转企改制背景下杂志社人力资源建设实践探索——以中华医学会杂志社为例

转企改制背景下,杂志社作为传统知识密集型、人才密集型企业,人事改革对转企改制的顺利进行以及改企后杂志社的可持续发展起到至关重要的保障作用。本文以中华医学会杂志社转企改制实践为例,介绍在转企改制背景下杂志社由事业单位人事管理向企业人力资源管理转型的探索与实践,并对转型期的杂志社人事制度改革提出了思考和建议。     

报刊社转企改制之“涅磐”

站在新的历史起点上,转企改制以及体制机制创新,成了摆在众多报刊社面前的重大理论和实践课题。对报刊社来说,转企改制的"转企"相对容易,他似乎更多的意味是一种形式上的改变,完成从事业单位转成企业。但"改制",从企业变成公司制、完善法人治理结构等,就是一个实质上的相对困难复杂的过程。     

传媒单位转企改制不是终点站

2003年《国务院办公厅关于印发文化体制改革试点中支持文化产业发展和经营性文化事业单位转制为企业的两个规定的通知》（国办发[20033105号）印发以来,我国在积极推进经营性文化单位转企改制、深化文化事业单位内部改革、实施政企政事分开和管办分离方面积累了一定的经验。今年召开的全国文化体制改革会议上,规定了传媒单位转企改制的3年时间表和改革路线图,传媒单位转企改制走上了不归路。     

传媒链接

中国外文局8家出版发行单位转企改制12月8日,中国外文局在京举行改制出版社企业揭牌仪式。截至11月下旬,中国外文局所属8家出版、发行单位全部完成转企改制工作,由原事业单位改制为有限责任公司。     

转企改制:行业专业类报刊先行一步

目前,按照中央文化体制改革的精神,新闻出版总署不断推进深化报刊业体制改革,在中央单位所属220多种报纸、2600多种期刊中划分实行事业体制的报刊社和改制为企业的报刊社,推动非时政类、非公益性报刊出版单位完成由事业单位向企业单位的改制.改革既有明确的路线图,也有了具体的时间表.     

政策

加快公司制改造。新闻出版业改革方向定调国家新闻出版总署署长石宗源1月15日在长沙召开的全国新闻出版局长会议上指出：今年国家新闻出版总署将会继续推动经营性新闻出版事业单位转企改制。除人民、民族语言、盲等政治性、公益性较强的出版社外，其他出版单位以及科学技术、竞技体育、音乐美术、生活休闲等报刊社以及事业建制的新华书店都要进行改制。     

转企改制:广播电视报发展的新开端

目前,我国文化体制改革正在如火如荼地进行。在第一批地方非时政类报刊转企改制的报社中,广播电视报由于创建初期的依赖性和不自觉性,其遗留问题颇多且深层次矛盾突出,给转企改制后的报纸市场化运营和发展带来一定难度。笔者供职的甘肃广电报业传媒有限责任公司是由事业单位甘肃广播电视报社转制而来,     

中国广播影视报刊协会 第五届会员代表大会暨“走转改”经验交流会在大庆市隆重举行

本次大会由中国广播影视报刊协会主办、大庆新闻传媒集团承办。来自全国广播影视报刊社的103名代表齐聚大庆,就当前广播影视报刊转企改制、经营工作等进行经验交流,共同研讨中国广播影视报刊的未来发展。     

转企改制之后怎么走

目前,传媒单位转企改制已经成为传媒业改革的中心任务,国家相关部门已经为传媒单位转企改制制定了时间表和路线图.     

观点摘要

陈昕: 出版体制改革不只是转企改制陈昕在接受《出版商务周报》采访时说,现在许多人一谈出版改革,就是转企改制,好像事业单位转成企业单位,改成股份制了,出版改革的使命就完成了。这是一个极大的误区。改革最重要的就是要建立完备的公司治理结     

试论大学出版社转企改制若干现实问题的处理

大学出版社的转企改制不是像以前“事业单位,企业化管理”的改革那样仅限于机制,而是以企业制度为基础的体制改革。转企改制为国有独资有限责任公司,转企改制为多元化投资主体的有限责任公司或股份有限公司是大学出版社转企改制可选择的两种基本模式。由于大学出版社的行业特殊     

