做深做透企业文化 提高企业竞争实力

知识经济时代的企业竞争,将在很大程度上取决于"文化力"的较量。因此,企业文化也就是竞争文化。处于企业决策的领导层在企业文化建设中具有举足轻重的作用,换句话说,经营者就是建设企业文化的主导。江苏镇江液压件有限责任公司创建于2000年,短短11年时间就跃入中国机械工业企业核心竞争力百强,企业综合实力跻身世界摆线液压行业三强,其企业文化建设的魅力就充分体现了这一点。人本文化是企业文化之根镇江液压件公司的前身是"老字号"国有企业镇江液压件厂,2000年改制为民营企业镇江液压件有限责任公     

三向集团企业文化建设构想与实施

正三向集团伊洪良董事长在干部工作会上部署年度工作任务时,用"一个尝试,二个调整,三个建设,四个提升,五个任务,六个目的"生动表述,并将企业文化建设作为"三个建设"之首。一年来,三向集团在组织与实施文化建设过程中,对企业下阶段的企业文化建设及员工培训有了更清晰的思路,方案与任务更加明确。     

服务性企业的企业文化建设

因服务具有无形性、生产和消费的不可分割性、环境多变性和人员高参与性等特点,使得服务性企业文化建设不同于生产制造业的企业文化建设.本文力图通过说明企业文化建设对于服务企业的重要作用,以及服务企业文化建设中存在的不足,来解释有关的服务性企业文化建设问题.服务性企业文化建设应以"服务文化"为核心,以"内部营销"为手段,最终形成以人为本,具有市场导向性和适应性的企业文化,以企业文化带动服务企业绩效的提高.     

美国企业文化对武汉城市圈企业文化建设的启示

美国是现代管理理论的主要发源地,在许多成功的美国企业中,无一例外地拥有独具特色的企业文化.武汉城市圈企业文化建设必需传承本土文化,形成自身特色的企业文化品牌,树立"以人为本"的理念,建设企业和谐文化,倡导开拓创新,构建先进的企业文化等措施.     

企业文化中的以人为本

以人为本是建设企业文化的重要原则。"以人为本"体现在企业中时,其中的"人"首先是指企业的每一个作为个体人的员工,其次是指企业的全体员工,最后还包括企业的服务对象;而"以人为本"的"本"则指要为了人、依靠人、发展人。只有从理论上搞清企业文化中的以人为本,才能搞好企业的文化建设。     

高职校园文化与企业文化的融合与渗透

高职学校是社会人才培养的主要场所之一,高职学生不仅要在课本理论知识的学习中丰富自己的专业积累,同时要在社会实践中增长经验。高职校园文化建设主要有三个部分内容,包括制度文化建设、精神文化建设和物质文化建设,学校需要通过文化建设树立其良好的文化形象。企业文化则包括企业内部组织的仪式、信念、处事方式和价值观等,企业文化和校园文化需要在融合互补中促进人才培养的效率和质量。本篇文章在此基础上,主要对高职校园文化与企业文化的融合与渗透作用及方法进行研究与分析。     

为职工文化寻根——福州工会推动职工文化建设的调查

"职工文化建设由企业工会负责的占42.4%,近80%的基层单位在年内安排了体育竞赛、团队训练等以职工为主体的文化活动,超过70%的企业在开展职工文化活动时使用了工会经费。"福州市总工会日前的一项调查结果显示,全市职工文化活动蓬勃开展,基层文化活力竞相涌动,工会文化品牌影响效应显现。     

文化大发展环境中的企业道德文化建设

近年来,我国相继发生了类似"毒奶粉"、"瘦肉精"、"地沟油"、"染色馒头"、"铬胶囊"等重大食品药品事件,表明我国企业道德文化建设缺失、滑坡已非常严重。党的十七届六中全会深刻分析我国社会主义文化建设面临的形势和任务,发出进一步推动文化大发展、大繁荣的动员令。企业道德文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分。我们应清醒认识当前企业道德文化缺失带来的严重后果,深入分析企业道德文化建设滞后的深层次原因,在推动中国特色社会主义文化大发展、大繁荣的环境中,发挥政府保障作用,强化社会监督作用,加强企业自身建设,催生企业道德文化建设的内在动力,使企业守法守信,道德经营,促进经济社会又好又快发展。     

做深做透企业文化 提高企业竞争实力

知识经济时代的企业竞争，将在很大程度上取决于“文化力”的较量。因此，企业文化也就是竞争文化。处于企业决策的领导层在企业文化建设中具有举足轻重的作用，换句话说，经营者就是建设企业文化的主导。江苏镇江液压件有限责任公司创建于2000年，短短11年时间就跃人中国机械工业企业核心竞争力百强，企业综合实力跻身世界摆线液压行业三强，其企业文化建设的魅力就充分体现了这一点。     

关于企业文化与学校文化对接

职业院校确定引入的现代企业文化主要有三种．一是体现企业发展前沿的引领文化．二是促进企业规模发展的效益文化．三是员工与企业共同体的和谐文化。企业文化在进入学校后要转化为教学文化形式．以教育文化的形式传播企业文化．需要在转化方式中搭建三个文化融合平台：（1）改进专业建设委员会工作机制．校企人员在共同工作中吸纳式融合：（2）建设校企联合体和产品工作中心实训基地．     

成人教育服务企业文化的切入点

企业文化建设是企业成人教育的重要组成部分,企业文化的建设对提高企业的竞争力,促进个人和社会的全面发展有重要意义,本文从企业成人教育与企业文化的内涵、企业文化建设的意义、在建设企业文化过程中企业成人教育应发挥的作用等三个方面来论述企业成人教育与企业文化建设的关系.     

