构建中国期刊业的宝塔

凡事有上有下,有主有从。树必有梢,塔必有顶。羊群有头,猴群有王。人亦有杰,鬼亦有雄。遍览万物,无不有其身必有其首,大军三千有其帅焉,群山逶迤有其主峰。 中国期刊,凡八千种,芸芸众刊,浩浩成阵。良莠不齐,强弱不等。长久以来,在期刊界和管理部门有一错觉,以为多即是好,多即是大,若某省期刊上百种,则喜曰“期刊大省”。     

定势

《定势》是《文心雕龙》第三十篇。什么叫定势,需要分开来说。先说势。这篇里打了个比方,叫“润曲湍回”,溪身曲折,河床又陡,所以水流又急又回旋;要是溪身直,河床坦,水流就会又缓又直。溪身有曲有直,河床有陡有坦,如同文章的体裁有章表奏议,有赋颂歌诗,有符檄书移,有史论序注。溪水有回旋,有直流,有急有缓,如同文章有的典雅,有的清丽,有的明断,有的核要。造成溪水的或回旋,或直流,或急或缓,是由于溪身有曲有直,河床有陡有坦,     

舆论监督的“正面作用”

在世上的万物中,有阴就有阳,有对就有错,有上就有下,有生就有死。因此在新闻报道中,有正面报道,也就必然有与之相对的所谓的“反面报道”。     

楼市的民意诉求与舆论造势——以新华时评六论为例

一、楼市的舆情预警早在两千多年前,孟子就曾提出了他所理想的社会生活景观：“居者有其屋,病者有其医,勤者有其业,劳者有其得,少者有其学,童年有其乐,读者有其校,弱者有其助,老者有其养,车者有其位,工者有其薪,农者有其地,商者有其利,优者有其荣,能者得其用,阅者有其悟,学者有其为。”安居方可乐业。     

金陵厨王与京苏大菜

中国饮食文化历史悠久,源远流长,上下五千年名厨辈出,各领风骚。唐尧有彭铿,殷商有伊尹,春秋有易牙,盛唐有梵正,宋代有王立,明朝有曹顶,清代有王小余,数到当今厨王则非胡长龄莫属。     

程咬金的名片

跟大多数白领和商务人士一样,我的抽屉里也塞满了别人的名片。闲暇翻一翻,真是五花八门:有教师,有公务员,有医生,有杂志社老板,有客车司机,有包工头,有开发商,有卖保险的,有送盒饭的,也有上门清洗抽油烟机的……这说明我接触过的人不能算少。问题是,它们很难让我想得起来名片主人的样子。这说明我很健忘,同时也说明那些名片的主人不是什么巨星大腕。当     

九度广告人

做一个广告人不容易,做一名优秀卓越的广告人更难,做一名九度广告人难上加难!九度是对广告人的高标准和严要求。九度广告人即:理想要有高度,思想要有深度,视野要有宽度,知识要有广度,专业要有厚度,办事要有速度,工作要有精度,业绩有要量度,为人要有美誉度。理想要有高度一个人一个组织都要有理想梦想。习近平总书记为中华儿女描绘了中国梦:民族振兴,国家富强,人民幸福。让每个人都享有梦想成真、人生出彩的机会。     

传媒经营30年回望

斗转星移,中国传媒业已经走过而立之年。回首传媒经营30年的泥泞来时路,有喜有悲、有苦有甜、有兴奋有沮丧,更有不断前行的力量。     

根植城市 做城市资源的整合者

在中国急剧变化的历史进程中,有两件大事在深切影响着所有媒体的走向:城市化和碎片化。因为城市化,有了社区社群,有了互动,有了自媒体;因为碎片化,有了聚合重构,有了分众,有了流媒体。     

记者头脑要冷静(一九五八年十一月)

做报纸工作的,做记者工作的,对遇到的问题,要有分析,要有正确的看法、正确的态度。矛盾有正面,有侧面。看问题一定要看到矛盾的各个方面。群众运动有主流,有支流。到下面去看,对运动的成绩和缺点要有辩证的观点,不要把任何一件事情绝对     

江苏煤矿100家自办小报的启发

近年笔者曾作一小小统计,发现仅江苏煤矿系统中,由小集体和个人自办的各种内部小报小刊,就有100多家。其中,有油印的,也有打印的,有复印的,也有铅印的,甚至还有手抄的,可谓五花八门。经调查,它们居然绝大部分是自费“出版”的,其主办者有普通矿工,也有待业青年,有各级干部,也有在校学生——他们都是我报的读者、作者或通讯员。在报刊林立的     

