加强采购管理,提升百货零售企业竞争力

商品的组织供应日益成为百货零售企业经营的瓶颈。为适应现代零售业竞争,提高百货零售企业竞争能力,企业必须把注意力转移到商品的组织供应上。分析了商品的组织供应对百货零售企业的战略意义和目前存在的问题,结合跨国百货零售企业的实践提出了一些商品组织供应的对策。     

强化原材料采购管理 提高企业竞争力

科学地进行大宗原材料的采购,加强采购管理达到“降价节支、降费节支”,提高企业竞争力。     

采购价格的精细化管理浅析

随着市场竞争的日趋激烈,现代化的科学管理方法也不断地被应用到企业的日常管理中。在传统的采购领域,随着科学管理的逐步深入,精细化管理这一概念也逐渐被引入、运用。     

浅谈企业绩效管理

绩效管理对提升企业的竞争力有十分重要的意义,但国内许多企业的绩效管理还不完善,存在定位模糊、缺乏科学绩效指标体系、考核关系不明确、工作环节衔接不好和考核不公平等问题.本文针对我国企业在绩效管理中存在的问题提出了相应的对策.     

对加强企业物资采购管理的探讨

加强采购管理,是企业降低成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段,是提高企业敏捷性的重要前提,是增强企业核心竞争力的重要途径。     

浅谈企业供应链采购管理对策

本文介绍了企业采购管理,分析了传统企业采购管理中存在的问题和促进企业从传统到供应链采办管理的转变,阐述了供应链条件下采购管理的特点,提出了企业采购管理的对策和企业供应链采购管理对策。     

企业采购管理的探讨

随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业管理中的重要作用也逐步突出出来,企业物资采购就是一个既敏感、复杂,又易出现问题的环节。本文阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用,提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

企业采购管理的探讨

随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,采购管理在企业管理中的重要作用也逐步突出出来,企业物资采购就是一个既敏感、复杂,又易出现问题的环节。本文阐明了物资采购管理在企业经营管理工作中的重要作用,提出应通过建立健全规章制度、科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

浅谈企业物资采购价格的控制

文章通过对集中采购、联合采购、外包采购等采购方式优越性的分析,论述了物资采购成本控制的必要性,提出了实现阳光采购的策略。     

浅谈企业采购管理存在的问题及对策

介绍了企业采购管理存在的问题,提出应科学合理地选择物资采购方式、建立企业供应链管理体系等措施来搞好企业的物资采购管理。     

浅谈企业物资采购价格的控制

文章通过对集中采购、联合采购、外包采购等采购方式优越性的分析,论述了物资采购成本控制的必要性,提出了实现阳光采购的策略.     

高新技术企业研发投入对提升经营绩效的对策

通过研发投入对提升企业经营绩效重要性的阐述,明确了研发投入是体现企业科技创新能力水平的前提和重要指标。认为企业只有不断地整合配置资源,优化产业结构,通过研发人才的培养、研发经费的连续投入,确保企业实现最大化效益。并分析了青海省高新技术企业研发投入在提升企业经营绩效中存在的问题,有针对性地提出了提升企业经营绩效的对策和建议。     

浅析台资企业的绩效管理问题

本文对台资企业绩效管理的分析,不是从一般的指标体系与实施流程设计的角度进行分析,而是从台资企业管理模式的角度来研究其绩效管理存在的问题,并提出相应的解决对策。     

浅谈企业人力资源管理中的绩效管理

随着我国市场经济体制的日趋完善和我国加入WTO,我国的市场越来越规范,且竞争日趋加剧,我国企业面临的压力越来越大,靠抓住市场空挡来获取巨额利润和快速成长的方法在今天已经很难行得通.因此我国企业要生存,要发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理.我国的绩效管理思想还比较落后,本文就我国企业在绩效管理方面存在的问题进行了阐述,同时提出一些我国企业实施绩效管理的具体措施.     

企业采购管理对控制生产成本的影响研究

企业发展离不开采购管理。提高企业的采购管理工作水平对于促进企业生产成本控制水平上升和实现企业成本精细化管理具有重要意义。文章论述了采购管理水平对企业效益的影响,指出了目前采购工作中存在的问题,并介绍了提升采购管理水平措施,为实现企业降本增效提供参考。     

我国企业绩效管理存在的问题与对策

绩效管理既是人力资源管理的一个难点问题,又是人力资源管理的一个核心问题。成功地实施绩效管理,不仅能引导员工的行为趋向组织目标,同时又能帮助企业提升竞争优势,实现制度性的可持续发展。本文分析了绩效管理在实施过程存在的问题,探讨有效的绩效管理体系,提出了实施绩效管理的有效途径。     

谈我国企业绩效管理问题

我国企业要生存,要发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理.由于我国的绩效管理思想还比较落后,拟从我国企业在绩效管理方面存在的问题进行了阐述,同时提出一些我国企业实施绩效管理的具体措施.     

电力公司的绩效管理研究

针对电力公司目前实施绩效管理的现状,分析其中存在的问题,并在此基础上重点探讨了电力公司实施绩效管理的对策与建议,从构建绩效管理体系、实施绩效管理方法和开展绩效管理培训三个角度详细论述了电力公司实施开展绩效管理的策略与方法,对于进一步提高电力公司绩效管理水平具有一定借鉴和指导意义。     

价格随机变化的企业原料采购库存模型研究

假设在有限期内企业以利润最大化为目标函数,原材料采购价格的随机变化服从布朗运动,研究企业原料采购的最优库存决策问题。当考虑到要素价格变动时,决策人的最优库存优化决策是反向的;当生产要素的产出弹性比较大时,企业也会减少该要素的库存;产品价格波动与最优库存呈正相关关系。     

浅谈企业人力资源管理中的绩效管理

随着我国市场经济体制的日趋完善和我国加入WTO,我国的市场越来越规范,且竞争日趋加剧,我国企业面临的压力越来越大,靠抓住市场空挡来获取巨额利润和快速成长的方法在今天已经很难行得通。因此我国企业要生存,要发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理。我国的绩效管理思想还比较落后,本文就我国企业在绩效管理方面存在的问题进行了阐述,同时提出一些我国企业实施绩效管理的具体措施。