企业工会女工工作开展探析

一个健全的企业一定是一个工作岗位合理分配的企业,在很多工作中女性都起到了这无可替代的作用。作为连接企业女职员的桥梁与纽带的工会女工工作,是一个企业不断提升企业女工凝聚力、维护企业团结、丰富企业精神的重要方法。在企业女工工作中我们要注意保护好女工的合法权利,增强女工的自我防范意识,不断改进我们的工作。     

煤矿企业文化建塑的探索和创新

企业文化建塑的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。如何在新的形势下使煤矿的企业文化顺应发展潮流,促进企业健康有序向前。从国内外许多优秀企业和我们多年来企业文化建设的实践中,我们认识到,企业文化在企业的长期发展中起着至关重要的作用。     

加强企业文化建设的必要性

一、企业文化具有导向功能,加强企业文化建设是企业坚持正确发展方向的需要 企业文化的导向功能首先体现为它促使济宁能源发展集团贯彻落实科学的发展观,坚持全面、协调、可持续的正确发展方向。我们的企业文化是社会文化在企业这个特定领域的特殊表现。我们济宁能源发展集团在社会主义社会中既是一个经济细胞,又是一个社会单位,也必须坚持全面发展的正确方向。     

继承发扬大庆精神 推进企业文化创新

大庆精神是企业文化核心和灵魂。企业文化作为企业发展的核心竞争力之一,基本要素就是企业精神、企业价值观等理念文化,其中企业精神发挥着统率作用。大庆精神是大庆油田开发建设实践最具特色的文化精髓,是我们企业文化的核心和灵魂。因此,我们坚持把继承和发扬大庆精神作为一条主线贯穿企业文化建设始终,牢固确立企业精神的地位。企业重组后,中国石油天然气集团公司把“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神确定为企业精神,我们认真贯彻集团公司的要求,继续坚持大庆精神的企业精神地位不动摇。面向市场定位企业的改革发展,重服务、求效益,在企业管理思想、经营理念、价值观念、行为规范等方面实现了创新,建设以人为本、以市场为导向的企业文化。     

“企业文化没有用”和“两张皮”问题

编辑：最近,在同一些企业文化工作者的交往中,不少人说：现在大家都说企业文化很重要,我们也出了好多本“体系”、“手册’,也得到不少奖杯。照说,我们的企业文化管理搞得很好了吧？但我们为什么觉得这些对企业没有什么实质性的作用呢？也有人谈到企业文化的“两张皮”问题,抱怨说：我们辛辛苦苦搞企业文化体系建设,为什么还是逃不开“两张皮”的评语呢？     

对实现大庆优良传统与现代企业管理对接的思考

如何搞好现代企业管理,深化“三基”工作,对于我们大庆石化来说,要在现代企业管理中树立经营战略、打造核心竞争力、优化企业文化理念,就必须用好大庆优良传统这个传家宝,实现优良传统与现代企业管理的完美对接,这也是我们能否实现争占国内一流炼化企业目标的关键所在。     

对实现大庆优良传统与现代企业管理对接的思考

如何搞好现代企业管理,深化“三基”工作,这是集团公司2011年领导干部会议最重要的主题。对于我们大庆石化来说,要在现代企业管理中树立经营战略、打造核心竞争力、优化企业文化理念,就必须用好大庆优良传统这个传家宝,实现优良传统与现代企业管理的完美对接,这也是我们能否实现争占国内一流炼化企业目标的关键所在。     

新形势下如何提高多种用工队伍忠诚度的思考

随着我们石油企业改制的不断推进与深入。企业的管理模式与经营模式发生根本性的转变,而由单一的模式人事体制的限制,不能促进企业的人员更换、新老交替。在这种情况下就必须走大量引外聘员工成为唯一的选择。几年来．这些多种用工制度在我石油企业中形成,他们长年战斗在我们石油企业中的最前线,已经成为我们井下的生力军、主力军,在前线发挥着重要的作用。他们用自己的辛勤劳动为井下的发展做出了相应的贡献。就由于现有聘用员工自身素质的原因限制,诸多现实的制约,不是某一个人、某个单位所能解决的问题,     

企业文化对企业管理的影响及作用

在企业文化建设管理的操作中,我们一般利用其狭义的概念进行内容的精细化操作、开放式操作。在企业文化建设的工作中,根据市场的特征及企业的要求。我们制定具体的企业价值和追求标准。在得到一定的管理方式升华后,将人的价值观选择、道德选择内容融入到管理工作中去。再进行各项资源有效配置的效率和效益。在具体的企业管理中．这是一个比较简单的方向选择,但却是一个长期的文化环境养成过程。在企业管理的内容、方向和选择上,企业文化的建设优越性到底体现在哪呢？     

加强企业管理 提高企业竞争力

企业的竞争力几乎涉及到企业管理的方方面面,从基础人手提高企业竞争力,才能使企业在市场竞争中立于不败之地,我们可以从人才资源管理、企业文化管理、质量管理、战略管理、创新能力等重要方面进行一下探讨。     

