绿色管理一企业可持续成长的必然选择

绿色管理,指企业根据经济社会可持续发展的要求,把生态环境保护观念和有益于消费者和公众身心健康的理念融入现代企业的生产经营之中,从企业经营的各个环节着手来控制污染与节约资源,以实现企业的可持续成长,达到企业经济效益、社会效益、环境保护效益的有机统一。绿色管理通过从上层决策到基层实施,从机构设置到人员培训,从产品设计到生产的全过程,从决策者到全体职工处处树立环保观念,使企业及其产品适应环保时代的需要,增强了企业及其产品的市场竞争能力。     

基于技术创新的企业可持续成长研究

从企业的可持续性与成长性出发,分析比较了企业可持续成长与企业成长的关系,并以无线通讯技术企业为例,考察华为公司历年的企业专利申请量与销售收入数据,说明企业可持续成长与技术创新之间的相关关系,进而从企业"量"的成长和"质"的成长两个方面分析技术创新对企业可持续成长的影响。在此基础上,阐述了企业生态系统对企业可持续成长的重要作用。     

绿色物流是现代企业持续发展的必然选择

随着环境、资源恶化程度的加深,对人类生存和发展的威胁越大;随着政府和公众对环境问题的广泛关注和严格管制,建立绿色物流体系成为现代企业持续发展的必然选择.本文在分析绿色物流兴起的原因和意义的基础上,提出了企业构建绿色物流体系的必要性,并对现代企业如何构建绿色物流体系进行了探索.     

绿色物流是现代企业持续发展的必然选择

随着环境、资源恶化程度的加深,对人类生存和发展的威胁越大;随着政府和公众对环境问题的广泛关注和严格管制,建立绿色物流体系成为现代企业持续发展的必然选择。本文在分析绿色物流兴起的原因和意义的基础上,提出了企业构建绿色物流体系的必要性,并对现代企业如何构建绿色物流体系进行了探索。     

可持续农业——中国未来农业发展的必然选择

自80年代中期以来的短短十年内,“可持续发展”思潮迅速在全球传播。农业与农村的可持续发展是整个人类可持续发展的根本保证和优先领域,可持续农业是当今世界农业和世界持续发展领域的重要前沿课题。一、可持续农业是现代农业发展的一种新趋势可持续农业是本世纪80年代以来首先由发达国家倡导并迅速受到世界各国普遍关注的世界性农业发展战     

绿色消费——人类通向未来的必然选择

本文通过对人类文明以来消费观念的历史回顾,进而对工业文明时期传统消费观与后工业文明时期绿色消费观的特征及其社会影响进行了比较研究,认为工业文明时期传统消费观违背了人与自然和谐相处的客观规律,严重威胁着人类的生存与发展;绿色消费要求彻底否定传统生产和消费方式,改变人们对过度的物质消费的盲从,提倡丰富的精神生活.因而,倡导绿色消费,促进人与自然环境相和谐,实现可持续发展战略,是人类通向未来的必然选择.     

基于核心竞争力的企业可持续成长机理研究

指出了持续竞争优势应是企业可持续成长的基本着眼点,进而剖析了持续竞争优势的内外解释的硬伤:割裂了企业作为有机整体的内外协调性,在此基础上提出了创新的“核心竞争力”概念作为持续竞争优势的系统整合解,并阐述论证了基于核心竞争力的企业可持续成长的双极驱动机理及模型。     

创新型企业成长需要可持续的公平政策环境

<正>当前,我国经济面临着下行压力,GDP增长速度预期目标调整为7%左右,这也将成为我国经济面临的新常态之一。为提振经济,我国政府提出将"大众创业,万众创新"作为经济发展的双引擎,并进一步部署了推动创业创新的政策措施。创新除技术创新外,还包括体制机制创新、模式创新、管理创新。四类创新会带来新的创业;而成功的创业往往与这几类创新交织在一起。创新与创业渐趋融合。比如说创客空间之一的拉勾网就是各类创新的结合体。从拉勾网自身的发展来看,它的主要业务是促进科技成果转化,增加创业机会,但它本身就是一种创业;     

企业可持续成长能力的关键纬度及分析模型

企业可持续成长能力评价吸取了传统的绩效评价思想,在界定了可持续成长内涵的基础上,从社会环境、产业、技术、制度和财务五个纬度,分析影响企业可持续成长的主要变量,强调五个纬度的系统整合决定企业可持续成长能力。构建了基于五个关键纬度的三级指标体系和测评模型,有助于企业进行自我诊断和企业之间的时比诊断。     

