企业重组中的文化冲突、文化特征和文化整合

论证了文化因素对于兼并的成败与效率的影响十分重要,认为企业重组中的企业文化具有特性和多样性,积极性和消极性,渐进性和逆向性等双重特征,可能产生经营思想与经营方式,价值观和劳动人事等方面的冲突,归纳总结出企业重组后文化整合的三种类型,文化注入式,文化融合式和文化促进式,提出了企业重组中文化整合的原则与方法。     

电子商务的发展与企业流程的重组

信息技术是企业流程重组的推动力,企业流程与企业的运行方式、组织的协调合作、人的组织管理、新技术的应用与融合等紧密相关,因而,企业流程的重组不仅仅涉及到技术,也涉及人文因素,包括观念的重组、流程的重组和组织的重组,以新型企业文化代替老的企业文化,以新的企业流程代替原有的企业流程,以扁平化的企业组织代替金字塔型的企业组织。     

乡镇企业的重组:理论、实践与创新

文章首先从重组理论入手,在总结现有重组理论的基础上,提出了动态协同效应理论,认为企业重组是一个动态协同的过程,重组的效果取决于企业规模、企业文化、企业技术特点与技术素质、业务或企业的结合形式、企业经营环境等现象或因素的动态协同。然后通过对乡镇企业的规模和结构特点及其所处环境变化趋势的分析,阐述了乡镇企业重组的战略意义。并在对乡镇企业的重组进行案例分析的基础上,总结了乡镇企业重组的经验和教训。在本文的最后,提出了可供乡镇企业重组参考的相关战略思路。     

信息通信技术对服务业布局的影响分析

信息通信技术改变了服务企业地理布局的成本收益格局，从而驱使服务企业做出布局调整，而面对面交流在企业内外交流中的重要性限制了这种布局调整。信息通信技术带来的新的外部竞争和收益驱动导致了服务企业的分化重组，由此形成的新服务企业分别以不同的布局形式。适应了新的地理分布成本收益格局。信息通信技术影响下整体服务业新布局的形成正是沿着这种企业分化重组的路径实现的。同时,知识背景和文化传统则影响到不同地域服务业布局调整的程度。     

政策解读

我国将重点支持中央文化企业发展促进振兴财政部目前发布了《关于做好中央文化企业国有资本经营预算支出管理工作的通知》,明确了今后中央文化企业资本预算支出管理重点。根据通知,中央文化企业国有资本经营预算支出一大重点是支持中央文化企业兼并重组。     

乾大公司打造强势企业文化的探索与实践

本文阐述了企业文化建设工作对企业发展的作用,总结了乾大综合服务公司自重组整合以来,打造强势企业文化的探索和实践经验,并提出了一些创新思路。     

信息技术对企业重组的双重影响及其投资策略

本文首先分析了信息技术对企业重组的不同侧面的影响，认为信息技术对企业重组的影响是双重的，然后针对信息技术所产生的“生产率悖论”。建立了信息技术、企业重组和企业战略之间的整合关系模型，并对重组中信息技术投资的优先权问题进行了深入的研究和阐述。     

知识重组与突破式创新：促进vs抑制？——研发人员稳定性与外部研发合作的调节效应

企业知识重组会改变现有技术轨迹,推进原创性技术突破,从而提升核心竞争力;同时,突破式创新受限于内外部情境差异下企业知识重组效能的发挥。文章基于知识基础观探索知识重组对企业突破式创新的影响机理,并利用2006—2018年计算机通信及电子设备制造业252家上市公司数据进行实证研究。结果表明：知识重组再利用负向影响突破式创新,知识重组创造正向影响突破式创新;研发人员稳定性在知识重组创造与突破式创新的关系中起到正向调节作用;学研合作在知识重组再利用与突破式创新的负向关系中起到的正向调节作用大于企业合作;学研合作比企业合作在知识重组创造与突破式创新之间的正向关系的正向调节作用更强。     

论企业信息化的运作

本文提出了企业信息化的3个层次：信息系统的建立;信息化的企业重组;企业文化的再塑。并在此基础上,详细论述了企业信息化的运作。     

浅谈国企重组中薪资体系的融合

工资分配制度历来是一个焦点问题。在国企重组中,由于企业的背景不同,文化不同,管理方式不同,薪资分配中更深层次的矛盾和问题也都暴露出来。如何有效进行薪资的融合,是国企重组能否成功的关键因素之一。现对A、B两家企业在重组中薪资体系的设计过程进行了探讨。     

浅议油田企业如何加强企业文化建设

企业文化作为一种现代化科学管理理论,由于它以人为本,注重调动人的积极性和主动性,解决人们精神上的问题,受到企业界的广泛关注。在当前改革开放、发展市场经济、建立现代化企业制度的新形势下。特别是油田重组改革以后,如何加强企业文化建设,树立良好的企业形     