记者·潮一代

岁月如潮,不断更替。不同的时代,造就不一样的人群。可以说,有什么样的年代,就有什么样的记者;有什么样的记者,就有什么样的新闻;有     

从生活中摄取小景

抒情散文中的一幅幅小景,就是一幅幅生活小画,有风光的,有高楼之下的,有马路边上的.有工地上的,有菜田里的,有小河旁的,有家庭的,有人物的,还有动物的……。这些生活小景,一旦与散文作者的情感相融合,它就富有了艺术趣味。可见生活小景在散文中是举足轻重的,有了这些小景,才有了抒情散文之情,作者才能有情可抒。读罢刘北汜《雪霁集》(宁夏人民出版社出版),掩卷回味,有一个想法久久萦绕我心头:散     

图书质量下降之原因

图书质量的构成因素是多方面的,有内容的、文字的,也有印制的;有内在的,也有外在的。造成目前图书质量下降的原因也是多方面的,有政策上的,也有管理上的;有体制上的,也有机制上的;有作者的,也有出版者的。归纳起来,主要原因有以下几个方面: 1.政策和舆论导向的偏差。政策和舆论的导向功能对图书质量有着不可忽视的作用;正确的政策和舆论导向有利于图     

市场经济条件下报业发展的新途径探索

从1995年开始,六盘水日报社遵循社会主义市场经济的规律,在改革创新求发展的道路上已走过了12个春秋。回首这12年,有酸有甜有苦有辣,但更多的是苦尽甘来的成就感。反思这12年,有很多经验值得总结,有很多认识需要升华。     

论文缩微

监督莫画省略号 批评宜发连珠炮 公行在第２３１期《中华新闻报》上撰文说,海南省委书记对于舆论监督有一段妙论：“要有引人深思的问号,发人猛醒的惊叹号,令人满意的句号。”遗憾的是,我们的众多批评报道,有问号,有惊叹号,有不少还未给画句号。 监督报道是炸向邪恶势力、不正之风的炮弹。听炮声分多种：有响炮,有哑炮;有重炮,有虚炮;有单发炮,有连珠炮;还有排炮等。登了上文没有下文的批评报道,虽是一种进步,但力度不够,群众对此是不满意的。批评不能放虎炮、哑炮、单炮,宜发连珠炮,搞好后续报道、追踪报道、反馈报道。…     

王者之辨

世界上本没有王,想称王的多了也就有了王。在报纸运作领域,有几种关于王者的说法,并时而有新的说法出现,人们的理解莫衷一是,各有各的理,有交叉也有不交叉的地方。     

赏识，赏石

居有石则安,厅有石则华,斋有石则雅。园有石则秀、水有石则清、人有石则贵。以石悟道,体味人生。     

十年经营话成败——对搞好非主体经营的几点体会

报社的非主体经营,在报业经济发展中有着不可轻视的作用。如何搞好非主体经营是近几年大家普遍关注和探讨比较多的问题。孝感日报社的非主体经营从1985年至现在已整整走过了10年历程。十年中先后兴办了12个公司、工厂、服务社等经营实体。这些经营实体,在性质上,有全民、有集体、还有个体。在人员构成上,有选调、也有招聘的。在经营项目品种上,从石油、钢材、科技商品信息、电脑打字、房地产开发到录音录相、广告画册、装饰装璜及农副土特产品。在经营方式上,有独立经营,也有合作经营;有报社直接拿在手里的,也有放给个人的;有承包,也有租赁。在厂长、经理任用上,有招标聘任的,也有选调任命的。在财务管理、经营核算、利税上交上,坚持“四自”的经营原则,统一财务管理,实行分级核算,分块结算;有利税全部上交报社,完全统一管理的;也有实行签约,按协议、合同上交利润,甩“死砣子”的。 纵观十年经营情况,孝感日报社的非主体经营,有成功,有失败,但失败比成功多;有经验,有教训,但教训比经验多;有赚钱,有亏损,但亏损的比赚钱的多。面对这种现实有人提出,报社的非主体经营究竟还有没有必要,非主体经营能不能搞好?下面,谈几点认识和体会。 我们认为,在市场经济条件下,报社,包括党报,随着改革     

关于对湖南解放思想大讨论的几点思考

思想决定思路,思路决定出路。湖南经济社会发展相对落后,从客观上讲,有历史的原因、有区位的原因,有观念的原因,有项目的原因,有资金的原因,有体制的原因,有人才的原因,有工作的原因。但改革水平不高,观念相对滞后,思想解放不够,视野不够开阔,思维激发不活,发展环境不优,工作华而不