中小型装备制造业工艺过程集成化管理平台及应用研究

针对中小型装备制造企业中的信息化管理现状与存在问题,文章分析PDM对CAPP子系统的管理方法在中小型装备制造企业中的应用,对PDM与CAPP集成平台实施方案及体系结构等进行深入的研究。运用定制开发式模式完成PDM/CAPP系统的集成接口开发、工艺规程CAPP子系统、工艺规程设计流程及导入方式,对企业实现PDM对CAPP子系统的管理提供了平台设计框架。     

技术转移

正开目CAD、CAPP、PDM一、产品名称CAD、CAPP、PDM二、主要特性1.开目CAD):开目CAD是"九五"国家级重点科技成果推广项目,是完全自主版权的基于画法几何思想的专业设计绘图工具,拥有全部自主的核心技术,基于约束的可进行参数优化设计的图形内核,有同行内最高的绘图效率,带有可方便扩展的各类图形库和设计参数库。开目CAD已通过国家标准化审查,完全符合国家标准。拥有与PDM和CAPP以及数据库的集成接口,支持在PDM环境下的绘图、圈阅的功能,可与开目CAPP无缝集成。2,开目CAPP:开目CAPP系统采用工具化的思想,企业可以根据自己的需求扩充数据库、定制表格、配置各种计算公式,使系统能够更好地满足工艺个性化的需求,也使用户具有自行维护的能力,实现软件的客户化。开目CAPP系统强调工艺系统的实用性,减少工艺设计和管理的工作量,确保工艺文档的完整性、一致性和正确性。开目CAPP可以读取其他CAD软件,如AUTOCAD等CAD系统生成的图形信息;提供数据库读写接口,提供标准的动态链接库和控件,已实现与其他PDM系统的集成。     

基于自主创新能力提升的军工企业知识产权管理系统研究

提升军工企业自主创新能力,必须拥有自主知识产权.研究军工企业的知识产权管理,为之提供合理的建议,具有重要的理论价值和实际意义.结合自主创新的过程和军工企业知识产权的独特性,本文构建了军工企业知识产权管理系统,并基于产权战略管理、产权创造管理、产权保护管理、产权应用管理和产权机构管理五个系统模块,提出了提升军工企业自主创新能力的知识产权管理改进对策.     

机械零件CAPP建模技术研究

计算机辅助工艺过程设计(Computer Aided Process Planning,CAPP)是现代设计方法的重要内容之一。本文进行了CAPP系统模式分析,提出了适应大型机械厂的半创成式CAPP系统。针对大型企业机械零件的种类和基本特征,对零件编码采用零件类型编码、零件几何结构编码、位置关系编码和材料参数编码相结合的分类编码形式。该系统通过专家系统实现工艺过程设计。     

陕西金叶西工大软件股份有限公司CAPP应用框架与开发平台CAPP中标国家“863”

在国家科技部最近举行的“863”CIMS主题目标产品发展项目评审会上,陕西金叶西工大软件股份有限公司在单元目标产品之一的CAPP项目中一举中标。 “863”计划是我国在高科技领域的国家攻关计划。其领域之一的CIMS是我国企业适应社会主义市场和实现集约型经济增长方式的关键支撑技术,是信息时代制造领域中卓有成效的技术。国家科技部已提出在“九五”期间,CIMS应用示范工程将在电子、机械、纺织等行业中加快推广应用,按照“效益驱动、分步实施、重点突破”的方针,根据企业需求,把CIMS应用与现代企业经营模式相结合,提高企业市场能力。 金叶西工大集成化应用框架与开发平台CAPP是陕西金叶西工大软件股份有限公司奉献给全国制造行业的又一个优秀产品。是针对CAPP系统开发周期长,费用高的特点,在深入了解我国企业工厂工艺编制现状和发展趋势以及以往CAPP系统开发经验的基础上进行开发的,因而有着十分突出的实用性和先进性。陕西金叶西工大软件股份有限公司针对国内外CAPP应用现状及技术发展趋势,提出了“以工艺知识库产品工艺数据库为核心,以交互设计为基础,面向产品全面实现工艺设计与管理计算机化、信息化”的全新CAPP应用框架与应用开发模式。金叶西工大     

