报业集团跨行资金管理简析

资金管理多年以来一直是银行与企业之间的中心问题。随着企业经营理念的转变和管理水平的提高,许多集团企业纷纷提出了资金集中管理、提高资金使用效率、降低经营成本等资金管理需求。虽然各银行在一定程度上满足了集团企业对于资金管理的需求,但还不能完全解决企业所提出的个性化服务以及财务信息与各银行账务信息的一致性问题。     

日本创立绝版图书预订公司

1999年7月27日,日本大型图书批发交易公司日贩在东京都召开面向出版社的说明会,有250家出版社300多业界人士与会。其内容是向日本出版界表明,一个以日贩为主体连同小学馆、学习研究社等家出版社斥资创建的绝版图书预订公司1999年9月正式启动。绝版图书预订公司的创建,将会极大满足日本读者对于绝版图书的订购需求,形成一个集印刷、装订和流通为一体的新系统。     

环球传媒点击

《华尔街日报》( The W all S treetJournal) 【2003年12月23日报道】以不愿花大价钱拥有卫星而闻名的新闻集团首席执行官鲁珀特·默多克可能将给许多投资者带来意外,他将对新收购的美国资产采取不同的方法。在新闻集团控制下,休斯电子的子公司D irecTV 将继续融资并建造用于直接向家庭播出节目的自有卫星。新闻集团不希望从其他公司租赁空间,因为那样做会导致公司无法控制价格的上涨。这个策略与新闻集团在世界其他地区的策略完全相反,也不同于许多投资者和华尔街分析师预期的方法。上述交易是今年4月份提出的,它将使新闻集团获得1…     

日本外国原版图书进口两巨头公司合并

2003年3月3日,日本最大的外国原版图书进口公司洋贩与塔特尔商会宣布于本年6月完成合并。洋贩年度图书进口营业额53亿日元,塔特尔商会年度图书进口营业额10亿日元。经营合并后的公司沿用“洋贩”名称。     

日本出版业在困境中上下求索——中国出版代表团访日印象记

2003年11月9日至14日,应日本中国文化交流协会邀请,以新闻出版总署副署长石峰为团长的中国出版代表团对日本进行了为期一周的工作访问。在此期间,代表团共参观访问了16家出版单位,其中出版社5家,分别为日本经营规模处于前列的综合性出版社讲谈社和小学馆,以及岩波书店、朝仓书店、有斐阁这三家以出版文学、学术书籍为主的出版社;日本最大的2家出版物流企业:日贩王子流通中心、东贩集团;日本规模最大的印刷企业2家,凸版印刷和大日本印刷;零售、连锁书店5家,分别是规模较大的八重洲图书中心、今井书店和三省堂书店及主要销售中文图书的东方书…     

浅议企业债务资金筹资方式

市场经济体制之下,企业之间的竞争非常激烈,企业要想在激烈的市场竞争中立足,要想从事正常的生产经营,资金筹集是关键。筹资是企业为了满足自身的生产经营活动需要,而从企业内部或外部筹措资金的活动;筹资方式是企业筹集资金所采取的具体形式。企业筹集资金的渠道有很多,不同的筹资渠道可以采用不同的筹资方式,同一筹资渠道也可以采取不同的筹资方式,文章从债务资金方面来阐述主要的筹资方式。     

美日企业由商品经营向资本经营转变的战略

美日企业由商品经营向资本经营转变的战略群山（盐城市郊区人民政府）企业是商品生产经营的载体，企业最终目标是生产产品．加快流通，实现社会交换价值，以达到生产与再生产带来经济效益的目的。研究美日等发达国家企业，发现正在进行由商品生产经营向资本经营的战略转移...     

论报纸行业财务核算模式的改革与创新

随着报业集团改革的不断深化和集团规模迅速扩张,集团间的资产重组力度进一步加大。为适应市场经济运作机制,应当采取财务核算新办法,以保障报业集团生产经营目标的顺利实现。不管是传媒集团的日常运营和管理,还是资本运作、公司上市、企业并购等重要项目的实施,都离不开财务部     

连锁经营瓶颈问题4人谈

结构、资金、人才是关键 蓝美南(广东新华发行集团总经理) 广东新华发行集团公司是当时新闻出版总署确定的全国发行体制改革试点单位中唯一采取股份制的企业,自1999年9月20日正式挂牌成立以来,在新闻出版总署,广东省委、省政府、省委宣传部的领导下,在省新闻出版局的直接指导下,执行董事会的决定,按照组建集团的宗旨——建设华南地区大型图书发行中心这一目标进行努力。目前集团公司属下有8家子公司、2家参股企业、11家直营购书中心、49家加盟连锁店,41家特许连锁店。初步建成了以广州为中盘,连结省内东西南北的三级连锁经营网络,并且发挥市场的主体作用。截止到2001年8月,集团公司拥有9.3万平方米为自有产权的经营场地,总资产46088万元,净资产19892万元。资     

港澳台苑

澳门特区政府对卫星电视经营采取全面开放政策,继澳门宇宙卫星电视公司去年5月获准开播之后,近日中华卫星电视(集团)股份有限公司又获得特区政府颁发的经营牌照,使澳门的卫星电视公司增加到两家。 中华卫星电视(集团)股份有限公司是一家由中国澳门、内地和新加坡资金合作组成的公司,总部设在澳门。它这次获得     

