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在新时代工程背景下,对工程经济管理提出了新的发展要求。通过浅析当代工程经济管理风险形式,研究并总结新时代工程风险的应对措施,运用智能化技术手段,合理地规避工程风险,降低工程经济管理损失,提高建筑行业工程经济管理能力,并为企业的工程经济管理提供参考。 相似文献
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随着信息化测绘步伐的推进,云计算、Web2.0、大数据管理和挖掘等新技术给新时代地理信息管理与服务带来了新的机遇。近几年来,政府、企业、社会大众对于地理信息的需求越来越广泛和迫切,“数字城市”建设、社会精细化管理、科学决策、应急保障、地理国情普查与监测等也对测绘地理信息保障服务能力提出了新的要求。对于城市尤其是特大城市而言,长期测绘生产形成了大量地理信息数据,城市的快速增长也导致大量新的空间数据加速产生。同时,随着新技术的涌现和网络体验的不断增强,政府、企业和社会大众对服务响应的速度和质量要求空前高涨,个性化需求层出不穷,传统的地理信息数据管理与服务模式在数据库管理与服务能力、数据更新速度、资源整合与挖掘等方面都已经不能满足要求,迫切需要进行全方位的提升。 相似文献
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班级管理是学校内部的基层管理,要管好学校必须首先管好班级。针对我校A、B班教学,在班级管理中采用量化管理、民主管理、责任管理等方式促进了班级各项工作的顺利进行。班级管理又应该是人性化的,尤其是对B班学生,要教师着眼于发现学生的专长,开发学生的潜能,爱心去促进学生的健康成长。 相似文献
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班级管理是学校内部的基层管理,要管好学校必须首先管好班级.针对我校A、B班教学,在班级管理中采用量化管理、民主管理、责任管理等方式促进了班级各项工作的顺利进行.班级管理又应该是人性化的,尤其是对B班学生,要教师着眼于发现学生的专长,开发学生的潜能,爱心去促进学生的健康成长. 相似文献
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班级管理是学校内部的基层管理,要管好学校必须首先管好班级。针对我校A、B班教学,在班级管理中采用量化管理、民主管理、责任管理等方式促进了班级各项工作的顺利进行。班级管理又应该是人性化的,尤其是对B班学生,要教师着眼于发现学生的专长,开发学生的潜能,爱心去促进学生的健康成长。 相似文献
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论高等学校科研经费的财务管理 总被引:5,自引:1,他引:4
近年来,由于高校对科研工作的高度重视和广大教职工的积极参与,高校科研水平逐年提高,新的科研成果不断增加,来自国家和企业等各个方面的科研经费也在不断增多。如何管好用好高校科研经费,充分发挥财务管理在科研活动中的重要作用,杜绝科研经费在管理中存在的许多漏洞和弊端,关系到学校科研水平的提高和学校整体工作的开展。 相似文献
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科技创新的宏观管理:从公共管理走向公共治理 总被引:1,自引:0,他引:1
经济发展方式的转变以及知识经济时代科技创新的特点决定了我国原有的科技创新宏观管理体制及其运行机制已经不能适应新时代的要求,需要在新的科技创新理论以及新的公共管理理论的指导下进行重构。推进科技创新的公共治理,要准确把握政府和市场之外的第三方力量,并充分发挥非正式关系的作用。政府应该积极推动自身职能的转变,为第三方力量的发展腾出空间;第三方力量应勇于探索,积极回应科技创新宏观管理体制的转型,不断完善组织体系,加强能力建设,提高服务科技创新的能力。 相似文献
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市场经济条件下高校财务管理的几点思考 总被引:3,自引:0,他引:3
屈向宇 《内蒙古科技与经济》2002,(12)
市场经济的建立和发展 ,为高校财务管理注入了新的活力。高校资金来源多渠道、多元化 ,财务管理复杂化 ,高校的财务部门必须把学校各项资金统筹规划 ,合理安排 ,才能从宏观上管住管好 相似文献
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无人值班变电站的管理是一项十分重要的工作,如何管好它,如何找到管好它的最佳模式,是需要我们思考和解决的重要课题,本文主要在于探索变电站无人值班远方集中控制运行管理模式,找出了如何进一步提高无人值班运行管理水平的办法和措施. 相似文献
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互联网+概念的渗透与应用,给传统的工程项目管理带来了新的理念和巨大变革。为了提高工程项目管理水平,增强工程企业的市场竞争力,构建引入互联网+思维的工程项目管理框架新时代工程项目管理的新课题。文章从PDCA管理模式入手,提出了当前互联网+时代的新型工程项目管理技术。 相似文献
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课程思政是新时代教育改革背景下一种全新的教育理念,将价值观引导与专业知识教学、技术能力培养结合在一起,以立德树人为根本,以“三全育人”为格局,培养新时代德才兼备的大学生。该研究首先分析了课程思政融入高校人力资源管理教学的必要性,其次总结了课程思政融入高校人力资源管理教学的现状,最后探究了课程思政融入高校人力资源管理教学的实践,希望能够为高校人力资源管理专业教师提供一些参考。 相似文献
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人事档案是人才信息的重要载体,是人才的主要信息来源,准确、齐全、完整的人事档案能历史全面地记载一个人的经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩等信息,是知人善任、选贤举能的重要工具,管好用好人事档案对人才资源开发、对医院全面掌握人才情况、优化人力资源配置起着举足轻重的作用。因此,科学地建立和管理人事档案是发现人才、识别人才、培养人才、使用和管理人才必不可少的重要途径,对提高医院竞争力有着重要的积极作用。 相似文献