抢占先机，全面实施全媒体经营战略——萧山日报开展全媒体经营的实践与探索

报人常常形象地称,新闻是县市区域报的生命,经营是其命运。而实施全媒体经营,是一项事关县市区域报命运沉浮的新生事物。     

打造全媒体时代政府与民众沟通的新平台——以杭州萧山广播电视台《政情民意直通车》为例

随着互联网和移动通信技术的发展,我们迎来了一个传统媒体和新兴媒体相互融合、共同发挥作用的全新发展阶段——全媒体时代。广电媒体作为党和政府的喉舌,如何面对全媒体时代的挑战,为当地推进社会管理创新营造更好的舆论环境和发展氛围,为全面建设文明、幸福、和谐社会发挥更大的作用?杭州市萧山广播电视台充分发挥自身优势,以民众关心的社会热点、难点和焦点问题为切入点,积极探索宣传     

《萧山日报》:转型升级、集群发展探索县市区域报发展新路

2003年下半年全国报刊治理整顿后,全国400多家县市区域报保留了48家,《萧山日报》是其中一家。2004年1月正式加盟杭州日报报业集团,标志着其开始由地方党报转型为市场化运作的县市区域报,进入全新发展阶段。加盟杭报集团8年多来,《萧山日报》坚持一手抓好品牌媒体建设、做大做强主业,一手抓好报业经营、发展传媒产业,寻找适合自身发展的独特经营模式,拉长产业链条,实力不断增强,报业不断壮大。这是一个颇具启示意义的过程,也是报业提升发展"天花板"路径的有益探索。     

媒体融合背景下传统媒体提升传播力的探索与创新——四川日报报业集团媒体融合发展分析

新媒体的快速发展,使媒体融合成为大势所趋和紧迫工作。对于党报集团而言,由于拥有媒体的多样性并且发展历史、发展规划不同,融合发展的探索也呈现出不同特点。四川日报报业集团的融合发展,主要体现为"双集群"战略。这种战略适应了媒体的分层传播规律、新媒体传播规律和产业发展规划,比较符合自身特点,到目前为止取得了较为理想的成果。川报集团的"双集群"战略,可以为传统媒体的转型发展提供一定的参照。     

十堰日报传媒集团数字化转型的实践与探索

正面对新媒体的巨大冲击,十堰日报传媒集团居安思危,及早开始着手布局转型升级之路,通过充分的论证决定建设秦巴山片区全媒体智能信息服务平台为契机,全面提升集团软硬件平台,完成传统地方纸媒的数字化转型。建设秦巴山片区全媒体智能信息服务平台十堰日报传媒集团全媒体智能信息服务平台以提高集团面向互联网的信息投送能力,在移动互联网领域争夺媒体主导权。将品牌影响拓展到移动终端、覆盖新的受众群体。扩大     

多渠道网络模式与健康专业媒体融合转型——以《大河健康报》全媒体实践为例

通过立足健康专业媒体融合发展现状,聚焦业界创新实践,透过内容为王、开门办报、渠道为要的传播规律,研究MCN多渠道网络现象背后的媒体逻辑;探索专业化整合、轻量化投入、模块化保障,解决内容生产难、资金保障难、全媒体人才培养难等瓶颈问题;尝试运用MCN多渠道网络模式,延伸内容价值增长链条,提升媒体内容生产、全媒传播、用户服务...     

夯实主业融合发展——《粮油市场报》转型发展的探索与思索

转型发展,既是形势倒逼的必须,也是自我成长的必然. 这些年,新媒体持续冲击传统媒体.虽然处在粮油行业第一媒体地位,但《粮油市场报》经营、发行也不同程度的受到新媒体影响;而另一方面,不断深度调整和转型的粮食行业生态,也改变着报社的生存环境.双重挤压下,如何发展,怎样转型,成为报社主管部门和管理层思考与讨论最多的问题.     

探索新发展 担当新使命 审视新内涵——以《中国妇女报》为例浅谈传统纸媒与新媒体的有效融合

对融合新趋势,传统媒体要借力"大数据",利用自身固有的优势,转变思路应势而上,不断创新传播平台,进一步创新理念、创新手段和方法,发挥自身影响力,担当新使命、审视新内涵,创新新思维、抓好内容形式创新,创新传播平台,创新协作业务模式,助推融合发展,推动深度融合发展,通过结合本媒体的特色寻求和促进新媒体融合,促进传统媒体工作方式与新媒体运作的有效融合,这既是新时期赋予传统媒体的使命,也是传统媒体改造自我的必然趋势。     

地市级党报媒体融合的区域化探索——以《佛山日报》为例

媒体发展至今,从一张纸,到无声电影,再到绘声绘影的电视媒体,行业发展经历诸多黄金节点,传播途径不断立体化.当前,对传统媒体而言,互联网时代的到来以及不断饱受争议的媒体公信力,或许正在经历一场“寒冬”. 当传统媒体迷茫之际,高层不断高调发声.2014年8月18日,习近平总书记在主持中央全面深化改革领导小组第四次会议时,重点强调要推动传统媒体与新兴媒体融合发展,要“强化互联网思维”,推动两者在“内容、渠道、平台经营、管理等方面的深度融合,着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体”.     