安铁成，产业报国的儒帅----访一汽-大众汽车有限公司总经理安铁成

肩挑责任,回报社会 《现代企业文化》：在企业社会责任方面,一汽-大众是怎样做好这一历史担当的？ 安铁成：负责任的企业理念和商业上的成功构成了一枚硬币的两面,是对立统一的。在过去的两年中,一汽一大众有力地印证了这点。在充满挑战的大环境下,我们持续着高速的增长。同时,随着企业的发展,我们在全国布局的展开,我们也带动了汽车业和地方经济的发展。这也是我们的社会责任的基本方面。总的来讲,企业社会责任是大企业必须履行的义务。     

企业新员工培训的问题与解决

新员工培训,主要是针对企业的新进人员的,目的就是使员工快速的了解整个企业的情况,培养员工对企业的归属感,获得与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,进而能快速的胜任工作,更好地规划职业生涯,提高工作绩效。随着知识经济的来临,企业已越来越深刻地意识到新员工培训对企业生存与发展的重要意义。同时我们也看到许多企业在新员工培训上存在问题,我们迫切的需要寻找解决问题的方法。     

人工成本管控方法探讨

人工成本是是企业和国家都十分重视的指标。人工成本管控是企业对在生产经营活动中围绕劳动者所发生的全部费用进行统计、分析、优化的管理行为。加强人工成本管控是建立现代企业制度的需要,是企业转变经营观念、提高市场竞争力和经济效益的重要途径。一、背景人工成本是企业成本重要组成部分。它直接关系到企业的经济效益和市场竞争力,是现代企业管理的一项基础性工作,必须充分认识其重要性并给予高度关注。麦肯锡曾这样评价我们中国企业：说我们是成本优势的巨人,却是成本管理的侏儒。     

创建“五型”物业企业之探索

中央提出建设和谐社会和节约型社会,我们物业企业肩负着政治、经济和社会责任。我们在物业管理实践中,积极落实“三个代表”思想和科学发展观。坚持以人为本、推进发展、构建和谐为主旨。努力建设学习型、人文型、节约型、创新型、和谐型的具有较强成长性和竞争力的一流物业企业．实现企业更好发展,把成果惠及职工群众和广大用户。     

如何做好煤矿企业青年员工的思想政治工作

一、企业文化,指引青年员工思想政治工作第一,积极发挥企业文化的引导与教育作用在企业发展中有这样一句话“三流企业靠人才、二流企业靠管理、一流企业靠文化”。因此。我们可以看出,在企业发展中。企业文化才是灵魂所在。做好煤矿企业员工的思想政治工作,首先需要让员工感受到“企业是我家”的归属感．能够将自身的发展与企业的荣辱紧密的联系在一起。     

做好企业党建创新工作来提升企业凝聚力

多年来,企业各级党组织积极探索企业党建工作服务生产经营、推动企业改革、发展方面发挥着不可替代的作用。在新的形势下,企业的党建工作面临许多新情况、新问题、新挑战,我们必须全面贯彻落实科学发展观,坚持与时俱进。不断创新企业党建工作。保持党的先进性,才能更好地发挥党组织政治核心作用,引领企业快速发展。在现代市场经济环境下,企业的综合市场竞争力由企业人才管理、企业文化建设、企业管理水平、企业成本控制等多方面因素组成。     

"企业文化没有用"和"两张皮"问题

编辑:最近,在同一些企业文化工作者的交往中,不少人说:现在大家都说企业文化很重要,我们也出了好多本"体系"、"手册",也得到不少奖杯.照说,我们的企业文化管理搞得很好了吧?但我们为什么觉得这些对企业没有什么实质性的作用呢?也有人谈到企业文化的"两张皮"问题,抱怨说:我们辛辛苦苦搞企业文化体系建设,为什么还是逃不开"两张皮"的评语呢?……     

新时期加强石油企业党建工作的几点思考

党建工作是我们党的优良传统和政治优势．在新时期。石油企业的党建工作被提到了新的高度。关系着石油企业的科学发展、和谐发展。如何做好新时期的党建工作,是我们需要认真面对和破解的课题。     

打造和谐企业文化创建风清气正工作环境

在共建和谐社会的今天,我们的工作环境有了突飞猛进的改善,我们的企业得到了快速健康的发展。透视电力企业良好现状,深刻感悟到打造和谐文化在企业和谐发展中的重要性。     

"企业文化没有用"和"两张皮"问题

编辑:最近,在同一些企业文化工作者的交往中,不少人说:现在大家都说企业文化很重要,我们也出了好多本"体系"、"手册",也得到不少奖杯.照说,我们的企业文化管理搞得很好了吧?但我们为什么觉得这些对企业没有什么实质性的作用呢?也有人谈到企业文化的"两张皮"问题,抱怨说:我们辛辛苦苦搞企业文化体系建设,为什么还是逃不开"两张皮"的评语呢?