关于我国军工企业分权管理结构的探讨

管理背景的变化使得我国军工企业分权管理成为必然。改善军工企业管理体制的重点在于将传统的、集权的管理模式逐渐进化为灵活的、分权的管理风格。文章描述了现存的几种分权结构模式，并结合军工企业的特殊性，探讨了我国军工企业最宜采用超事业部制以及实施时要注意的问题。     

中小制造业企业先进技术实施探索

目前，在制造业领域，先进的设计、制造和管理技术在不断的出现和发展，如计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工艺设计(CAPP)、计算机辅助制造(CAPP)、并行工程(CE)、精益生产(LP)、产品数据管理(PDM)、敏捷制造(AM)、虚拟制造(VM)、计算机集成制造系统(CIMS)等等，这些新技术的实施和应用，可大大的提高企业市场响应速度，增强企业竞争力。先进技术的应用，对制造业企业是大势所趋，企业要想生存和发展，先进技术必然要实施和应用。     

浅析CAPP技术与机械制造自动化

CAPP(Computer Aided Process Planning)是指借助于计算机软硬件技术和支撑环境,利用计算机进行数值计算、逻辑判断和推理等的功能来制定零件机械加工工艺过程。借助于CAPP系统,可以解决手工工艺设计效率低、一致性差、质量不稳定、不易达到优化等问题。也是利用计算机技术辅助工艺师完成零件从毛胚到成品的设计和制造过程。其在机械制造自动化中有着非常重要的作用,机械制造自动化课程在进行改革和创新的过程中,应针对CAPP技术进行加强,确保其不会出现重复和遗漏,进而使CAPP技术与机械制造自动化技术共同发展和进步。针对CAPP技术的内涵以及外延进行分析和探讨,并对CAPP技术于机械自动化之间的联系进行研究,加强两者之间的资源整合程度,从而确保CAPP技术与机械制造自动化技术可以有效促进和创新。     

计算机辅助工艺规划系统应用研究

计算机辅助工艺规划（CAPP）系统是交织于产品设计、工艺设计及生产计划活动的纽带,是整个制造系统中的重要环节,对产品质量和制造成本具有极为重要的影响。分析了国内制造企业传统的工艺设计及管理现状,结合企业的具体应用实例介绍了CAPP系统的功能结构及相应的技术创新。     

军工企业科技创新探索与实践

科技创新是国家可持续发展的重要支撑,也是企业赖以生存的动力。而军工企业是国家实施自主创新战略的中坚力量。本文针对军工企业科技创新的特殊性,从协同创新、建设创新平台、推广信息化、推动知识产权转化四个方面提出了科技创新手段和措施。     

基于组合赋权-TOPSIS模型的军工企业装备维修能力评价研究

军工企业的装备维修能力直接影响到军工企业的整体效益。首先,借鉴已有装备维修保障能力指标体系研究,尝试构建出军工企业装备维修保障能力评价指标体系,然后深入分析评价指标赋权的特殊意义,提出德尔菲法(Delphi method)-层次分析法(analytic hierarchy process,AHP)(Delphi-AHP法)和熵权法相集成的主客观组合赋权法,继而将组合赋权-逼近理想值法(TOPSIS)评价模型应用于军工企业装备维修保障能力评价中,并用案例验证整个评价指标体系和评价方法的科学性与有效性。     

