浅谈国外工程项目物资管理存在问题及建议

随着新能源、清洁能源的不断开放与利用,一些电建企业选择"走出去"方式来拓展海外电力市场。目前,国内企业承揽的海外项目大多处于发展中国家,受当地政府、市场和民俗的制约,海外工程的物资管理相对国内会有很多难点。结合海外工程实践中的经验教训和体会,针对企业在海外工程项目物资管理方面存在的问题进行分析和探讨,并提出了相关的建议。     

浅谈中国企业在海外工程中应注意的问题

本文通过作者对海外工程项目的亲身参与,从四个方面对中国企业参与海外工程提出了一些建议：1）进入海外市场的模式;2）工程合同的签订;3）与监理关系的重要性;4）雇用当地员工。最后提出国内企业应该总结自身不足,努力提高业务水平以适应海外市场的激烈竞争。     

海外工程项目设备采购、运输与现场管理

根据阿富汗项目和尼日尔项目的工作经验,对海外工程项目设备采购、运输与现场管理的细节和注意事项进行总结,希望对进入国际市场的企业有所帮助,进而创造出更大的效益。     

海外项目技术管理本土化的探索与实践

针对如何加强海外技术管理工作,文章通过在厄瓜多尔南部公路项目技术管理中的经验,为更好地规避海外项目所面临的各种风险,从技术管理各环节入手,进行分析和探索,形成具有借鉴性的管理方法。为海外项目技术管理工作实现本土化提供了指引,为我国企业进一步拓展海外市场起到推动作用。     

合同风险和索赔管理在国际工程项目的实践

随着经济的迅速发展,我国对外承包的国际工程项目也逐渐增加,随着项目的增加,随之而来的合同纠纷、赔偿等问题也增多,因此,在国际工程项目中,合同风险和索赔管理是非常重要的两个方面。本文将从合同风险的分类、合同风险的应对措施、索赔管理概述以及实例分析四个部分进行详细的论述。通过对这些问题的论述,进一步提高国际工程项目在外的质量以及对海外市场的拓展,探讨国际工程项目中的合同风险和索赔就显得尤为重要了。     

国际工程P6进度计划编制探讨与实践

引言随着国家"走出去"战略的大力实施,越来越多的建筑施工企业走出国门,承接了众多的国际工程项目。若要在竞争激烈的海外市场成功立足,就一定要适应国际工程实施的特点,在实践中不断学习和改进,与世界上先进的项目管理思想和施工技术接轨。     

中小型建筑企业项目人员流失问题及对策的研究

随着国家基础建设的不断发展,一方面使中小型建筑企业的项目技术人员需求量持续增加,另一方面使技术人员在不同企业之间的流动不断加快,影响了企业和所从事项目的正常运行。文章从企业和员工两方面对工程项目人员的流失问题进行了分析,并给出针对性的解决方案,希望能对中小型建筑企业的健康发展提供一定的参考。     

混合雇佣模式下的员工激励与协调机制研究——基于企业风险规避视角

基于企业风险规避视角,对于混合雇佣模式下的员工激励问题进行了研究,构建了由正式雇佣员工、非正式雇用员工和企业组成的博弈决策模型,分别求解了分散和集中两种决策下的模型,并对集中决策下的模型进行了协调。结果表明,相同激励条件下可以实现两种雇佣员工工作投入相同;协调模式下可以实现个体和整体效用的全面优化,且企业和整体效用与企业风险规避系数负相关,协调机制在企业风险规避系数较大且企业为员工分担较少部分工作成本时较容易被员工接受。     

论海外油田施工的技术服务市场

在现代国际石油工程技术服务市场竞争日趋激烈的今天,我国石油工程技术服务企业加强了自身能力的强化。通过项目效益及风险的分析、通过市场开拓及协调,土库曼斯坦、哈萨克斯坦、伊朗等国家高价值项目已经取得了实质性的进展。针对未来国际市场油田技术服务的需求、针对现代科技下世界石油能源开采开发需求,加强海外油田施工的技术服务市场分析、加快海外油田施工技术服务市场的拓展是我国向世界展示国力、展示国家技术水平的重点。本文从我国油田技术服务企业的现场分析入手,对海外油田施工的技术服务市场发展趋势、工作重点等进行了分析与论述。     

浅谈中国企业海外专利风险防控体系的建立

积极响应十九大号召,实体企业迎来蓬勃发展。随着中国企业"走出去"战略的不断实施,越来越多中国企业走向海外市场。国内企业海外市场拓展迅速,市场竞争日益激烈,专利成为海外巨头巩固企业市场地位、打击中国企业的强大武器,由此导致面临的侵权诉讼风险加大。一旦发生海外专利侵权,不仅会造成经济损失,还会打乱海外市场的营销计划,损害企业的形象,对企业的海外市场开拓、培育造成不利影响。     

浅谈“走出去”的企业如何防止境外冲突

在新的国际环境中,企业为求得长久生存更多愿意进驻大型的海外工程建设项目,投身参加施工建设,同时随着施工规模的扩大及强度的增加,雇佣当地工人增加,文化差异逐渐显现,难免有一些隔阂和交流的误解.本人结合自己工作实际,对“走出去”的企业如何防止境外冲突谈一下自己的看法.     