基于企业可持续成长的创新平台研究

创新平台是由创新网络、知识库、技术基础设施等组成的核心层与由学习型组织及创新型文化等组成的支撑层所构成的创新管理系统,实现企业的个体和组织创新资源以及内外创新资源的互动,推动组织学习和个体学习的持续进行,进而提升企业创新能力和水平、促进企业可持续成长。     

雇主品牌——企业持续发展的必然选择

随着知识经济的发展,人才在企业经营中扮演着越来越重要的角色,21世纪人才是决胜的关键,在这一背景下雇主品牌一词被提上日程,成为企业在人才市场上取得竞争优势的重要战略。本文从雇主品牌的内涵着手,介绍了雇主品牌对企业的重要作用,认为建立雇主品牌是企业持续发展的必然选择。     

数字化水平、服务化战略与企业可持续成长

数字化引发企业向服务化战略转型的新趋势，成为获取持续竞争力的新源泉。从技术赋能和战略变革视角出发，考察数字化水平对企业可持续成长中短期绩效和长期价值的不同影响，同时探讨实施服务化战略的中介效应。研究结果表明：数字化水平与企业短期绩效存在负向影响关系，而与长期价值则呈正向关系；当数字化水平远高于当前水平时，才能达到对短期绩效的效应拐点；数字化水平越高，越能驱动企业实施服务化战略，且后者在数字化水平与企业可持续成长关系中发挥中介作用。同时，异质性分析发现：在非国有企业中上述结论依旧成立，而国有企业中却不成立；数字化水平越高，越可能抑制处于高增长阶段或先进制造业企业的短期绩效，但会明显促进处于低增长阶段或传统制造业企业的长期价值。研究结论有助于加深理解数字化水平影响企业可持续成长的现实情况和作用机制，丰富企业数字化领域研究成果。     

企业可持续成长能力及其机制要素框架探讨

本文首先对国内外企业成长相关理论研究进行综述,然后在此基础上提出了企业可持续成长的概念和本质特征,最后构建了包含六大纬度的企业可持续成长机制要素框架,以期对企业可持续成长的后续研究如指标体系、战略措施等提供帮助。     

论企业可持续成长能力的内涵与评价方法

以可持续成长为出发点,从社会环境、产业、技术、制度和财务五个维度分析影响企业可持续成长的主要变量,强调五个维度的系统整合决定企业可持续成长能力。构建了基于五个关键维度的三级指标体系和对关键维度的测评模型,并给出应用实例。     

基于可持续成长的农业企业核心竞争能力培育研究

可持续成长是企业的终极追求。核心竞争力的培育既是企业短期生存竞争的需要,也是实现长期可持续成长的手段。培育及提升农业企业的组织行为能力、学习能力、创新能力、适应与平衡能力,对农业企业保持竞争优势并实现可持续成长非常重要。     

战略管理会计——管理会计发展的必然选择

阐述了战略管理的现实意义,对传统管理会计不能适应战略管理和新制造环境的几个方面进行了分析,提出了传统管理会计必须进行革新,向战略管理会计阶段过渡以及战略管理需要战略管理会计的观点。同时分析了战略管理会计与传统管理会计的不同之处,并对战略管理会计的目标、主要内容与基本方法进行了研究。     

战略管理会计——管理会计发展的必然选择

阐述了战略管理的现实意义，对传统管理会计不能适应战略管理和新制造环境的几个方面进行了分析，提出了传统管理会计必须进行革新，向战略管理会计阶段过渡以及战略管理需要战略管理会计的观点。同时分析了战略管理会计与传统管理会计的不同之处，并对战略管理会计的目标、主要内容与基本方法进行了研究。     

基于系统动力学的企业可持续成长的支撑力量研究

在当今快速变化的市场环境下,企业如何实现可持续成长已成为理论界和实际管理工作者迫切需要回答的问题。传统的资源基础理论和核心能力理论由于采取静态性分析方法而无法回答这个问题。动态能力理论被认为是一个有价值的分析工具,但运用动态能力理论分析企业可持续成长的合理性并未有人揭示。运用系统动力学原理对之进行了详细分析,得出动态能力是企业可持续成长的支撑力量的观点。     

影响科研院所下属高新技术企业可持续成长能力关键因素分析

本文在回顾国内专家学者对科研院所下属高新技术企业可持续成长影响因素理论研究的基础上,主要从科研创新机制、经营管理能力、市场环境、产权关系、资金状况等方面分析科研院所下属高新技术企业可持续成长的影响因素。研究结果表明：资金因素、技术因素、管理因素、市场因素等四个方面因素对科研院所下属高新技术企业可持续成长产生显著影响。