地方高校人力资源管理中存在的问题与解决对策

地方高校由于受到过多的地方政府影响,其人事关系比较复杂,使得人力资源管理存在诸多问题.本文认为,可通过建立科学的人力资源管理观念和机制;科学合理地做好人力资源管理的规划;建立科学的激励机制和人力资源合理配置等措施,实现高校人力资源管理为教学服务、为高等教育事业发展服务的目标.     

地方高校人力资源管理的现状与对策研究

文章对地方高校人力资源的现状进行了分析,指出了存在的问题,提出了加强地方高校人力资源管理的一些对策,为地方高校构建现代人力资源管理体系提供了借鉴。     

高校人力资源管理存在的问题与对策

从高校人力资源管理的特点及目前存在的问题等入手,探讨了加强高校人力资源管理的对策。高校应转变观念,建立竞争激励机制,实行人本管理,营造良好的工作环境,持久而有效地激发人的积极性。     

高校图书馆人力资源管理存在的问题与对策研究

高校图书馆是高校文化建设的重要部门,是为广大师生提供广博的文化知识和专业技术支撑的知识宝库。但是目前许多高校图书馆人力资源管理体制不完善、管理混乱,历史沿袭的传统方法及理念较多,并没有充分调动及发挥广大图书馆馆员的积极性和创造性,反而在众多环境上对其积极性和创造性予以限制,这就严重阻碍了图书馆事业的发展,严重影响了高校的文化建设及服务质量。因此,对高校图书馆进行人力资源的管理改革已经迫在眉睫。本文从观念、制度、素质、创新等几个方面阐述了人力资源开发与管理在图书馆工作中的必要性和重要性。     

地方高校图书馆人力资源管理现状与对策

图书馆作为地方高校的重要组成部分,与师资、教学设施并称为现代大学三大支柱。地方高校图书馆人力资源管理系列问题的存在,制约其作用的充分发挥。引入“以人为本”战略人力资源管理理念,并建立权限模式下的第四级或更高级别的地方高校图书馆人力资源管理模式,将有助于解决该问题。     

我国高校人力资源管理存在的问题和对策

21世纪是人才的竞争,高校作为培养社会建设人才的基地,地位尤显重要.如何对高校教师这一重要资源进行有效的管理、调动高校教师的工作积极性,关系到能否培养出社会发展需要的人才,也关系到高校的自身发展前途.目前我国高校的人力资源管理相对滞后,存在诸多不容忽视的问题:人才的流动性差、绩效考核指标不科学、缺乏科学的人力资源规划等等.     

地方高校图书馆人力资源管理现状及对策

图书馆作为地方高校的重要组成部分,与师资、教学设施并称为现代大学三大支柱。地方高校图书馆人力资源管理系列问题的存在,制约其作用的充分发挥。引入“以人为本”战略人力资源管理理念,并建立权限模式下的第四级或更高级别的地方高校图书馆人力资源管理模式,将有助于解决该问题。     

高校人力资源管理的问题与对策分析

社会主义市场经济的竞争,归根到底是人才的竞争和知识的竞争。人力资源是一个国家科技发展的重要推动力,是社会生产力发展的核心力量,其中社会经济可持续发展的关键因素就包括人力资源的数量、质量与利用,人力资源的多少关系着党和国家事业的发展。现代化的高校作为人力资源的重要培养基地,肩负着培养高素质人才的重任,所以,高校人力资源的管理在今天就显得越发重要。     

浅析高校人力资源管理存在的问题及对策建议

高校在培养人才方面发挥着举足轻重的作用,人力资源是高校教育资源必不可少的一部分。在竞争日益激烈的市场环境中,随着新时期高等教育的快速发展,只有不断加强人力资源管理,优化内部管理结构,才能够在竞争激烈的环境中生存并发展。本文基于高校人力资源管理的必要性,审视高校人力资源管理存在的问题,从人力资源管理的六大模块入手提出相应的对策建议。     

论新世纪的高校人事管理工作

高校是培养高层次人才的基础和摇篮,要培养出更多适应２１世纪的需要人的人才,就必须搞好高校我的人事管理工作。在提高人事管理工作的自身素质、加强师资队伍建设、提倡创新思维、注重激励机制等方面采取切实措施并加强制度保障,是搞好新世纪高校人事管理工作的重要对策。     

基层电大教师专业发展:问题及化解

现代远程开放教育以新型的教育模式对电大教师提出了更新、更高的要求,但目前基层电大在教师专业发展问题上,不管是学校层面,还是教师自身层面,都存在不容忽视的问题,必须采取针对性措施进行有效的化解,使基层电大教师在专业知识和能力上得到全面提升,以承担起现代远程开放教育新的教育模式所赋予的全新角色和全新任务。     

高校人事管理现状及对策

高校作为先进生产力的生成器与孵化器,在知识经济的时代下应该引领时代前进的步伐,高校人事工作方面也不应例外。然而随着教育体制改革的不断深化,传统高校人事制度的弊端也日渐凸显,因此必须打破传统模式建立新型高校人事管理制度。     

从传统的人事管理到现代人力资源管理

人力资源。又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展，具有劳动能力的人口总和。国际竞争的胜利实际上就是人力资源管理的胜利。随着市场竞争的日趋激烈，我国企业必须实现从传统人事管理到现代人力资源管理的转变。     

英国高等学校人力资源管理探微

在经济全球化、教育国际化、全球范围内人才竞争日趋激烈的背景下，了解发达国家高等学校人力资源管理的情况，分析别国高等学校人力资源管理模式的特点，结合我国的具体情况和发展趋势，借鉴发达国家在高等学校人力资源管理的先进经验，从而完善我国高等学校人力资源管理制度，提高人力资源管理的水平和效能。     

地方高职院校人事代理模式的档案管理问题与策略

人事代理模式的档案管理是人事代理中最重要工作之一,当前地方高职院校人事代理的档案管理存在着材料不能及时补充更新,管理滞后,方法陈旧等问题,应改进和创新管理方法,打造管理特色.     

高职院校外籍教师聘用与管理中存在的问题及其对策

随着高等教育领域国际交流的不断增多,外籍教师发挥着越来越重要的作用。结合实际工作经验,客观地分析高职院校外籍教师聘用与管理中存在的主要问题,提出做好高职院校外籍教师聘用与管理工作的具体对策。     

高校人事工作应强化服务意识

淡化“官念”意识，树立并强化服务意识是做好高校人事工作的现实需要，它对高校管理体制的改革有着积极意义。具体可通过：让服务管理的理念贯穿高校人事工作的全过程：立足高校人事工作的特殊性，树立“以人为本”的人力资源管理观，为人力资源的开发提供服务；贯彻“校务公开”的原则，为学校管理提供信息服务；积极营造有利于人才培养的良好环境，做好环境服务；提高人事干部的自身素质，保工正服务的良好开展等途径与方式来实现。     

建立行之有效的高校人事管理系统

随着计算机技术与网络技术的飞速发展,我们的社会已经进入了一个信息化的社会。高校人事管理系统作为高校管理系统的重要组成部分,开发出一套行之有效的高校人事管理信息系统不仅是建设好高校教职工队伍的一项重要的基础工作,也是实现高校现代化管理、加速决策科学化的重要途经。     

浅谈高校人事管理信息化

高校人事管理信息工作是高校人事管理的基础性工作,信息化程度影响着人事工作效率和人事决策的实施。本文从高校人事管理信息化的意义、高校人事管理工作的特点和存在的问题及解决的对策等方面进行了阐述。