统与企业资源计划(ERP)系统作为企业信息化两个重要领域的系统,必须集成在一起,才能从根本上促进企业的现代化进程。如何有效地集成两个系统,是现代企业,尤其是制造企业必须面对的紧迫问题。从PDM和ERP的关系出发,分别介绍了PDM和ERP集成的必要性以及集成的方法。     

浅谈ERP对会计课教学的影响

ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源管理计划,作为我国高校体验式教学的一种创新改革,在众多经管类课程中得到应用,文章以会计课程为例,分析了ERP对财务人员的素质要求,开展ERP教学的前期准备以及开展ERP对会计课教学带来的影响.     

服装企业ERP 的体系结构和在规模化经营中的效益

供应链管理是提升企业竞争力的重要手段, 服装企业应按实际需要对ERP 系统进行构建; 通过分析目前服装企业在管理中存在的问题, 提出了服装企业在规模化经营中ERP 系统设计原则和实施ERP 系统后所带来的效益。     

全面受控,动态协调——谈谈如何选择ERP产品构建企业管理系统

随着市场竞争的加剧和业务量的增长,许多企业使用计算机来构建自己的信息系统。力求高效管理其业务。ERP(企业资源计划)产品发展了MRPⅡ(制造资源计划)成为制造业和分销业信息系统的主流。许多企业采购ERP产品来管理自己的业务。那么什么是好的ERP产品呢?好的ERP产品能使企业处于全面受控状态,并能针对企业内部、外部环境的变化,动态协调响应的资源,使企业具有高度的市场应变能力。好的ERP产品能抓住企业的核心业务,即直     

ERP在会计领域中的应用

ERP系统即企业资源计划。它是在信息技术的基础上,借助信息化管理思想,帮助企业提供供需链管理的平台。本文从ERP的管理理念出发,阐述了ERP系统在我国企业会计中的应用模块,重点研究ERP系统在我国企业会计应用中存在的问题及相关对策。     

高职院校开设ERP技术应用专业的可行性分析

ERP正成为企业降低成本,提高管理效率的有效手段,但目前国内高等教育还没有完善的ERP专业,职业技能培训机构也没有完善的实战型ERP人才培训和资格鉴定认证系统,ERP人才非常紧缺,给企业的ERP深入应用带来了诸多困难.本文在调研的基础上,分析了ERP软件的发展情况、企业实施ERP情况、ERP人才需求情况,并对ERP人才的就业岗位和能力要求进行了分析,提出了高职院校开设ERP技术应用专业的必要性.     

基于ERP环境下离散制造业物流计划管理研究

进入21世纪以来,经济全球化的趋势日益增加,信息技术的发展极为迅速,物流是当前企业最重要的竞争领域,是企业降低成本、缩短交易时间、提高经济效益的重要手段,而生产物流计划是制造业物流成败的关键。企业资源计划(ERP)系统体现了当今先进的企业管理思想,对制造企业的物流管理系统建设具有指导作用。本文从当前中国制造业中生产物流计划上存在的问题入手,在ERP和MRP的理论基础上,提出离散制造业基于ERP环境下生产物流计划的管理对策建议。