尽心尽力为中小企业提供培训服务

一、开展中小企业管理培训要特别强调开创性要把政府对培训工作的组织作用与市场拉动作用结合起业,把创新意识贯穿于整个试点过程和中小企业培训工作之中。我们已经比较熟悉在计划经济或者说从计划经济向市场经济转轨初始阶段的培训方式,也比较习惯对国有大中型企业管理人员实行调训,但面向全社会开展中小企业培训,特别是按照市场经济的要求推动中小企业培训,还是一个新课题。为此,必须特别强调以首创精神、探索精神去开拓新局面,适应新情况。因地制宜、生     

中小企业员工培训要注意的问题

中小企业经营规模一般偏小。生产经营不是很稳定 ,人员流动性也比较大。很多中小企业在员工招聘、培训等方面投入大量的人力、财力 ,但仍存在很多问题 ,如所聘用人员和实际使用需要存在相当的差距、无力对员工进行培训或培训效果不佳等等 ,本文仅就中小企业员工培训需要注意的问题谈一点自己的看法。一、中小企业员工招聘要与人员实际使用计划紧密衔接 ,把好员工的入口关目前 ,由于对员工没有足够的吸引力 ,很多中小企业人员流动性很大 ,不少中小企业不得不在员工招聘和专业技能培训上投入了大量的人力 ,耗费了很多资金。特别是为了保证生产…     

工商管理培训要更多地关注中小企业

浙江省经贸委培训处副处长胡震涛:培训要真正走向市场,必须根据市场的需求来设计,才会有生命力.如果仍按计划经济的一套思路,由政府部门提出某个培训项目,然后层层下文件,要求下面层层运作,恐怕很难行得通.工商管理职业资格证书主要是针对国有企业的,对中小企业不适用.     

关于企业员工培训中存在的问题分析

当前,企业员工培训中仍存在很多问题,比如中小企业对员工培训工作重视不足,员工培训忽视在岗多年的老员工,员工培训脱离企业实际等等。要解决员工培训中存在的种种问题,就要从如下几个方面入手：第一,通过对企业高层进行培训,解决企业不重视员工培训的问题;第二,充分借助于社会服务机构为中小企业提供员工培训,减轻中小企业的负担;第三,选择合格的培训师与符合中国企业实际的培训教材。     

关于企业员工陪训中存在的问题分析

当前,企业员工培训中仍存在很多问题,比如中小企业对员工培训工作重视不足,员工培训忽视在岗多年的老员工,员工培训脱离企业实际等等。要解决员工培训中存在的种种问题,就要从如下几个方面入手：第一,通过对企业高层进行培训,解决企业不重视员工培训的问题;第二,充分借助于社会服务机构为中小企业提供员工培训,减轻中小企业的负担;第三,选择合格的培训师与符合中国企业实际的培训教材。     

中小企业培训存在的误区与解决路径分析

中小企业在规模上没有优势,而要生存发展,其人才的数量和质量起决定性的作用。通过必要的教育和培训,帮助员工掌握有效的工作技能,不断提高企业整体实力和竞争力,这是中小企业获得生存和发展的长久之计。因而企业培训成为中小企业人才培养的重要途径,但是中小企业培训还存在众多认识上的误区。     

苏北中小企业员工培训价值观调查研究

对苏北中小企业员工有关培训价值观的问卷调查表明：大多数员工都肯定培训的必要性和作用，更多地把培训与适应“岗位”要求联系起来，而较少把培训与个人发展或企业成长密切联系起来；员工的培训价值观在不同工种、性别、年龄、学历、地区上均有显著差异。     

认真抓好工商培训 尽心尽力为中小企业服务

一、注重认真规范,确培训质量为了认真开展中小企业管理人员的工商管理培训工作,重庆市经委把中小企业管理人员的工商管理培训重要性和必要性当作和开展大中型企业领导干部工部管理培训一样重要来抓。1、选好中小企业工商培训的重点学校。重庆市的中小企业遍布30个区(市)县,面对战线长,企业数量多,个头小,困难大的特点,我们选择了三所经     

垄断竞争市场下如何刺激中小企业培训积极性

垄断竞争市场下中小企业对国民经济发展发挥着日益重要的作用,中小企业之间竞争日益激烈,企业竞争归根到底是人才竞争。培训是企业提升员工竞争力的重要途径,但目前中小企业不愿进行培训,培训积极性处于低迷状态。本文试就垄断竞争市场下制约中小企业培训的积极性因素进行分析并提出相应措施调动中小企业培训的积极性。     

中小企业培训现状及对策探析——以山东省为例

员工培训是中小企业人力资源管理的重要内容,是提升中小企业人力资源竞争优势的有效手段,是促进中小企业生存与可持续发展的重要源泉,越来越受到企业的高度重视和广泛关注。但就培训现状来看却不容乐观,本文通过对山东省中小企业培训状况的调查,针对存在问题给出相应的对策,以期为我国中小企业培训工作提供参考。     

河南省中小企业ERP的调查与分析

通过对河南省126家制造业中小企业进行问卷调查发现,中小企业对实施ERP意义的认识趋同,但实施ERP的中小企业对员工缺乏必要的培训,ERP实施前的管理基础工作还需要特别改进;企业虽重视ERP实施的过程管理,却忽视对员工进行管理软件原理及其功能的培训。其中管理基础工作对中小企业实施ERP成功与否的影响最大,因此,中小企业成功实施ERP的关键在于做好员工的培训,改造企业的内部流程等软环境。     