电视传媒运营的组织结构研究

中国媒介走上经营运作的道路可分为三个阶段：一是“移植中国国有企业改革的行为方式”进行“事业单位，企业化管理”的模式，以行政管理权为中心向企业管理的权力治理结构的缓慢转变;二是以资本运营为纽带，向经营媒介模式的机械转换;三是以提高资源利用效率为目的，由分散经营向集团经营转变，实现区域性整合。     

报业集团的资金管理

上世纪90年代，报业经济不断扩大。为了确立竞争优势，适应报业市场全球化要求，从中央到地方相继成立了报业集团。报业集团的诞生是报业单位生存、发展、壮大的需要。资金是企业的血液，报业经济的发展同样需要大量的资金支撑。从财务角度看，经营的过程就是筹资、投资和资金运用的过程。为推动报业经济的发展，切实推行以资金管理为核心的财务管理体系势在必行。     

论出版社资金结构的调整和优化

论出版社资金结构的调整和优化黄建中一、出版社的经营活动实质上是资金运作生产企业的经营活动，大体上以原料的输入和产品的输出为其过程。从资金营运的角度来看，原料纠输入就是债务的输入（不管用的是自有资金还是贷款，因为前者实历上可以看作＂向自己贷款＂），产品...     

日贩连续4年减收减益

2002年5月30日,日本出版物批发交易巨商日贩公布2001年度经营决算结果。其中2001年年度营业总额为7441亿6700万日元,较2000年减少2.2％。营业利润、经常利润分别低于2000年的水准,连续4年负增长。日贩在2001年大胆地处理坏帐,效果显著,当前利润飚升至去年同期的3倍即19亿5100万日元。     

用友高端ERP向行业纵深发展 提供重要行业应用解决方案

<正> 2003年7月22日,用友公司举办“纵深发展,凸显优势——用友高端ERP发展战略汇报会”,向外界发布用友高端ERP最新的产品发展战略:用友在既有高端ERP产品和市场优势的基础上,将进一步强化集团应用/行业应用解决方案,提供6大重要行业应用解决方案,突出市场定位的差异性竞争能力,凸显与国际厂商的竞争优势。 New Century Business Blucprint,用友ERP-NC面向金融、制造、流通、钢铁、电力、传媒等六大行业,融入SCM商务协同和ERP资源集中的管理理念,依据集团企业的经营目标、经营事件、业务逻辑、组织架构、信息反馈、NC分解,提炼并抽取出各种营运元素,为集团企业描绘客户化、个性化的经营蓝图,提供解决方案。比如,在传媒行业中的报业解决方     

试论传媒娱乐公司的产业链及发展策略——以香港英皇集团为例

英皇集团是香港规模较大的综合企业之一,本文将主要以英皇集团旗下的英皇娱乐集团和新传媒集团为例,分析大众传媒公司的经营、产业链扩张和发展战略.     

美国电台广告经营分析

《南方广播研究》２００１年第１期发展区念中的文章《在客户定制规则的时代塑造市场》，作者对美国电台的广告经营进行分析，文章指出美国电台经营的基本模式是以好的节目吸引听众，达到较高的收听率，然后将听众的时间和注意力转售给广告主，吸引广告主购买广告时间，广告主向听众推销产品或服务并获得利润，电台获得资金支持运作。美国广播市场以人数集中程度划分形成以城市为中心的全国２６５个市场。在美国，专业化和本地化是电台的基本经营策略。美国电台的广告经营采取由广告代理公司为其代表的公司向媒介购买时间和版面并收取代理费…     

农学社:争做平衡的微笑曲线

26年前,陈日升以25万元新台币成立农学社.创立之初,只是希望销售与农业相关的书籍.经营了大约半年的时间后,陈日升觉得经济规模太小,于是开始走向批发业务.最初的业务只限于大台北地区,公司因为需要进口日文书,于是与日本东贩接触较多,并有幸参观访问了日本的东贩公司.东贩的经理理念与经营规模给陈日升留下了深刻印象,也产生了很大启示.原来图书发行业可以发展到这么庞大,大到占日本图书市场的30%～40%.从那时起,陈日升便把日本东贩作为学习的对象,之后还多次选派人员到日本东贩学习图书发行的技术.     

论企业集团资金集中管理模式下内部结算中心运行

随着市场经济的发展．市场竞争越来越激烈,企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等正面临着严峻的挑战。企业就必须适应各种客观形式的变化,提高经营管理水平,注重加强资金管理．充分发挥资金在企业发展中的作用,这样才能更好地促进企业的发展。由于集团企业规模扩大．或下属企业独立核算的原因．资金往往处于分散管理的状态,这种资金的分散管理给集团企业和下属单位之间进行统一的资金调度带来非常多的问题。因此．如何统筹兼顾、合理配置资金的使用成为集团企业首要解决的问题．解决好集团企业资金集中管理这个问题就解决了企业财务管理中的关键问题。     

报业集团投融资策略研究

在我国，报业集团是以党报为龙头，融合子报、子刊和相关经营公司组建的集团。各报业集团成立后，为促进集团的发展，在实业投资、证券投资、资金筹集等方面都做了大量工作，有的投融资工作确实