打造优秀企业文化 提升企业核心竞争力

在新形势下,企业文化的竞争已成为企业实现经济效益最大化和培育企业精神、塑造企业形象的必由之路。因此,打造优秀企业文化,提升企业核心竞争力对企业来说非常具有时代性和紧迫性。为此,笔者认为,应从三个方面着手:一、坚持把打造企业知名品牌作为企业文化建设的基本方略;二、以文化为载体,构建员工"精神家园";三、结合新的实践,着力推进企业文化创新发展。     

探析世界石油企业文化

石油企业文化对石油企业的健康发展起着至关重要的作用。本文通过对企业文化的内涵及其作用、杜邦文化、石油企业文化特点的介绍和分析,阐明了石油企业文化是企业的核心竞争力,是企业的灵魂。制度与文化的和谐是西方石油企业文化建设的重要前提。"以人为本"是西方石油企业文化建设的核心。石油企业文化的塑造需要经历建造、修正、完善的过程,处在不断的发展完善中。     

浅析高职建筑工程专业文化和企业文化的对接

在高职校营造良好的"做中学、做中教"育人环境和专业学术氛围的最好方式就是专业文化建设和企业文化的对接。专业文化建设对提高人才培养质量和办学效益具有十分重要的意义。本文结合高职建筑工程技术专业文化建设方面的要求,借鉴企业文化的内涵来探索建筑工程技术专业文化建设的意义和方法。     

服务行业企业文化建设探析

目前,无论是发达国家还是发展中国家,服务业在国民经济中的比重都呈上升趋势。对大多数经济体来说,服务业是增长最快的部门。而要使服务行业健康有序的发展,对服务性企业来说,构建自己的企业文化至关重要。从服务行业企业文化建设的重要性和发展现状入手,分析了服务行业企业文化建设的措施和手段。     

如何加强企业文化建设

企业文化是决定企业核心竞争力的关键,它具有导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功能和辐射功能。加强企业文化建设,应从打造品牌文化、突出"以人为本"、加强制度文化建设、加强职业道德建设、正确处理企业文化与企业管理关系、融合中外文化等多方面入手。     

在高职生产性实训基地中融入企业核心文化的研究与实践

在电子信息类专业生产性实训基地中从表层文化、中层文化、深层文化3个方面剖析企业文化建设内涵。经过几年的实践,在学生培养、毕业生跟踪、企业用人情况反馈等方面获得了较好的效果,符合校企文化融合教育现状,可为高职院校生产性实训基地内涵建设培养融入企业的"企业文化"人提供参考。     

企业文化的团体凝聚力视角探析

近二十年来,我国对企业文化的研究取得了丰硕的成果,但也存在着不少问题,比如研究中视角过于局限,本土化较差等.从上述两方面问题入手,以中国传统文化为背景,以社会学中＂团体凝聚力的培养＂为视角对中国企业文化的研究作一些新的尝试.通过对团体凝聚力的考察,重新对企业文化进行了认识,提出企业文化建设就是要在企业中形成一个共识,在这种共识压力之下凝聚并整合员工,使之在完成企业目标的过程中绩效最大化.     

抓好群众文化促进企业发展

企业群众文化是社会主义文化建设的重要组成部分,它是一项以企业精神为核心,群众行为为基础,涵盖着物质文化、制度文化和精神文化等方面的系统工程。从某种意义上讲,企业群众文化的落后比企业技术的落后更可怕。群众文化不直接解决企业赢利不赢利的问题,它事关企业持续发展的重大问题,百年企业是通过文化来延续的,古今中外概莫能外。即《文化制胜》丛书之中的《如何建设企业文化》表明:"财富不能创造文化,文化却能创造财富"     

关于促进企业文化理念落地的思考

企业文化是一种先进的企业管理理论,企业文化由三个层次组成,其中理念文化识别系统是企业文化的核心和灵魂。一个企业在理念文化体系建设完成以后,让文化理念落地是工作的重心和关键。将抽象的理念落实到员工具体行动中,实现从理论认知向文化落地转变,推动企业又好又快发展,是企业文化建设的目的和意义所在。在实际工作中,企业应从完善各项机制入手,探索建立企业文化建设推进工作体系,促进企业文化理念落地,为企业文化建设工作提供坚实的保障。