基因重组对企业发展的影响

随着市场经济的发展,企业的目标已不仅仅是获得满意的利润,还在追求企业的长寿、持续发展。而市场环境的不确定性及高度复杂性等特点又加大了企业持续发展的困难,本文针对这样一种状况,将企业看作生命体,借鉴了生物基因重组的思想,从企业基因重组理论的视角,探讨了企业基因重组对企业发展的影响,并认为企业可以通过基因重组产生企业的差异性和多样性,进而形成了企业难以复制的竞争优势,达到企业的持续发展的目的。     

国际商务活动中的跨文化管理与文化进化

随着经济全球化的发展和对外开放的不断深化,从事国际贸易和跨国经营的企业越来越多,各种经营模式的国际商务活动融入到国际市场竞争大潮中.在国际商务活动中,跨文化障碍已成为企业经营国际化亟需破解的难题之一.因此,了解国际商务活动中跨文化理论演进、识别不同国家在商务活动中的文化特征表现;重视文化差异对企业经营的影响及发展趋向、选择适宜的解决跨文化难题的方法--文化重组与创新,则是企业经营国际化的关键步骤.     

知识创新、动态能力与组织绩效的关系研究

 研究企业的知识创新、协调整合能力、重组转型能力和组织绩效之间相互影响的机制和路径。通过理论分析建立研究框架,并选取我国珠三角地区317家企业进行实证研究。结果表明,知识创新对组织绩效具有直接正向影响;知识创新对协调整合能力和重组转型能力均具有直接正向影响;协调整合能力对重组转型能力具有直接正向影响;协调整合能力和重组转型能力均可以直接提升绩效水平。本文的研究结果可为中国企业如何有效增强知识创新以提升动态能力和改善组织绩效提供有益的借鉴。     

我国企业实施业务流程重组的关键成功因素分析

采用实证及文献研究的方法,在研究BPR管理模型的基础上,得到了4点影响企业业务流程重组成功的关键因素,由此得出结论,业务流程重组是一项复杂的系统工程,只有把握好关键成功因素,在企业管理的各个方面都做好充分准备,才能提高流程重组的成功率.     

创新石油企业文化，培育核心竞争力

石油企业重组后，重构以大庆精神、铁人精神为内涵的大庆油田企业文化对提高企业核心竞争力起着至关重要的作用。油田二次创业，创新了“四个一样”到“四个不一样”；加速“现代企业人”的塑造；“五心”教育；以“四千四万”为特征的企业家精神；“蜜蜂理论”等文化模式，并注重了创新文化、速度和效率文化、团队文化、学习文化、人本文化、虚拟与借力文化、融合文化的培育，形成了油田特有的品牌形象，进一步提升了企业的核心竞争力。     

企业业务流程重组的研究进展

讨论不同学者对业务流程重组的内涵阐述,在相关文献基础上系统总结影响业务流程重组的关键因素,重点对业务流程重组的实施框架和实施阶段进行综述,为响业务流程重组的理论研究和实践应用提供素材,为我国企业在进行业务流程重组提供科学的理论依据和管理借鉴.     

浅议新旧债务重组会计准则的异同

债务重组是企业在市场经济环境运行中常遇到的问题,正确处理该类问题对确认企业会计要素十分重要。本文对新旧债务重组会计准则进行了分析,并就新旧会计准则的差异进行了比较和研究,同时指出了新会计准则的实施可能给企业带来的影响,提出了一些对新债务重组准则实质性的建议。     

中国民航企业“走出去”与绩效关系研究——基于上市企业的经验数据

选取国内民航上市公司年报数据,运用超越对数成本函数测算出2002年-2012年各公司技术效率和规模效率。再利用静态面板模型研究民航企业兼并重组和加入国际联盟等市场化行为对企业经营绩效的影响。研究结果表明,中国民航企业还没有达到最小有效规模;提高技术效率能显著改善绩效;在宏观环境波动下,企业兼并重组显著提高绩效,但加入国际联盟不能显著改善绩效。政府应当提倡民航企业间进行以市场为导向的重组,并且支持企业海外并购。     

浅论铁路非运输企业重组业务中股权资产划转的涉税筹划

随着铁路总公司加快对非运输企业转型改革的步伐,企业重组业务越来越多,企业重组中涉及的税种繁杂,重组中潜在的税收风险很大,而目前国家关于企业重组的税法政策较多,且大都内容晦涩难以理解,加之制定重组方案的人员对重组税收政策了解甚少,导致重组业务存在多缴税或少缴税的税收风险。笔者以案例的形式,就非运输企业重组中的涉税筹划进行了分析。