基于雇佣合约视角的员工离职创业研究

基于创业机会属性和雇佣合约的视角,分析了员工离职创业的原因;指出给定创业机会的属性时,既有企业的员工做出离职创业的抉择,是既有企业制定的雇佣合约工资和员工理性选择共同作用的结果。     

对国际工程财务管理的相关问题分析

随着我国市场经济的不断发展,我国建筑市场正在向市场经济转化,因此建筑市场应该符合经济规律,也注定其建筑市场要与经济存在密切联系.近年来,我国的施工建设的企业在国际工程项目的承包越来越多,建设实力越来越强,国际工程项目中的项目金额不断增长,为企业创造了新的利润.同时,也为施工建设企业的国际工程项目的财务管理工作提出了新的要求.本文从国际工程项目的特点入手,详细分析了国际工程项目的财务管理工作的特点.     

项目成本预测方法与投标报价的合理性分析

投标报价是我国大中型工程项目招投标阶段中重要的组成部分之一,它在竞争激烈的市场经济条件下极好地体现出了公平、公正、公开的竞争原则,也是目前我国投标企业趋向正规化的必经途径之一.而为了在招投标阶段能够获得标的,投标企业就要从项目成本预测入手,通过制定合理的项目成本预测而后确定具有竞争性的投标报价,从而提升企业的中标机率.本文对项目成本预测方法、投标报价的合理性以及海外市场投标存在的风险进行简单论述.     

知识员工雇佣关系匹配模型研究——基于员工与企业双向视角

经济转型时期,知识员工在企业中逐渐扮演者越来越重要的的角色,而企业与知识员工建立怎样的雇佣关系直接关系到知识员工价值的发挥,进而影响企业的成败。本文根据知识的稀缺性和对企业的价值性两个维度,将知识员工分为核心型、紧密型、独特型和边缘型四种类型。同时,从员工和企业双重视角出发,结合心理契约模型和诱引-贡献模型综合分析,尝试构建知识员工雇佣关系的匹配模型,为企业灵活采取雇佣方式,最大发挥知识员工的价值提出借鉴。     

以预算实施提高施工企业经济效益

随着我国社会主义现代化经济的不断发展,我国工程项目施工建设的工程施工造价管理也在其管理体系、工程计价方法、工程计价依据以及工程项目施工建设管理手段方面进行了多方面的改革与完善,这就使已经沿用了多年的工程项目施工建设桐预算定额从指令性逐步的变为指导}生。工程项目施工建设企业根据现有市场价格和合理科学的资源配置来预算项目工程施工建设造价,并在工程项目施工建设过程中引入了极为完善的竞争与激励的机制,从而用以降低工程施工项目建设造价,节约工程项目施工建设企业的投资成本。     

管道工程项目的管理探析

随着国内外市场的不断发展,工程建设市场不断的发生着变化,管理模式的改革是工程建设发展的必然趋势。本文对工程项目的管理涵义以及工程项目的管理模式进行了分析,希望能推动我国管道工程项目的有效管理。     

WBS-RBS与专家调查法相结合在海外工程投标风险辨识中的应用

全球经济一体化、中国加入世贸、“走出去”战略的推行以及国内建筑市场的日趋饱和,促使越来越多的国内建筑企业纷纷走出国门。目前,海外工程项目日趋大型化和复杂化,高风险性已成为其显著的特点之一。风险管理是每个建筑企业亟待研究的课题。本文采用WBS-RBS与专家调查法相结合的方法对项目风险进行辨识,以期在投标时便为项目盈利奠定坚实基础,为项目的顺利实施保驾护航,具有较强的实际应用价值。     

专利检索分析在海外知识产权风险防控和纠纷解决中的作用研究

近年来,随着经济全球化进程不断加快,越来越多的中国企业走向海外参与国际竞争。期间,我国企业遭遇的海外知识产权纠纷,特别是海外专利侵权纠纷频频发生,对企业拓展海外市场造成严重影响。为加强海外知识产权风险防控和纠纷应对,实现高水平"走出去",本文在分析专利检索分析内涵及主要作用基础上,提出充分发挥专利检索分析在企业"走出去"前后各阶段的作用,化被动为主动,切实提升企业海外知识产权保护意识和能力。     

施工项目中的项目成本分析与控制

施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学.施工项目管理是市场化的管理,市场是施工项目管理的环境和条件;企业是市场的主体,又是市场的基本经济细胞;施工企业的主体又是由众多的工程项目单元组成的,工程项目是施工企业生产要素的集结地,是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展.施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间.