基于云模型的军民融合企业科技协同创新机制评价研究

在文献研究的基础上,构建了军民融合企业科技协同创新机制评价指标体系,并运用云模型理论进行了实例验证,以期为军民融合企业科技协同创新工作提供借鉴。     

参军民企技术转移影响因素及内部机理研究

军民技术转移对统筹军民科技创新要素、引领军民科技创新具有重要作用与影响。以我国参军民企为研究样本,从技术特性、技术接收方（参军民企）、技术转移方（军企）、关系与环境五个维度构建了参军民企技术转移行为影响因素及内部机理模型,通过设计量表对影响因素进行测量,并用结构方程模型对所构建的模型进行实证分析。结果表明,技术特性对技术转移效果有显著负向影响,参军民企技术能力、吸收能力、军企转移能力、参军民企企业网络关系和制度环境建设对技术转移效果有显著正向作用,其中参军民企技术能力与企业网络关系对吸收能力有显著正向影响,技术势差与技术转移效果呈现倒U型关系,军企转移经验对技术转移效果影响不显著。研究结论为参军民企提升技术转移效率提供实证依据和实践启示。     

军工企业核心价值观教育的内容及其社会价值--以青年员工为视角

青年是包括军工企业在内的任何企业实现可持续发展的储备力量和中坚力量。在军工企业工作的员工尤其是青年员工,相对于其他单位工作的员工,更应该树立包括报效祖国、爱岗敬业、诚实守信和遵纪守法等在内的核心价值观念。对企业而言,除了拥有健全的制度以外,还应该拥有具有特色且不断完善的核心价值观教育体系,使员工能感受到单位的积极上进的气氛,继而很快融入其中使之对该企业产生归属感和认同感。优秀的核心价值观教育体系,一旦成型且得以保持,不但会感染本单位的员工尤其是青年员工,也可以间接地影响到与该企业存在往来的其他企业,使其认知到优秀的核心价值观念对于企业发展、员工培养所产生的积极作用。在军工企业的影响之下,全社会形成一个合法经营、积极上进的企业文化,无论是对于企业还是社会而言,都具有积极意义。     

创新对军民融合企业效率影响的实证研究——以“十大军工集团”上市公司为例

创新作为推动军民企业有效融合的手段，直接影响着军民融合的深度与效率等。文章以“十大军工集团”62家上市公司为样本，运用超效率DEA模型测算了2016年我国军民融合企业的效率，并通过Tobit模型测算了创新对军民融合企业的影响程度。研究表明:2016年我国军民融合企业效率普遍较低，且不同类型企业间效率差异较大；其中研发人员占比对企业效率促进作用较大，本科以上学历人员占比、专利获批数在短期内对企业效率促进作用较弱，研发经费占比在短期内对军民融合企业的作用的反向的。基于此，本文提出了扩大民营企业的参与程度、加大技术、产品研发的投入、积极研发军民两用技术、加强创新型人才的培养、充分激发创新活力等措施来推动我国军民融合的深度发展。     

对西部军工企业与地方经济协调发展的激励机制探讨

基于西部地区丰富的军工企业资源优势，本文从实现军工企业与地方经济协调发展的基本理论出发，通过对西部军工企业与地方政府的配对调研，在相关统计分析的基础上，指出军地双方经济协调发展中存在的实际问题。并运用相关理论进行障碍性因素分析，同时对协调发展的激励机制提出了有效改进方案，最后探讨了军地双方实现协调发展的途径与对策。     

管理者从军经历与企业研发投入

自改革开放以来,我国进行了数次大规模的裁军活动,军人管理者已成为中国商界的重要力量。本文基于烙印和高阶理论,以2008-2016年沪深两市A股上市企业为研究对象,实证检验了管理者早期从军经历对企业研发投入的影响及其影响机制。通过面板模型回归,研究发现：第一,有从军经历管理者的企业具有较高的研发投入;第二,管理者从军经历对企业研发投入的影响在创始人从军经历管理者企业、无政治关联企业、非国有企业以及高竞争程度行业中更加显著;第三,管理者风险承担性在管理者从军经历与企业研发投入之间起到了部分中介作用。进一步研究表明,管理者从军经历不仅能够增加企业的研发投入,还能够提高企业的专利技术申请量。本文的研究丰富了管理者异质性领域的相关研究,打开了从军经历管理者对企业研发投入影响的“黑箱”,对上市企业尤其是创新型企业任用管理者提供了指导意义。