浅议高校后勤管理

后勤在高校中承担着为教学、科研和师生员工提供服务和保障的重任。加强高校后勤管理、加强队伍政治思想素质建设、制度建设、职业道德建设是做好后勤工作的关键。     

高校后勤管理之我见

首先讨论了高校后勤管理社会化的意义,接着分析了后勤在创建节约型校园过程中的对策与措施,最后做了总结.因此具有深刻的理论意义和广泛的实际应用.     

浅议高校后勤社会化稳进阶段的饮食服务管理

随着高校后勤社会化改革的稳步推进，高校后勤已由“福利型”、“供给型”的旧体制逐渐转变戍独立核算、自负盈亏的企业化运作，饮食服务工作必然将与社会接轨。文章具体论述了高校饮食服务的管理方法。     

高校后勤管理中的精细化管理模式分析

随着教育制度的深化改革,对高校的发展产生一定的影响,对高校管理也提出了更高的要求。在高校管理中,高校后勤管理也得到了高度的重视。在高校后勤管理中,为了提高后勤管理水平,现如今后勤管理模式逐渐向精细化管理模式发展,对后期管理工作既带来了机遇,也带来了挑战。在高校后勤管理工作中,运用精细化管理模式,在很大程度上能够提高服务和管理水平,对师生的教学和学习过程起到了积极的促进作用。因此,在本文中我们可以对高校后勤管理的精细化管理模式进行全面地分析,从而促进高校后勤管理水平。     

高校后勤人力资源管理分析

当前,如何提高后勤人力资源管理的水平以适应高校后勤的发展,越来越引起后勤企业的重视。本文首先论述了高校后勤人力资源特征分析,接着分析了高校后勤人力资源管理存在的问题,最后提出了改进高校后勤人力资源管理的对策措施。     

浅析如何加强高校后勤学生公寓的管理

随着高等教育事业的快速发展和高校后勤社会化改革的不断深入,学校和后勤部门不再是原来意义上的行政隶属关系,而是新型的契约关系。文章对新形势下如何加强对大学生公寓的管理进行探讨。     

高校后勤企业人力资源的管理与开发

企业发展的核心要素是人,人力资源的品质决定了企业发展的速度与高度。目前,在我国高校后勤的人力资源中,普遍存在的问题是员工受教育程度不高、综合素质偏低,导致整体员工队伍建设进程缓慢,与所属学校的快速发展不相协调,如何科学系统地提升高校后勤的人力资源品质,是高校后勤适应学校快速发展的必然要求,也是高校后勤提升管理水平、夯实管理基础的必修课程。     

高校后勤管理中的精细化管理模式分析

随着教育制度的深化改革,对高校的发展产生一定的影响,对高校管理也提出了更高的要求。在高校管理中,高校后勤管理也得到了高度的重视。在高校后勤管理中,为了提高后勤管理水平,现如今后勤管理模式逐渐向精细化管理模式发展,对后期管理工作既带来了机遇,也带来了挑战。在高校后勤管理工作中,运用精细化管理模式,在很大程度上能够提高服务和管理水平,对师生的教学和学习过程起到了积极的促进作用。因此,在本文中我们可以对高校后勤管理的精细化管理模式进行全面地分析,从而促进高校后勤管理水平。     

高校后勤管理内部控制存在的问题及应对措施

从控制环境、控制活动、风险评估与信息沟通、监督及自我评价4个方面着手,分析了高校后勤管理内部控制体系的现状与问题,提出了解决对策,从而完善高校后勤内部控制体系,使高校后勤能更好发挥服务师生的作用.     

明确高校后勤管理思路,提升管理者能力

高校后勤管理工作是高校"教书育人、服务育人"的重要方面,作为一名管理者,必须有明确的工作思路,努力提高统筹、决策、组织、指导、激励、协调、督办等方面的能力,进而全面提升管理效果,促进高校后勤管理工作的良性发展。     

加强科研工作以理论智慧推进高校后勤管理

高校后勤科研工作有利于提升员工素质,有利于提升后勤形象,有利于创建学习型组织,有利于提升专业化水平,有利于保障学校后勤稳定。目前,高校后勤应以改革方向、管理模式、剥离办法、人力资源、外部环境、日常管理为主要研究内容,通过加强领导、举办培训、设立基金、建立奖励制度、融入学校管理等举措,大力推进高校后勤科研工作,并最终转化为推动高校后勤事业又快又好发展的强大动力。     

高校后勤管理ISO9000模式的实效性探讨

随着高校后勤社会化改革的不断深入,许多高校把SO9001:2000质量管理体系模式引入到高校后勤的管理和服务之中,以提升自身管理水平,但往往实效性较差.因此,必须注重加强其实效性才能使后勤管理逐步向规范化、标准化、实体化、效益化方向转变,才能不断提高后勤服务的品质和核心竞争力,从而提升高校教育的整体水平.     

高校后勤甲乙方管理效能提升之管见

我国多数高校后勤实施甲乙方管理体制,处理好后勤中甲乙方关系,为高校教育科研提供必要的基础保障非常重要.本文简要分析了高校甲乙方管理运行中存在的问题,并对提高甲乙方后勤管理运作效能提出了明确甲乙双方的地位和职责、使命和责任,科学界定双方的职责权限,坚持姓“教”,遵循经济效益和社会效益兼顾原则,建立科学的后勤监督考核体系,增加培训投入,提升管理能力等建议.     

高校后勤工作中加强合同管理的思考

随着高校管理体制的不断深入,高校后勤合同管理作为企业管理的重要内容更显重要。讨论了高校后勤合同管理存在问题,并结合工作实际提出了加强后勤合同管理,必须将依法治企与建立现代企业制度结合起来,提高竞争力,维护自身合法权益,使高校后勤工作得到持续稳健的发展。     

新时期高校后勤管理服务的思考——评《高校后勤管理创新与实践》

高等院校后勤部门管理高校诸多的事宜,事关学校的卫生与安全以及学生的学习环境建设,合理化的后勤服务能够美化高校教学环境,为师生提供优质的教学服务,是高校教育管理不可忽视的重要建设内容。根据现代高校管理要求,普通高等院校的后勤工作以服务为主,主要涉及师生食宿管理、学校卫生与安全管理两方面。高校后勤工作虽然不属于教学的中心内容,但是在教学活动中却是一个关键的建设问题,如果没有科学化的后勤管理,就没有安全的教学环境,高校师生的一系列教学活动就不能得到安全保障。     

高校后勤人力资源管理分析

当前,如何提高后勤人力资源管理的水平以适应高校后勤的发展,越来越引起后勤企业的重视。本文首先论述了高校后勤人力资源特征分析,接着分析了高校后勤人力资源管理存在的问题,最后提出了改进高校后勤人力资源管理的对策措施。     

高校后勤人力资源管理激励机制的问题及对策

本文以高校后勤管理中的物业从业人员为研究对象,根据高校后勤管理的特点,就高校后勤管理激励机制存在的问题进行了剖析。