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广电传媒新一轮体制创新正在全国推进.2009年,湖南广电(集团)创收75亿元,比上年增长40%.2010年,湖南广电计划实现经营收入100亿元.湖南广电把自身的超速发展归根于不断的改革创新. 相似文献
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1979年1月1日湖南电视台播放第一条广告时,谁能想到2009年湖南广电的总收入突破75亿元大关?湖南卫视单频道广告创收突破23亿元,仅次于中央一套。 相似文献
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2014年,各大广电媒体纷纷启动了新一轮制播分离改革,央视剥离原1套和9套节目制作班底成立了"央视创造"和"央视纪录"两个全资子公司;SMG整合大小文广打造上千亿值传媒集团;湖南广电剥离可经营性资产和芒果传媒组建新的湖南广播影视集团……影视业掀起了并购热潮,据Wind数据,截至2014年9月,国内共发生63起影视公司并购案,涉及资金近550亿元。这一系列改革举措旨在打破广电媒体的"事业符咒"。各种并购行为虽属产业领域,也给广电媒体的治理结构及制度带来了一些突破性变化。 相似文献
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盛大网络2009年11月12日在上海和湖南广电宣布,将共同出资6亿元成立合资公司盛视影业,主营电影和电视剧的制作发行,以及艺人经济服务等相关衍生业务,龙丹妮将出任合资公司总裁。 相似文献
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湖南广电与青海电视台2010年合作经营青海卫视的消息引起业界强烈震动。当年3月27日,青海电视台、湖南广播电视台在北京举办联合运营青海卫视签约仪式,正式对外宣布:双方共同组建合资公司,负责运营青海卫 相似文献
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据《2011广电蓝皮书——中国广播电影电视发展报告》统计数据显示,从2005年到2010年,全国广播电视广告收入从469亿元增长到940亿元,增幅100.4%。其中城市台广播电视广告收入总额从124亿元增长到199亿元,总量虽有增长,但增幅却只有60.4%。其在全国广播电视广告总收入中的占 相似文献
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MCN转型是探索广电传播新业态的重要方式,能为广电媒体实现融合发展提供有力支持。湖南广电依托MCN模式建立成熟的组织架构与运营模式,成为广电媒体MCN成功转型的典型代表。本文通过分析MCN模式下广电媒体的转型价值,探究湖南广电的实践经验,以期为广电媒体推动MCN转型提供可行性参考。 相似文献
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题记:前不久,在上海举行的湖南“2010年(上海)投资洽谈活动周”首场专题招商活动——湖南文化产业宣传推介会上,“文化湘军”重磅推出100多个文化产业项目,广受追捧。推介会上,共有9个项目正式签约,签约金额达18亿元左右。其中,北京银行与湖南文化创意产业集团签署的湖南文化创意产业与金融资本对接战略合作协议,总投资达5亿元。 相似文献
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由芒果TV与湖南广播电视台新闻中心携手推出的《我的青春在丝路》获中国新闻奖一等奖,这是湖南广电台网合作作品第一次获得中国新闻奖,也是湖南广电台网深度融合的重要成果。轻体量表达反映宏大主题《我的青春在丝路》是芒果TV为响应“一带一路”倡议而制作的系列纪录片,节目共三季,在芒果TV累计播放量已超1.2亿。每集聚焦一位在“一带一路”沿线国家和地区追寻梦想的年轻人的故事。 相似文献
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2019年4月底,中国A股广电类上市公司2018年报公布完毕。其中,芒果超媒在该年度由于“快乐购物”增发并购“芒果TV”等众多新媒体资产,成为湖南广电旗下统一的新媒体产业及资本平台。比其早三年,2015年上海文广旗下的东方明珠与百视通合并,新东方明珠成为统一的产业与资本平台。东方明珠与芒果超媒分别来自中国广电产业的两大高地上海和湖南,其内容与渠道、平台经营、资产运作等方面的行动与表现,是研究中国广电传媒融合发展的理想对象。 相似文献