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1995年,微软用Windows95统治了我们的PC,直到今天这种统治的局面仍然在延续。1995年,Java的悄然诞生,让人们没有想到它会在日后的十年里创造出百亿美元的市场,而赢家并非只是Sun。1995年,谭浩强编写的《BASIC语言》发行达到1000万册,这个数字让中国人为之震惊。可见,十年前我们对IT知识渴求的程度近乎到了痴迷的程度。1995年,瀛海威希望让互联网成为一个国人家喻户晓的名字,但没曾想到,他最终成为中国互联网普及的第一个殉道者。十年前,IT产业进入到了一个分水岭,所有的IT从业者都在那个时候做出了自己的选择。有人成为彻底的失败者--AST电脑成为历史过客;有人则遭遇有生以来的重大挫折--IBM在OS/2Warp、PowerPC上双双受挫;有人则在做着最绚丽的梦想--Oracle提出的NC(网络计算机)成为追捧的对象。历史在1995年,最终选择了微软、英特尔成为那个时代的赢家。也正是在十年前,IT产业正在为自己酝酿着一个巨大的泡沫--网络经济。Nasdaq指数在1995年冲破1000点大关的时候,人们已经开始预料到.Com将会改变整个社会。然而IT这次脱离技术本质,强行去充当一个新经济代言人的转变,遭受到彻底的失败。也正是因为这次失败,才使得2000年之后,IT市场一蹶不振。IT巨富们十年的争夺,直到今天仍然未有一个了断,IBM、Intel、微软、Oracle、Sun之间的利益纠缠充斥在这十年里面。对于中国的IT参与者来说,十年前正是他们上路的开始,曙光公司的成立、方正集团进军PC,等事件说明,1995年中国的IT企业正从一个旁观者向一个参与者的身份进行转变。有些人坚持了十年,最终有所收获,也有些人则中途跌倒,从此难以振作。 相似文献
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国内企业已经越来越重视信息化建设,这是一个良好的开端.但是在IT战略规划与业务目标制定上,国内企业做得并不出色.我们经常听到或看到部分企业在进行重大IT系统过程中,企业组织架构和管理架构并未对原有落后、冗余、拖沓的业务流程进行优化和梳理,只是为技术而技术,缺乏管理上的变革与支持;有些企业并未制定IT战略,只是“兵来将挡,水来土淹”;还有部分企业虽然制定IT战略与规划,但是并未把IT管理目标与企业业务目标有机融合. 相似文献
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作为他者的世界,非洲是一个可以让我们尽情想象和憧憬的世界。尽管现代交通的发达已使我们在地理上几乎可以通畅无阻,到达任何一个宏观或微观的地址,但是在文化心理上,非洲仍然是一片遥远的土地,我们无从抵达,也无法抵达。 相似文献
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论现代档案人员的信息素养 总被引:3,自引:0,他引:3
21世纪的档案工作 ,是一个知识、信息高度密集的领域 ,档案工作的信息化程度越来越高 ,与此相适应的档案工作者的信息素养要求也越来越高 ,客观上要求我们在培养档案人才时必须重视提高他们在从事档案工作实践活动中对档案信息的搜集、理解、分析、处理等综合素养 相似文献
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"如果没有云计算的出现,华为不会投资IT领域。"华为轮值CEO徐直军表示。同时,徐直军再次重申了华为IT的战略打法,即有所为,有所不为,"我们将持续专注在IT基础设施领域,通过云计算帮助企业与行业突破现有信息化生产力束缚,提高运营效率的同时降低成本。"HCC2014,华为赋予"精简IT敏捷商道"新的内涵…… 相似文献
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大众媒体的发展历经百年沧桑,无论是报纸还是广播都曾拥有辉煌的鼎盛时期,那个时候人们也都肯定的认为他们是这世界上的主导传媒,并且他们的地位将不会改变。但不管人们如何想象,市场的生命周期规律永远存在。如今,主流媒体的旗帜又插在了电视这个令人心动的领域。我们电视人在历经风雨,开创了这个辉煌的事业之后,在电视媒体处于它生命的最高峰时,应当静 相似文献
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我们身处和平的环境,我们习惯于享受幸福,安逸的生活使我们无暇去多关心一下其实离我们并不遥远的动荡和战事,关心一下生活在那里并不幸福的人们,而有时一张照片会深深触动你,在短时间内改变你、使你多一分沉重,多一分责任。 相似文献
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《信息系统工程》2005,(12)
"Sys故事"栏目不仅仅是记录、展现我国政府、企业信息化建设的平台,更是帮助政府、企业信息化成长的平台。在这个平台中,既有成功的喜悦,也有辛酸的泪水,甚至还有对薄公堂的无奈。我们希望通过记录政府、企业在信息化过程中所发生的IT故事以及他们对于IT建设的总结、反思,甚至悔悟,能够帮助其他企业、政府更多的了解、学习IT经验,汲取教训。作为《信息系统工程》杂志改版2年来的重点栏目之一,我们在2004年的基础上,逐渐加大了"SYS故事"的报道力度。在报道对象上由最初的1个选题,逐渐增加至4个,版面也从最初的4个版、5个版扩充为10个版以上。另外,在内容上,除了继续关注制造型企业的ERP、SCM系统的建设,把报道重点也放到其他领域,在"Sys故事"这个"舞台"上,众多的政府、企业信息化负责人向我们敞开"心扉",讲述他们在IT建设过程中所发生的故事,作为2005年回顾,我们特别选择了比较有代表性的澄西船舶修造厂、中国民用航空总局空中交通管理局、夏新电子、昆明钢铁集团公司、湘火炬汽车集团股份有限公司以及十运会的IT建设故事。这些故事中,大多含着辛勤的汗水;辛酸的泪水以及深深的无奈和遗憾。比如十运会组委会信息技术部总工程师马建在接受记者采访时就感叹,"信息系统在建设过程中没有实现资源的充分利用,比如多媒体系统、网上点播和流媒体播放等内容完全可以作为信息系统的一部分,另外,像一些网上售票、网上商城等系统的缺失也带了些许遗憾。再比如,昆钢与IBM就ERP部分模块的实施引发争议,以至于双方需要通过法律手段来解决……而这正是我们杂志"Sys故事"栏目与其他关注、报道企业、政府信息化栏目的杂志的本质区别,我们并不总是报道成功的喜悦,成功固然重要,但是给人的思考和借鉴远没有失败、教训的意义更为重大。但这里需要强调的是,我们不想像某些媒体那样刻意的去包装、甚至去取悦、贬低某些IT厂商、用户,我们只是想用我们的"铅字"记录曾经在中国政府、企业信息化过程中所发生的故事,以及这些故事中的主人公们的思想、感悟以及反思。 相似文献