关键是建立现代企业制度

最近,为推进报刊社体制机制改革,新闻出版总署既提出了“路线图”,又明确了“时间表”,报界又将掀起新一轮转企改制热潮。此番改革的关注点,已经从改不改制,转向了改制之后如何实现科学的企业化运作上。这种转向,是报业改革的理性化过程。     

转企改制“时间表”确立

在具体实施上,转企改制工作中央和地方同步推进。中央各部门各单位非时政类报刊出版单位转企改制分两批进行：2011年6月已经启动了第一批中央各部门各单位非时政类报刊出版单位转企改制工作。文化、艺术、生活、科普等非时政类报刊出版单位,专业技术性较强的行业性报刊出版单位,隶属于企业法人的报刊出版单位,     

传媒资讯

总署:核查全国新闻出版单位转企改制情况根据中央关于文化体制改革的统一部署和要求,新闻出版总署下发通知,将对全国经营性新闻出版单位转企改制的有关情况进行核查。通知指出,各经营性新闻出版单位要严格按照《关于转制文化企业名单及认定问题的通知》中关于文化企业的认定标准,认真核查是否已核销事业编制,是否已注销事业单位法人,是否已经进行企业工商注册登记,是否已同在职职工签订劳动合同,是否已按企业办法参加社会保险。其中,由经营性新闻出版事业单位转制为我国地面数字电视发展规划时间表2013年,全国县级(含)以上城镇以高、标清方式播出地面数字电视,并开始优化从省会城市以及地市和县的覆盖网络。2015年,在地面数字电视普及率达到模拟电视水平,     

非时政类报刊转企改制的问题探讨

非时政类报刊转企改制中需要面对和解决以下几大问题,即转企改制后单位员工的身份转换问题,待遇问题;转企改制后单位的定位问题,管理体制问题,及运营机制问题.本文对此进行了研究探讨,并就这五大问题提出了相应的对策建议.     

走出“事改企”单位人事档案收集工作困境之我见

近几年,大部分事业单位经过事业单位的分类、剥离、转制等不同阶段,相继完成从事业变企业的"转企改制"工作.在改革层层推进不断深化,企业内部三项制度的改革实施的过程中,"事改企"单位在较短时期内,相对集中的形成了大批量、多类别的人事档案材料.     

非时政类报刊改制用人制度双轨性问题的解决

目前国内的一些期刊编辑部存在着双轨用工现象,编制内外差别较大,这种情况不利于编辑队伍的稳定,不利于期刊质量的稳步提升,但基于目前的制度却又没有很好的解决方法。[1]非时政类报刊转企改制则为解决这个难题创造了条件。一双轨制的弊端(一)问题根源目前,国内大多数非时政类报刊基本属于二级事业单位,很多报刊社     

产权改革的利益分配难题

"过几天,我就不再是这 家科研机构的所长, 而是股东了。"站在哈尔滨市电 子计算机技术研究所巨大的 LED电子显示屏前,现任所长 周占祥掩饰不住欣喜之色。 电子研究所是哈尔滨市科 技局直属的16家事业单位之一, 属于哈尔滨本次事业单位产权 改革的试点单位。今年2月14 日,科技局被确定为哈尔滨市 事业单位改革先行单位后,16 个下属单位要精简为6个,其中 合并单位1个,转企改制单位3 个,撤销6个,机构精简比例达 到62.5％。人员编制则由412名 精简为80名,精简比例达到 80.6％。     

集团化背景下独体出版社的生存发展之道

从"被转企"到"干集团"近几年,出版界发生了许多大事,而真正把这个领域搞得天翻地覆涉及所有从业者且将对行业未来发展产生根本性影响的,只有三种:转企改制、数字出版和集团化。对于转企改制,绝大多数出版社是被动的。事实上,大多数出版社长期事业单位企业化管理,和企业并无太大分别,所以也无     

新闻界新闻

本刊讯1月13日至14日,全国新闻出版局长会议在长沙召开。会议提出,积极稳妥地推进新闻出版改革,进一步增强我国新闻出版业的活力和竞争力。会议透露,新闻出版事业单位的改革大体分两类进行:一类是推动经营性新闻出版事业单位转企改制。目前要转制为企业的新闻出版事业单位主要包括:除人民、民族语言、盲文等社会公益性较强的出版社以外的出版单位;科学技术、竞技体育、音乐美术、生活休闲等报刊社;仍是事业建制的新华书店。对这一类新闻出版事业单位,重点是进行体制机制创新,完善法人治理结构,建立规范的现代企业制度。有条件的要进一步加快…