国有企业高管团队决策效果对组织创新的影响浅析

在技术迭代速度加快、外部跨界打击不可预期性加强的背景下,国有企业要生存就要不断进行应变而生的创新,而成功创新的方向、过程和结果依赖于高管团队快速精准的决策。本文基于高管团队决策效果与组织创新之间的关系展开研究,通过分析企业高管团队决策的内部机制,探求其对组织创新的作用方式。基于此从营造组织氛围、再塑高管团队成员领导风格、改善国有企业高管团队决策机制、完善配套措施提供循环创新保障等方面提出改善国有企业高管团队决策能力,发挥其对组织创新积极影响的对策建议。     

创业板上市公司高管团队特征与财务风险的实证研究

近年来,高管团队特征引起学者们的广泛关注。以国内创业板上市公司为研究对象,从理论与实证的角度探讨高管团队特征对财务风险的影响,结果发现：上市公司规模越大,其财务风险就越大;高管团队的学历越高,财务风险就越小;高管团队的年龄差异性越大,财务风险越大;高管团队平均年龄、高管团队规模、高管团队教育背景多样化、高管团队性别多样化等对财务风险无显著影响。     

国外有关企业职能高管团队成员的研究进展与未来展望

系统梳理了近年来国外研究职能高管团队成员的相关文献.首先介绍了职能高管团队的产生、特征及作用;然后整合相关实证研究,分析对职能高管团队成员有影响的因素;最后基于对文献的整理,讨论已有文献的不足,对未来研究方向进行了展望,以期为后续研究提供参考。     

异质型联合创新团队成员互动行为研究

异质型团队有助于推动跨领域的联合创新,但由于一些因素的制约,导致了异质型联合创新项目运行效率低下,资源浪费严重。以异质型团队成员实施的三个联合研发项目作为案例分析对象,探讨团队成员协作与合作两种互动形式对创新过程中知识共享及项目进度的影响,结果发现,借助协作与合作互动形式的平衡可实现知识共享和确保项目进度;当遇到关键事件时,重构共同知识基础的能力能够确保项目进度。     

行动教练助力企业打造高管团队

<正>美国著名投资公司Andreessen Horowitz的联合创始人Ben Horowitz在最近的微博中表示:"作为一家公司的CEO,你的首要任务是确保自己有一个一流的高管团队。"如同运动员需要教练帮助其长期保持巅峰状态一样,公司高管也可以借助"企业教练(Coaching)"保持高效。本文以腾达科技公司与行动教练的合作案例为例,来说明"企业教练"在打造高管团队方面的价值和模式,供业内管理者借鉴。2013年2月,腾达科技公司首次引入了当今最前沿的咨询服务方式—企业教练,实施了"塑造‘为客户创造价值’的企业文化"的教练项目,     

企业文化与创新团队建设

创新团队是由若干个成员在心理、行为等方面相互联系、相互影响的基础上建立起来的人群集合体.创新团队建设是企业文化建设的一部分,创新团队的建设需要克服团队建设过程中出现的问题,优化团队结构以及强化团队意识.     

试论女性进入高管团队的阻碍因素与对策

女性高管作为管理者中一个特别群体,在企业发展中的作用越来越明显。然而就目前的实际情况而言,女性在高管团队中的参与率越来越高,但是与男性相比则是严重不足,由于女性的"双重负担"、企业的相关制度以及女性自身的发展期望对女性参与高管团队有制约作用。在本文中我们首先解释了女性参与高管团队的理由、并对阻碍女性进入高管团队的因素进行了分析,从而提出了相关的对策,帮助女性进入高管团队。     

不确定性行为决策的理论发展

不确定性行为决策研究是决策科学研究进展中的一个新阶段。纵观不确定情境下行为决策理论的演变,回顾期望效用理论、Simon的有限理性、前景理论和生态理性决策理论等重要理论,我们可以更清楚地对不确定性行为决策理论由绝对理性到有限理性再到生态理性的发展过程作趋势分析。     

教育统计指标的不确定性与教育决策

无论是进行教育教学管理,还是进行具体的教育教学工作,都必须有计划地收集教育统计资料并进行合理的统计分析得出需要的统计指标;透过一些偶然的表面现象来揭示教育过程中的客观规律,作出正确的教育决策;教育统计指标是教育教学管理者的重要工具,对不确定性的教育统计指标要认真研究并加以利用,以达到辅助教育决策的目的.     

