财务会计与管理会计控制和管理的研究

财务会计和管理会计是从上世纪中期从会计中分出来的两个分支,财务会计的主要职责是以一定的会计准则对企业的经济活动来进行监督和核算,财务会计是一种报账性质的会计;而管理会计是企业会计中的一种,他们通过提供各种非强制性财务报告以外的财务或者是非财务信息,来满足其企业的管理中所需要的信息,它可以按照企业的管理需求,使用多种会计处理方法或者是程序,来规划企业的未来和控制一切经济活动。这是属于企业经营型的一种会计。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

企业在其生产和运营过程中,对各种问题进行策划、整合、协调、组织、实施、指挥和控制,这就是经济管理。经济管理是现代企业制度建设中不可或缺的重要环节之一,也是衡量一个企业综合实力强弱的重要标志。一家企业的经营状况,常常被视为其在竞争激烈的市场中生存和发展的关键指标。因此,加强企业经济管理对于提高企业经济效益有着至关重要的意义。在市场经济体制下,企业的生产经营活动离不开成本这一最基本的支撑,因此,如何对成本进行科学、有效的管理,一直是企业经济管理工作中的重中之重和难点。因此,文章将从目标成本管理入手,结合我国现阶段企业经济管理中普遍存在的一些问题,来探讨目标成本管理在当前企业经济管理中应用的意义和作用。从目标成本管理的概念性解释出发,文章对目标成本管理的构成和在企业经济管理中所扮演的角色以及其存在的缺陷进行了深入分析,并探讨了改善目标成本管理现状的途径和步骤,最终提出了企业加强目标成本管理所需遵循的原则。     

加强企业人事档案管理的重要性

企业的人事档案管理工作。是对企业内部人员的个人经历、思想品德、工作能力以及奖罚情况进行记录和如实反映的重要管理活动,它应该是人力资源管理工作的重要内容。近年来,我国的经济体制改革不断深入,人事改革也成为企业谋求持续发展的必要途径。企业在不断的改革和发展过程中,人事档案管理起到了不可忽视的积极作用．它为企业的人事制度和用人观念指明了方向。本文通过分析人事档案管理在企业中的作用和重要性。对新时期企业应该采取的管理措施进行具体讨论。     

搞好企业文化建设 提升企业管理水平

企业之间的竞争活动,不仅仅是经济活动的竞争,也是企业文化的竞争。在现代企业中,企业管理也不仅是传统意义上的管理,更需要将企业文化融入企业日常管理工作中去。本文分析了企业文化和企业管理的相互关系．提出了企业文化和企业管理有效结合的方法。     

6S管理在班组建设中的有益实践

“6S管理”是目前比较先进的一种现场管理理念和方法,其作用是：提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种企业文化,强调纪律性的文化,能为其他管理活动提供优质的管理平台。中核核电运行管理有限公司三厂在基层班组开展6S管理,把班组6S管理作为高标准电厂建设的重要项目,取得了良好成效。本文就6S管理在班组建设中的实施方法、特点、成效进行阐述。     

生产企业供应环节统计管理

在市场经济条件下,企业作为市场的主体,企业统计作为企业经济管理的重要工具,在企业经营活动中,对企业经营活动进行描述、评价、预测、决策和控制的作用也越来越重要。     

新形势下企业经济管理的风险控制策略

企业在运转的过程中会采用一定的经济管理手段,但是在经济管理的过程中很容易出现风险。如何对这些风险进行有效的控制和预防,是当前众多企业关注的问题。文章针对新形势下企业经济管理情况,提出了经济管理风险控制策略,希望所提出的方法能够帮助企业领导者强化经济管理力度,有效控制经济管理风险,从而促进企业长远发展。     

企业人力资源管理中伦理文化构建措施

近年来,经济全球化以及企业之间的竞争不仅体现在技术、人才方面,而且又加入了企业人力资源管理伦理文化构建;从当前企业伦理文化构建来看,人力资源管理中存在诸多的不足。重要的是向建立人本管理的理念发展。本文通过分析在企业文化中的伦理文化的时代价值,对企业的伦理文化建设提出了几点建议．以促进企业伦理文化建设,使企业更好的发展。     

发挥思想政治工作在企业管理中的作用

当代经济既是市场经济也是管理经济,有管理界权威人士曾指出,管理是第一生产力,可以看出管理的重要性,而思想政治工作在企业管理中的作用,员工思想政治工作贯穿于企业管理与生产的全过程。可谓是举足轻重。面对现代化经济建设的新情况、新问题．做好员工的思想政治工作对企业经营者十分重要。本文就企业如何加强思想政治工作来推动和构建和谐的企业发展做简要阐述,以供参考。     

