浅析办公室行政管理工作

本文首先分析了办公室行政管理工作中存在的主要问题,并从细化全部考核指标、构建精细管理制度、加强企业内部沟通三方面阐述了办公室行政管理工作改革的具体思路。进而在此基础上,提出了制定精细化的管理制度、提高工作人员的执行力、增强工作人员素养和能力等有效的操作方法。以期能够进一步激发广大员工的工作热情和积极性,切实提高办公室行政管理工作的有效性,促进企业的可持续性发展。     

高校行政办公室管理服务水平优化升级研究

作为高校基层单位的行政办公室,与高校科研管理部门、后勤服务部门及档案管理部门都有着紧密的联系,是高校行政体系中的重要部门之一。高校应着力提高行政办公室管理水平,提高行政人员的服务意识,从而增强行政办公室服务的科学性、高效性与合理性。本文结合提升行政办公室管理服务的必要性,分析影响行政办公室服务的相关因素,探析行政办公室管理服务现状,从而提出优化办公室服务水平的路径。     

办公室行政精细化管理的措施研究

在市场经济快速发展视域下,国民生活品质不断提升,社会运转结构发生深刻改变,为办公室行政管理带来新的挑战。传统办公室管理模式已无法有效适应新的发展形势,同时也暴露出诸多的弊端,对我国现代化进程产生不利影响。办公室行政精细化,有利于办公室行政工作质量及效率的提升,对我国企业、高校及政府办公室行政管理具有重要意义。本文结合行政管理作用及现状,探析办公室精细化管理思路,提出行政精细化管理的有效措施。     

质量管理体系建设在办公室行政管理工作中的应用

在高校行政管理中,办公室管理发挥着重要的作用,所以强化办公室管理的质量建设具有重要的意义。从当前的具体分析来看,办公室管理存在着质量标准不明确、管理缺乏体系的问题,这些问题的存在严重影响了具体的管理实施,所以必须要对其做解决。从资料研究结果来看,完善的质量管理体系能够为办公室的管理提供基础的执行依据,从而促进管理整体性的提升,所以建设质量管理体系现实价值十分突出。本文就质量管理体系的具体建设以及其应用做分析,旨在为高校的办公室质量提升做指导和帮助。     

提升高校行政管理工作效率探析

教育改革背景下深化高校行政管理工作构建对于提升高校整体水平具有重大现实意义,高校行政管理工作创新也是未来发展的必然趋势。分析高校行政管理工作存在的问题,并提出其提升效率的可行性途径,有利于提升高校行政管理工作水平;提高行政管理工作效率;赢得高校行政管理工作效益最大化。     

关于军人体能训练考核的几点思考

组织体能训练,必须充分发挥好体能训练考核的杠杆作用和牵引功效,全面推进部队体能训练的开展.要按照<军人体能训练标准>的要求,科学合理的组织、安排体能训练,坚持按标施考,狠抓落实,以考兴训、以考促训、以考治训,提高部队体能训练质量,增强广大官兵的体能素质,为打赢信息化战争创造有利条件.     

对人事考核工作的几点思考

考核是人事管理工作中的一个重要环节,考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。考核要强化管理,使考核工作真正起到促进工作的作用。     

重塑高校行政管理之思考

高校行政管理借鉴企业的管理模式 ,可以提高效率 ,增强活力 ,重塑行政管理在广大师生中的形象。笔者就此从服务理念、共同决策、依章行政、奖勤罚懒等几方面提出几点思考。     

高等学校行政管理工作探析

高等学校教育管理工作是高等教育的一个非常重要的组织部分。如何加强高等学校管理干部团队的建设．通过各种培训学习提高高等学校管理干部团队的综合素质,围绕学校的教学科研,做到服务育人、管理育人,是为高等学校做好优质的服务,促进高等学校快速地向前发展的关键。     

