企业员工培训投资风险因素分析及其防范

人力资本要素已经成为当今经济增长中最活跃的要素，企业对员工的培训已成为企业发展的核心内容，也是企业人力资本存量增值的重要途径。本文从阐述企业员工培训投资的重要意义出发，对企业员工培训投资的不确定因素以及培训投资风险的成因进行了分析，在此基础上，提出了企业员工培训投资中有关风险的防范措施。     

市场失灵与政府在技工培养中的作用

技工培训的人力资本投资主体有个人、企业和政府，由于专业化技能具有很大的外部性，以及给技能所有者带来的负心理收益，个人缺乏对学习技能进行投资的积极性；企业之间在技工培训投资方面博弈的结果是都不培训员工。技工培训投资方面存在严重的市场失灵。解决技工短缺问题，克服市场失灵，必须由政府出面，通过建立合理的投资机制并进行一系列的制度创新，保证个人和企业技工培训投资的人力资本收益。     

金融危机下的企业培训

内涵解读 企业培训的定义 企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动,是企业维持和提升人力资本价值,持续发展的着力点.培训实质上是一种系统化的智力投资.企业投入人力、物力对员工进行培训,员工素质提高,人力资本升值,公司业绩改善,获得投资收益.可使员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展.     

企业投资员工培训的机制探析

企业员工培训是企业最重要的人力资本投资。探讨企业特征和员工个人特征对企业员工在职培训的影响具有重要的意义;本文运用人力资本理论、劳动力市场分割理论、社会资本理论等对企业员工在职培训模式、在职培训机会的非均衡影响进行了探析,对企业投资员工培训的理论与实践具有积极作用。     

企业员工培训风险防范

企业员工培训是企业进行人力资本投资的一种重要手段。针对企业员工培训后流失的严重性,本文分析了员工流失的主要原因,提出企业培训风险的防范措施,主要给出培训前、培训中及培训后的防范措施。     

小微企业培训对知识型员工离职影响探究——基于博弈论视角

运用演化博弈,通过系统演化相图的局部稳定点分析,证实培训能改变知识型员工个体的去留倾向,减小知识型员工群体的离职率。据此认为政府应该出台政策帮助小微企业降低培训成本,鼓励小微企业实施培训;而小微企业则应该实施创新的培训模式,以降低知识型员工离职率。     

民营企业技能鉴定工作的困境分析及对策研究

当前在民营企业中,技能鉴定工作难以深入开展,存在企业不重视,员工不积极的现象,技能鉴定在民营企业中流于形式,技能鉴定已成为民营企业人力资源管理中的薄弱环节。针对这一现象本文通过对民营企业技能鉴定参与方的博弈分析,初步探讨了民营企业技能鉴定不被重视的原因,并提出应对策略。     

对实现组织与员工双向忠诚的分析

随着人力资本对组织发展重要性的日益提高、随着以人为本管理思想的深入人心,忠诚这个古老的人文概念越来越被组织所重视。如何有效使用和留住员工,组织与员工之间的双向忠诚是关键。加强双向忠诚管理。推动组织与员工之间合作博弈机制的形成,建立起有效的相互信任关系,是提高组织运营效率、形成新的竞争优势的必由之路。     

企业员工培训的外部收益与风险分析——从博弈论的角度

企业员工培训有助于向客户和市场传递有利于企业的信息,具有一定的外部收益性,也带给企业某种程度的风险：企业对员工进行培训是要付出成本的,而且还要承担培训过的员工“跳槽”的风险。本文用“博弈论”的简单理论分析企业员工培训的收益和风险,提出化解企业员工培训风险的对策。     

如何做好企业培训项目策划

从战略高度重视员工培训,对中国企业人力资本的开发与利用具有十分重要的意义,而做好企业员工培训的前提是做好培训项目的策划。一、从思想认识上重视培训项目策划     

如何实现共同发展:不同所有制企业员工培训的选择

国有、外资与民营企业的员工培训在培训目标、内容、形式和结果方面的不同形态,表明培训既是企业生产目标人力资本需求下的理性选择,也是各类企业为员工成长提供不同程度的支持。不同所有制企业员工培训呈现出在企业发展与员工成长之间的三种选择,同时,员工培训又是以人的成长来促进企业发展的。当前,企业培训面临如何促进满足员工多样化发展需求的共同挑战,企业培训如何寻求自身发展与员工成长的有机结合,以及如何协调外部环境和多元主体参与等重要课题。     