企业管理模式与创新的思考

一、企业在管理创新方面存在的问题 入世．使我国各大企业不得不直接面对国际竞争。“家丑外扬”,企业在组织、管理方面的问题日益凸现：“经济转型”使我国企业管理不可避免地带有转型期色彩,计划经济时代的管理模式烙印依然清晰：     

管理会计的对象

管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象。以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计重点在于管理,而不是核算。     

管理会计的对象

管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象。以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计重点在于管理，而不是核算。     

制造业企业的全面预算管理

在制造业的发展过程中．通常会面临着一系列的预算管理,包括对材料、制作、流通等方方面面的问题。所以加强其全面预算管理具有重要的作用和积极的意义。制造业的管理活动中．全面预算管理可以通过对预算活动进行全面而科学的设计,并且通过有效的设计开展对活动执行过程中的监督、管理、控制。由此可见,它是提高企业整体管理水平的重要手段。在这个过程中它通过建立起有效的内部约束和成本控制管理机制。进而来实现企业对于财务的科学化、精细化管理。当然,在全面预算管理的过程中,     

论高职院校财务预算管理中对内部经济机制设计的方法

财务预算管理不仅是例行性的财务管理和控制活动,而且是促进高职院校管理深化改革的新体制、机制的发动机。替代传统计划经济式高职院校内部管理体制及其经济机制的新机制,只能靠市场经济式的模拟市场结算机制来完成。     

“内部往来”的管理

内部往来账款包括企业在经济业务活动中发生的内部应收、应付、暂收、暂付款,是企业资产、负债的组成部分。通常,购销活动产生的债权债务通过应收账款、应付账款反映,非购销活动产生的债权债务通过其他应付款反映,本文重点就水电企业集团内部往来管理进行分析和探讨。     

当前企业经济管理问题的研究

科学的经济管理是企业生存发展的重要保障。在企业管理中应用切实可行的经济管理体系,可以系统地发现和解决企业发展中遇到的各种问题。从而保持企业的正常运转,促进企业利润的稳步增长。那么一般的企业经济管理体系包括哪些内容？如今企业经济管理中存在哪些问题,我们又该采取哪些措施来加强企业的经济管理水平呢？针对这些问题,我结合长期在企业从事经营管理工作的实践,对这几个问题进行简要分析和论述。     

现代企业会计的职能

一、核算职能 主要是利用会计本身特有的方法,将复杂的经济活动通过归集、整理、分析,从而形成一系列有效的数据,为管理者提供财务信息。它包含有三层意思：第一,会计主要是从数量方面反映各单位的经济活动情况,通过一定的核算方法,为经济管理提供数据资料。第二,反映职能应包括事前。事中、事后的反映,即贯穿于经济活动的全过程。事前反映主要是提供有关预测未来经济活动效果的数据资料,以便于对经营管理做出决策和采取措施;事中反映是通过核算和监督相结合的方法,对日常经济活动进行控制。使其按计划或预期的目标进行;事后反映则是通过算账、报账,提供能综合反映经济活动现状的核算指标。     

论高职院校财务预算管理中对内部经济机制设计的方法

财务预算管理不仅是例行性的财务管理和控制活动, 而且是促进高职院校管理深化改革的新体制、机制的发动机.替代传统计划经济式高职院校内部管理体制及其经济机制的新机制,只能靠市场经济式的模拟市场结算机制来完成.     

关于施工企业货币资金管理措施

随着我国经济不断市场化,施工企业的竞争是越来越激烈,如何做好施工企业的货币资金管理显得更为重要,因为任何施工企业在进行生产经营活动中,都必须要有货币资金,如销售产品、提供服务、购买材料、支付工资、开支费用、交纳税款和分配利润等方面。但是由于某些施工企业在货币资金方面涉及面广、流动性强,往往容易造成货币资金丢失、短缺、挪用或被盗等方面的现象。甚至还会产生舞弊行为现象。     

现代企业经济管理创新浅析

知识经济时代是创新的时代,中国企业面对世界经济形势的变化,必须采取一系列有效的措施,实现新的经济增长点.企业经济管理创新是其中一个重要环节,是时代和企业现代化转型的要求.文章着重分析了现代企业知识经济的特点,并提出在经济管理创新这一关键环节的应对和解决办法.