科技创新团队优秀文化的特征及其打造

科技创新团队优秀文化是团队强大生命力的基础,是团队持续创新力的保障,是影响团队绩效的关键性影响因素。科技创新团队优秀文化的特征包括共同的宗旨和目标、共同的价值观、良好的团队精神、良好的人际关系、有效的团队规范等。要打造科技创新团队优秀文化,要在评估现有团队文化的基础上改进,团队领导者要起表率作用,成员要积极参与科团队管理制度的制订,共同营造和谐的团队氛围,建立起公平公正的激励机制。     

高校创新团队的建设行为分析

高校创新团队是大学学术场域中广泛存在且致力于知识积累和科研创新的重要组织形式,它推动了高校科研的发展,但还存在诸如团队的内涵特征与发展逻辑不甚明晰、团队利益相关者不同价值取向之间存在矛盾等问题。当前有必要反思高校创新团队的建设行为,减少政府和高校过多干预团队发展,回归创新团队学术组织本性,尝试依靠自组织力量建设高校创新团队。     

国家级职业教育教师教学创新团队的特征及创建路径

高水平职业教育教师教学创新团队的构建与建设是当前职业教育发展的重要课题之一,以教育部公布立项的两批国家级职业教育教师教学创新团队为例,探索高水平的教学创新团队专业领域和地域分布等特征,在此基础上提出高水平教学创新团队的创建路径：教学创新团队的专业选择方向应契合国家产业发展方向、继续深化教学创新团队的校企合作、加强教学创新团队的国际化合作。     

经济政策不确定性对企业高管在职消费水平的影响研究

选取2008-2019年中国非金融上市企业高管在职消费数据,对经济政策不确定性影响高管在职消费水平的具体作用机制及其经济后果进行研究。研究的结果表明:经济政策不确定性越高,高管在职消费水平越高;经济政策不确定性通过增加信息不对称程度而提高高管在职消费水平;区分外部信息环境质量的好坏后可知,企业所在的外部环境信息质量越好越有助于缓解经济政策不确定性对高管在职消费水平升高造成的影响;从经济后果看,因经济政策不确定性而增加的高管在职消费水平会造成企业业绩的降低。     

我国高校科研创新团队的内涵

大学科研团队是大学打破既有管理模式所构建的一种具有生机和活力的"环境适应能力"的群体,它本身根植于大学这样文化氛围浓厚、知识资源丰富的有机土壤,同时,大学教师自身良好的理论素养和不同学科的理论专长也为攻克高尖端的项目难题提供了有力的保障.为此,科研团队建设事实上已经成为我国大学创新体系建设的重中之重.     

大学生创新创业项目团队的知识异质性对团队创造力的影响——团队学习的中介作用

基于学习型组织理论,构建以团队学习为中介变量,考察大学生创新创业项目团队知识异质性、团队学习与团队创造力的关系。通过对175份高校创新创业团队调查数据的实证研究发现：（1）团队知识异质性会正向影响团队创造力;（2）团队学习在团队知识异质性与团队创造力的关系中发挥部分中介作用,即团队知识异质性部分通过团队学习间接正向影响团队创造力。     

浅析大学生创新团队的内涵

现代大学生创新团队的起源可以追溯到中世纪欧洲大学里的同乡会,随着招生规模的急剧扩张和学生组织的日益活跃,大学生创新团队的内涵发生了深刻的变化。大学生创新团队是指由具有共同发展目标的高校学生组成的,探索将知识转化为实践成果的活跃的实践群体,具有自主性、开放性、互补性和创新性等主要特征。相关团队管理部门应深化对大学生创新团队内涵的理解,营造宽松的外部环境,真正做到允许学生利用学科专业资源自主组建团队,自主选择实践方向,减少对创新成果的要求,为学生的长远发展打好基础。     

科研团队与高校创新

高校创新依赖于高校的科研团队。科研团队是高校科研能力的主要支撑,科研团队的创新能力是高等教育发展水平的晴雨表,科研团队通过创新活动营造学术环境,对高校科研创新和教育能力的培育发挥着不可替代的作用,对提升高校创新优势产生积极而重大的影响。     

地方高校科研创新团队结构与团队创新力相关性的实证研究

通过对河南省6所不同高校的22个科研团队进行问卷调查,探究地方高校科研创新团队结构与团队创新力的交互关系。独立样本t检验结果显示不同性别研究人员在创新产出上有显著差异,但在创新氛围上无显著差异。单因子方差分析结果表明,团队规模与团队成立年限在创新氛围与创新产出上皆存在着差异。皮尔逊相关分析显示团队领导与创新氛围的相关系数最大,其他从高到低依次为角色分配、个人能力、团队职责,但团队异质结构与创新氛围无显著相关关系;个人能力与创新产出的相关系数最大,其他从高到低依次为团队领导、角色分配、团队职责,但团队异质结构与创新产出无显著相关关系。多元回归分析结果表明,团队领导对创新氛围的预测力度最大,角色分配次之,个人能力最小;个人能力对创新产出的预测力度最大,团队领导次之,团队职责最小。     

团队文化和领导方式对团队创新的影响及其机制

以中国南方某省级电信运营公司及其所属18个市级分公司的90个团队、306名团队成员为样本,探讨了市场导向、学习导向这两种团队文化特质与团队创新的关系及其影响机制。回归分析结果表明:(1)市场导向与学习导向正向预测团队创新。(2)团队反思在市场导向、学习导向与团队创新关系中起着完全中介作用。(3)领导方式在团队文化与团队反思的关系中具有调节作用,总体而言,在一个有利于创新的团队文化氛围中,变革型领导相比交易型领导更能促成反思和创新,但其正向调节效应并不十分稳定。