基于员工胜任素质模型的结构化培训体系构建设想

通过不断增加对人力资源的投资,加强对员工的教育培训,提升员工素质,使人力资本持续增值,从而持续提升企业业绩和实现战略规划,这一系列举措成为企业界的共识,但企业培训的现状却不尽如人意。本文试从企业培训现状入手,通过逐层分析困扰企业培训的热点和难点问题,谈谈如何构建基于员工胜任素质模型的结构化培训体系,以保证培训卓有成效。     

新生代农民工教育培训的困境与出路

一、新生代农民工教育培训面临的困难 （一）政府和企业对新生代农民工教育培训重要性认识不充分。一是在政府层面。一方面地方政府未切实贯彻中央有关精神,农民工培训落实不力。二是在企业层面。企业未认识到员工培训作为一种人力资本投资所具有的长效性,缺乏参与农民工培训的积极性和主动性。在制度和运行环境具有高度不稳定的大背景下,企业和农民工之间往往缺乏长期稳定的合约关系,     

我国中小民营企业的员工培训分析

文章根据有关最新的企业员工培训理论及人力资本投资理论,通过分析我国中小民营企业员工培训的现状,指出重视和加强员工培训的必要性及其重要意义,并针对我国中小民营企业的特点,指出一些在员工培训工作中应该注意的问题并提出相应的对策及建议。     

提升胜利钻井企业培训新途径

在竞争日趋严峻的特定环境下,市场对钻井企业的技术水平、员工素质的需求显得尤为重要,它是企业员工培训体系的“风向标”,代表了企业员工培训所要努力实现的方向。同时,提倡员工与企业同步成长,要把员工培训目标与企业的发展战略结合起来。企业战略综合了企业的目标、相关阶段政策和行动计划,是对所有这些内容的一项整合规划,它能影响到企业对自身实物资本、金融资本及人力资本综合运用。     

高职院校怎样在培训员工方面推动校企合作——基于人力资本理论的分析

校企合作是目前高职教育的重要内容及发展方向,而为企业培训员工是校企合作的一个组成部分。企业培训员工是一种人力资本投资行为,其具体形式较多。为了维护自身利益,企业在培训成本分担及其它方面有一定的制度。高职院校要在培训企业员工方面加强校企合作,首先应多站在企业角度考虑问题;其次应选择中、小型企业作为合作对象;并选择贴近合作企业生产实际的培训内容。     

辅导式培训的博弈与平衡

现在,越来越多的企业开始尝试采用辅导式培训来提升领导力和工作绩效,目的是让教练与学员达成共识、共创高绩效;但在教练辅导的过程中,却弥漫着博弈的味道,包括平衡成本与收益的博弈,平衡封闭与开放的博弈,平衡时间多少的博弈。然而,承担培训组织管理角色的培训经理,需要提前做好必要功课与准备工作,这对于培训能否有成效至关重要。平衡成本与收益的博弈企业培训的难点往往在于考量成本与收益比。这一难题在培训的各个项目中均会有所体现。每当培训之后,当上级主管问起培训产生的影响和收     

博弈视阈下的小微企业核心员工激励机制研究

文章从小微企业核心员工激励的现状入手,运用博弈论的分析方法,对小微企业核心员工激励过程中企业和核心员工之间的博弈关系进行论述和分析,并提出构建小微企业核心员工激励的思路。     

职工培训的重要性和实施措施

本文从职工培训的意义,增强凝聚力的关键性工作和提升员工技术、能力水准,达到人与"事"相匹配的有效途径等几个方面介绍了职工培训的重要性。在此基础上,提出建立完善的职业培训体系、树立终身学习的理念,发挥职业教育的优势与作用和创新职工培训的考核方式这几种方法来提升职工培训效果。得出结论,职工培训是人力资源管理学科研究的重要内容之一,其实质是企业对人力资本的投资,企业真正重视职工培训,对企业、对职工将会是一个双赢的选择。     

浅谈新时期城建企业员工培训工作存在的问题及发展途径

本文先后先介绍了员工培训的含义,目前对城建企业的员工培训需要进一步改进的必要性。之后文章介绍了新时期城建企业员工培训工作存在的问题,包括:培训工作形式化,缺乏针对性和差异性;培训工作不系统,前瞻性与发展性不足。最后,经过分析,文章提出了新时期城建企业员工培训工作的发展途径,包括:以人为本,明确培训工作的目标与任务;科学调研,促进培训工作与企业发展的有机融合。