融合:新传播格局下主流媒体制播模式的新常态——以全媒体新闻纪实类节目《你所不知道的中国》为例

全媒体背景下,媒体融合成为主流媒体发展和重大主题报道创新的新常态本文从江苏广电总台36集大型全媒体新闻纪实节目《你所不知道的中国》中的全媒体策划、运行以及文本、制播、传播模式等多角度创新入手,探讨全媒体新闻纪实节目在媒体融合方面的做法与经验。     

融合出版背景下教育期刊的转型发展探索——以《新课程》为例

推动媒体融合发展已成为时下新闻出版研究的重要课题,教育期刊作为我国出版事业的重要组成部分,在教育发展中发挥着重要的作用。然而,面对融合出版技术的迅猛发展和人们越来越习惯于数字化阅读的局面,教育期刊在转型发展过程面临挑战。教育期刊必须顺势而为,向融合出版发展,通过同知识服务平台合作、借助新媒体技术传播和延伸服务、策划融合出版项目推动转型发展,并制定转型发展规划,从本行业做起,高效利用优质资源,探索教育期刊转型发展的持续性发展路径,实现社会效益和经济效益的双丰收。     

创新平台,融通三个舆论场——以《扬州新闻》的探索实践为例

当下中国,舆论场可细分为政府舆论场、媒体舆论场和民间舆论场。如何让这三个舆论场扩大交集、互动融通,实现同频共振？近年来,扬州电视台《扬州新闻》栏目作了积极探索,主动作为,搭建三方之间融通的新平台,从问政、监督、分享三个方面,追求多样化舆论场的有机统一。     

新疆汉语媒介融合的现状与实践 ——以《新疆消费晨报》全媒体转型为例

互联网和新媒体技术的发展推动了新疆媒介融合的进程,新疆汉语媒介融合的进程并不滞后于国内其他省份,作为占有新疆报业市场份额较大的新疆都市消费晨报,其媒介融合进程以全媒体转型而具有典型性,晨报全媒体在其产品定位、人才、业务和管理模式上为适应媒介融合的趋势进行了全面的转型,在新疆媒介融合进程中具有一定的代表性.     

浅谈传统媒体与新媒体的融合发展——以《通辽日报》为例

移动互联网的发展,改变了人们的生活、工作习惯。人们获取新闻的方式已经出现让人始料不及的变化,新闻不再局限于报纸、广播、电视等媒介,互联网在传播速度以其纸媒无可比拟的优越性,后来者居上,传统媒体受到了前所未有的冲击。面对这种严峻形势,如何正确看待传统媒体与新兴媒体之间的沟壑,如何应对挑战,谋求全媒体发展之路？传统媒体和新...     

科技期刊媒体融合发展的探索与实践——以《金属加工》杂志社为例

《金属加工》在70多年发展历程中,坚持面向生产实践的办刊方向,忠实记录和传播金属加工技术,积极推动金属加工行业技术进步和职工队伍素质提升,持续为制造业创造价值.特别是进入新世纪后,《金属加工》坚持以需求为导向,致力于期刊发展模式创新,坚定不移地推动媒体融合发展,走出了一条以数字媒体为核心的全媒体转型发展之路,让《金属加...     

发挥优势精准发力 打造区域性新型主流媒体——全媒体时代地方广电加快媒体融合发展的探索与实践

新闻舆论工作是意识形态工作的重要内容,随着互联网时代的到来,党的新闻舆论工作面临前所未有的机遇和挑战。习近平总书记关于媒体融合发展的相关论述,特别是"1.25"重要讲话精神,为推进媒体融合向纵深发展指明了方向。以习近平新闻舆论工作重要论述为指导,笔者结合地方广电媒体在加快媒体融合发展过程中的具体实践,分析当前融合发展过程中存在的问题,并就全媒体时代如何破解难题、加快融合步伐,牢牢掌握意识形态工作主动权提出了一些思考。     

迎接2011新技术环境下互联网行业发展的新曙光——专访《互联网周刊》总编姜奇平先生

十五年前,在计算机向互联网时代转变的时代,《互联网周刊》曾经提出一个口号,叫做"全世界计算机联合起来,Internet一定会实现",现在互联网已经普及了,我愿意用另外一个口号来展示我对互联网未来的期待,我认为"全世界各行各业联合起来,Internet一定会实现",意思是互联网行业的前景取决于各行各业连接起来,信息化和工业化深度融合是互联网成功的必要条件。     

探索学术期刊转型的实践之路——《服饰导刊》的转型启示

正在大数据的时代背景下,媒体变革已经成为一种必然趋势,学术性期刊发展存在着内容单一、发行模式守旧、传播影响滞后等问题,《服饰导刊》的成功转型为学术期刊解决这些问题提供了一种模式。《服饰导刊》是湖北省武汉纺织大学主管的专业性季刊,是全国服饰类专业性学术期刊,其前身是《湖北财经高等专科学校学报》。自2012年转型以来,《服饰导刊》在服饰学术领域发挥着重要作用,取得了不少荣誉,经济效益和社会效益均得到了提升。笔者通过对《服饰导刊》成功转型的经验     

一张区域性都市报的转型发展之路——以《济源晨报》为例

媒体融合风头正劲,纸媒转型常谈常新,各色理念各类模式的背后,话题无不指向如何应对这场突如其来的行业寒冬,以及经营"断崖式的下滑". 笔者所在的《济源晨报》位于中西部地区,因济源市区人口不足50万,第三产业发展滞后,用于传媒发展的资源十分有限,媒体融合常规所需的资本、技术、人才更是稀缺.如何突破条件限制来应对寒冬?从2014年第四季度开始,《济源晨报》通过对国内同行得失、经济形势、自身优缺的研判,决定另辟蹊径完成转型.     

以媒体融合铸就品牌价值——探索凤凰新媒体的发展之路

伴随传播技术的进步、媒体形态的变革,传统媒体与新兴媒体目趋融合.最初凤凰卫视以电视为主业,之后不断开拓新领域,创建凤凰新媒体,融合互联网、无线通信和网络视频三大平台,整合多种媒介资源,打造一流的华语新媒体信息平台.本文拟从凤凰新媒体的发展之路,探究媒体融合提升媒体品牌的价值及其意义.