企业职工教育培训体系的构建分析

在我国经济发展过程中,中小企业发展是一个非常重要的组成部分。然而与大型企业相比较,中小企业在职工教育培训这方面存在一定的问题。为了能够提高企业员工的整体素质以及相应的业务技能,这就要求中小企业要建立一套适合职工的教育培训管理体系,从而使得员工的工作效率得到提高。与此同时由于中小企业的管理者比较重视经济利益,从而忽视了对职工教育培训的投入,最终在生产过程中出现资源浪费现象比较严重,从而影响了企业的经济效益。本文主要分析了中小企业职工教育的现状,并提出中小企业教育培训体系构建思路。     

农民培训的体制性障碍及其因果

一、客观公正认识农民素质与农村工作,是做好农民培训的基础在当前的农村、农民工作中,因对“农民素质”的认识偏见,已使某些部门和地方的领导,在计划经济思维方式的作用下,工作方法严重脱离实际。这种现象在农民培训工作中的直接表现,就     

更新理念天地宽

我国即将加入世界贸易组织 ,参与国际间的经济竞争 ,这对我们的企业是个严峻的挑战 ,对企业现有的人才结构、能力和素质是个苛刻的检验。同时给我们培训部门提出了迫在眉睫的人才培养的新问题。我们四川处于中国经济相对落后的西部地区 ,培训市场、培训观念、培训手段也相对落后。要实现经济跨越式发展 ,必须大力培养人才 ,同时加大力度改善培养环境 ,转变培训理念 ,对培训工作的本质要有新的认识 ,才能搞好我们的培训工作。因此 ,在政府的培训职能部门中 ,转变培训理念是最重要的一环。如何在培训理念上突破计划经济的惯性 ,要做的工作很多…     

浅谈职工培训的重要意义

职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重视职工培训。随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的需要,职工培训越来越重要;由于传统和计划经济体制的影响,一些企业对该工作存在诸多误区：成本能省则省、效益好时不需培训、效益差时无钱培训、高管人员不需培训等。因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作。只有这样,企业才能在市场竞争中立于不败之地。     

经济建设需要继续教育 继续教育推动经济建设——在第一期继续教育管理干部培训班结业典礼上的讲话(摘要)

通过这次培训进一步增强了大家的业务能力.这次培训课程设计是比较好的,首先根据学员的需求选定课题,并通过培训较好地解决了工作中存在的实际问题,把理论与实际融合了起来.同时,安排了交流讨论、实地考察.大家感到这次培训内容丰富,方法得当,效果明显,培训活动多样,安排紧凑。学员们反映,通过这次培训给大家充了电、加了油,受到了启发,开阔了思路,认识到继续教育为实现宏伟蓝图起着十分重要的作用.在去年年底召开的全国人事厅局长会议上,宋德福部长明确提出要做好专业技术人员的继续教育工作,要把这项工作列为人事部工作的一项主要内容.为此,我就继续教育问题再讲几点希望.     

中小企业员工培训的差异化战略

所谓差异化培训,就是指企业在实施培训之,考虑到不同员工在创造价值和个体特征上存显著差异,在培训设计和培训实践中制定有针性的培训方案,以提高受训者对培训的满意度,加培训的投入产出收益。一、中小企业实施差异化培训的几点误区中小企业由于普遍资金短缺,需要通过差异培训把有限的资金用到刀刃上,有选择地培养些忠诚度高、综合素质较好的土生土长人才,满这些员工个人职业生涯发展的需要。但现实生中,中小企业对于差异化培训却存在着种种误,影响了培训的效果。首先,出于对培训成本的考虑,中小企业希望次培训投入能使尽可能多的员工受益,…     

教育部 国家经济贸易委员会 劳动和社会保障部关于进一步发挥行业、企业在职业教育和培训中作用的意见

一、要充分依靠行业、企业发展职业教育和培训。新形势下，行业、企业要把加强职业教育和职工培训工作作为提高企业竞争力的重要措施，切实抓好人力资源开发工作，全面提高职工队伍整体素质，适应经济结构调整的需要，适应提高产品质量的需要，适应职工转岗和再就业的需要。为此，各级政府要充分依靠企业、发挥行业作用，逐步形成政府统筹、行业指导、市场调节、企业自主开展职业教育和培训的运行机制。二、要充分发挥行业主管部门的作用。各级行业主管部门要制定行业职业教育和培训发展规划，对本行业职业教育和培训工作进行协调和业务指导…     

干部培训为企业发展的第一战略

一、认识到位,加强领导 大同煤矿集团有限责任公司把加强干部培训作为企业发展的战略措施,确立人才资源是第一资源的思想,把经济建设真正转移到依靠科技进步和劳动者素质提高的轨道上来。从思想上不断加深对干部培训重要性的认识,公司上下统一思想,形成共识,进一步明确了干部培训在企业发展中的重要作用和重要地位,真正做到了组织到位,投入到位。 首先,坚持把干部培训工作作为企业的重要工作,列入各级党政的重要议事日程,从公司到矿每年甚至每月的工作会议上,都要对干部培训工作进行总结和安排;其次,坚持把干部培训作为     

浅谈职工培训的重要意义

职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重视职工培训.随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的需要,职工培训越来越重要;由于传统和计划经济体制的影响,一些企业对该工作存在诸多误区:成本能省则省、效益好时不需培训、效益差时无钱培训、高管人员不需培训等.因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作.只有这样,企业才能在市场竞争中立于不败之地.