高校图书馆办公室建设与管理探讨

本文探讨了高校图书馆在办公室管理方面办公室基本职能和特点,对我国的高校在图书馆办公室建设和管理方面的现状和存在的问题进行了分析,以此提出了高校图书馆办公室管理过程中所应遵循的原则,除此之外高校图书馆办公室管理还应该具有超前、大局、信息、服务至上、团结合作、创新等意识。     

高校课程考核改革的思考与探索

课程考核作为高校教学活动中的一个重要环节,是检验学生学习效果和对知识的综合掌握程度的重要手段,也是检验教师教学质量和教学效果的重要方法,国内高校目前的课程考核方法依然陈旧,难以适应新时代人才培养的要求,为了改变目前高校课程考核方面的种种不足,急需建立一套科学合理的考核模式和考核制度,以此来促进教师教学方法的改进和教学技...     

浅谈工科高校行政管理专业教学中的若干问题

目前我国相当数量的工科高校都开设有行政管理专业。在高校内部厚重的工科研究背景下,行政管理专业作为典型的社会科学专业,其教学实践面临着一定的困境,诸如专业课程体系设置不够完善、课堂教学重理论而轻实践、学生对专业知识的学习积极性不强等。导致这些问题的原因在于学科本身特质、客观上专业实践条件有限、高校研究氛围偏好等。而解决这些问题需要学校、院系和教师多方面共同配合与努力。     

关于高校行政管理自动化建设的思考

随着我国科学技术的不断发展与进步,当前社会已经进入网络时代,在这样的背景下,高校行政管理工作也迎来了全新的挑战与难题,意味着原有的高校行政管理体系将会被淘汰,已经满足不了现代社会的基本需求,更不利于高校教育事业的建设与发展。高校行政管理必须要与时俱进,跟上时代变化的脚步,充分利用现代化网络技术,全面改革行政管理模式,实现自动化管理,这不仅是高校行政管理现代化发展的必然选择,更是时代对其的基本要求。因此,高校行政管理部门必须要转变工作观念与方法,积极投入到自动化的建设当中,从而体现出我国高校不断创新的特征。对此,本文详细说明了高校行政管理自动化建设的重要意义,并根据当前自动化建设的现状,提出了加强其建设的有效策略。     

高校行政管理浅析

通过对传统行政管理的弊端的剖析,提出了对高校行政管理问题的思考,通过改进高校行政管理工作,提高高校的竞争力.     

浅谈高校行政管理存在的问题及对策

我国的高等教育要想取得长足的进步,就要努力提高行政管理水平。由于高校的发展水平不同,因此行政管理准则也不一样。不同高校应当明确自己的职能所在,明确处于教育系统中的位置,通过定期培训等手段提高管理人员的自身素质,进而改革高校行政体制,为我国教育事业的进步添砖加瓦。     

高校院系办公室目标管理化的探讨

通过对高校院系办公室现状的分析,提出院系办公室要实施目标管理化改革,从而最大限度地发挥办公室在院系日常管理中的重要作用。     

对电大考核工作若干问题的思考

21世纪即将到来，为了培养适应新世纪经济建设和社会发展所需要的人才，教育必须进行重大改革，从教育思想、教学方式、考核方法等各方面都要适应新的发展的需要。只有如此，教育才能完成其自身的使命，并得到不断的发展。本文主要从考核这一侧面谈谈对教育改革的一些拙见。     

对当前高校课程考核改革的思考

课程考核改革是高校教学改革的一个重要方面。文章对当前我国高校课程考核的现状进行了分析,在此基础上,提出了一系列具有可操作性的对策和建议。     

行政事业单位人力资源管理的思考

人力资源管理不仅在企业中起着龙头作用,而且对行政事业单位管理也有独特的贡献。     

新时期高校院系办公室创新管理对策浅析

高校院系办公室是高校事务管理中实现协调、服务、信息传递等基本职能的基层管理机构,发挥着承上启下、协调左右、联络内外的中心枢纽作用。本文总结分析了新时期高校院系办公室的工作特点和存在问题,并提出了院系办公室在管理理念、管理制度、信息化管理等方面的创新对策,从而达到提高院系办公室管理水平的目的。