浅谈高职院校食堂社会化管理新思路

近年来随着高校后勤社会化改革的不断深化,各高等学校食堂采用了新的管理,经营机制,但是在推进学校食堂社会化的改革过程中存在思想认识与投入监督管理不到位等问题。文章从四个方面进行了探讨,以期对学校后勤社会化改革工作起到稳定和促进作用。     

浅谈高职院校食堂社会化管理新思路

近年来随着高校后勤社会化改革的不断深化,各高等学校食堂采用了新的管理,经营机制,但是在推进学校食堂社会化的改革过程中存在思想认识与投入监督管理不到位等问题.文章从四个方面进行了探讨,以期对学校后勤社会化改革工作起到稳定和促进作用.     

浅议高职院校后勤管理与大学生之间的互动作用

文章剖析了高职院校后勤管理发挥管理育人，服务育人的作用以及大学生参与后勤管理，推动高职院校后勤社会化改革的作用。     

高校与企业联姻促进物业管理工作

高校后勤社会化改革为高校的物业管理提供了有利的条件，同时高校物业管理也存在问题。文章提出了发展和完善物业管理的措施，进一步更新观念，理顺运作机制，加大培训力度，提高人员素质。     

浅谈高校后勤社会化改革实际操作中的主要矛盾

高校后勤社会化改革已经开展一段时间,但是改革进度缓慢,效果也不尽理想.文章认为改革过程中发现的几个主要矛盾是制约改革发展的重要因素,只有制定出关于这几个矛盾的解决方案才能推动高校后勤社会化改革的良性发展.     

探析新形势下高校后勤企业文化建设

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤企业文化建设已成为后勤社会化改革的重要组成部分.文章通过对高校后勤企业文化内涵的界定,结合实际,探讨了高校后勤企业文化建设的意义和途径,明确高校后勤企业的生存和发展应加强企业文化建设.     

高校后勤实体财务管理模式分析

文章从高校后勤社会化改革入手,对高校后勤实体财务管理模式的应用进行了分析.     

高校后勤社会化改革下的会计委派制

文章从高校后勤社会化改革下的后勤实体的管理方式和机构设置入手,分析高校后勤社会化不同时期对会计管理制度的不同的要求.     

苦练“十项”基本功当好高校“后勤人”

高校后勤社会化改革后，如何做好高校后勤管理和服务工作，是后勤工作者所面临的问题。文章对高校后勤工作在目标、方向、创新、原则、认识、观念、能力、环境、精神、意识等十个方面的内容进行了阐述和分析，探讨了其相应的手段和措施。     

生活区大学生思想政治工作浅析

随着高校后勤社会化改革的不断深入,学生公寓社会化已成为现实。改变传统的思想政治教育,研究新形势下的生活区思想政治教育工作,是当前学生思想政治工作者的重要课题。     

高校后勤建立现代企业制度的必要性探究

目前高校后勤社会化改革进程中面临着诸多亟待解决的问题,文章通过对高校后勤服务市场的特点及改革中出现问题的探讨,论证了高校后勤建立现代企业制度的必要性。     

高校餐饮业员工的思想政治工作

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是搞好三个文明建设的重要保证.自我国高校全面推进后勤社会化改革以来,高校后勤餐饮业的管理体制和运行机制发生了根本的转变,其中的利益调整、观念更新、体制改换都引起了饮食员工的思想波动.那么,如何使员工理解并支持改革措施,如何充分调动大家的工作积极性,保证后勤社会化改革的顺利进行,是高校餐饮业员工思想政治工作的首要任务.     

浅论依托学生社区构筑校园文明新平台——华侨大学学生社区文化建设速写

许多高校在后勤改革过程中逐渐地建立了适应新形势的社会化运作方式。我校也采用了这一方式，但在具体的环节上又有很大的不同，依据自身的情况，我们对学生社区的教育、服务和管理等方面的功能进行了有益的探索，走出了一条适合本校、具有特色的高校学生社区管理路子。     

高校后勤建立现代企业制度的必要性探究

目前高校后勤社会化改革进程中面临着诸多亟待解决的问题,文章通过对高校后勤服务市场的特点及改革中出现问题的探讨,论证了高校后勤建立现代企业制度的必要性.     

区域内高校后勤集团化模式的构建

文章分析了近十年高校后勤改革实践的困境及后勤服务的选择原则，提出了在高校相对集中地区构建区域内高校后勤集团的模式和基本思路，即通过“资源一体化化”。“服务标准化”，“队伍专业化”和“平台信息化”为框架构建集团化公司，以提高新模式服务质量，提升服务能力，增强市场竞争力，从而促进高校后勤的社会化进程。     

新时期下高职院校后勤服务社会化问题刍议

随着我国高校后勤社会化改革的不断深入,新的问题和困难不断出现.如何有效推进后勤社会化工作,明确权责,转换运行机制,抓好配套机制,最终求得实效,是我们应当考虑的问题.     

做好新形势下企业离退休服务管理工作的探索与实践

按照《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》和中办、国办《关于国有企业退休人员社会化管理的指导意见》,2020年底,对川西北气矿2785名退休人员人事管理关系和993名退休党员党组织关系移交街道和社区实行社会化管理。2021年,四川省国资委、省委组织部、民政厅等七部门联合发布了《关于做好国有企业退休人员常态化移交地方实行社会化管理的通知》文件,对国有企业退休人员社会化管理关系的常态化移交工作进行了详细要求。因此,如何落实好给退休人员的“三个定心丸”,企业离退休部门在社会化管理中的角色定位和职能如何发挥,这也是新形势下离退休工作部门所面临的一项重要课题,需要离退休管理部门认真去思考。     

国有企业退休党员组织关系转接存在的问题与对策

国有企业退休人员社会化管理是深化国有企业改革的一项重要内容。其中将国有企业退休党员的组织关系移交社区,是国有企业退休人员社会化管理的主要任务之一,做好退休党员组织关系转接,有利于社区党组织就近就便开展党员教育管理服务、有利于党员参加组织生活和发挥作用,进一步推进国有企业退休人员社会化管理,保障国有企业退休人员合法权益、维系社会稳定的重要手段。文章以中国能建葛洲坝路桥公司为例,分析阐述了退休党员组织关系转接过程中存在的主要问题与对策,值得思考和借鉴。     

高校与企业联姻促进物业管理工作

高校后勤社会化改革为高校的物业管理提供了有利的条件,同时高校物业管理也存在问题.文章提出了发展和完善物业管理的措施,进一步更新观念,理顺运作机制,加大培训力度,提高人员素质.     

对高校后勤人事制度改革的几点建议

文章从后勤的人员队伍、分配制度、用人机制等现状分析入手,提出了对高校后勤人事制度的岗位管理、全员聘用、人员分流的合理建议,为高校的后勤社会化进程中的人事制度改革工作提供一定的参考.