在价值链导向下的企业营运资金管理

价值链,是企业的互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成的一个创造价值的动态过程.价值链的理论可揭示,企业之间的竞争,不可能只是涉及某个环节,而是牵涉到竞争企业的整个价值链.因此,在价值链的导向下,企业应该何如营运资金管理,这是本文将要讨论的重点.     

营运资金风险管理探究

营运资金是企业日常经营的基础,营运资金风险是企业风险管理中不容忽视的一部分。通过对营运资金风险产生的原因及形式进行概述,进而对营运资金风险组成中的货币资金风险、应收账款风险、存货风险以及应付账款风险进行逐个分析,并提出相关风险管理措施。在此基础上,对主要风险进行整体分析,通过运用营运资金风险预警系统,提高企业及时发现营运资金风险的能力,以便及时采取对策,降低企业营运资金风险。     

房地产上市公司营运资金结构与企业绩效相关性的实证研究

以房地产上市公司为例,运用结构理论对营运资金管理问题进行了深入分析和实证研究。首先．提出营运资金结构时主要内容,其次文章选取了69家房地产上市公司作为分析样本。借助于多元统计分析软件SPSS中的线性回归法,对2007年营运资金结构与企业绩效的关系进行了实证研究。最后,结合实证研究结果,提出了改善我国房地产行业营运资金结构。提高企业绩效的对策和建议。     

浅谈企业营运资金管理的目标及内容

营运资金作为企业资金中最具活力的要素,其管理的好坏直接影响到企业的生存与发展.根据国外企业的经验,其财务经理60% 时间都用于企业的营运资金管理上.因此,了解营运资金的含义,明确营运资金管理的目标,掌握营运资金管理的内容和基本方法尤为重要.     

浅析零营运资金管理

零营运资金管理的方法是通过减少在流动资产上的投资,使营运资金占企业总营业额的比重趋于最小,便于企业把更多的资金投入到收益较高的固定资产或长期投资上。文章主要论述了采用零营运资金管理为企业带来更多收益的观点。     

浅论我国企业营运资金管理及战略选择

营运资金,也称营运资本,等于流动资产扣除流动负债后的净值,根据这个公示我们可以得出营运资金是用来衡量企业的短期偿债能力的一个指标.企业必须保持相当数量的营运资金才能进行正常的运转.因此,营运资金的管理是决定企业财务状况的重要因素,如何选择合理的营运资金管理战略是每个企业在发展道路上需要权衡的必要因素.     

浅议企业营运资金预算管理

营运资金的预算管理是资金管理的核心。如何有效地使用营运资金,发挥营运资金的最大效益,是会计人员永恒的课题。企业必须从科学的营运资金预算管理出发,加强营运资金的预算管理,提高营运资金的使用效率。     

基于渠道管理的营运资金管理及其影响因素探析

营运资金管理的好坏直接影响企业的经营效率与发展前景。而基于渠道管理的营运资金管理尤其重要,为此,本文将分别从整体渠道、采购渠道、生产渠道、销售渠道四个方面对其进行分析。     

小微企业营运资金管理情况调查报告——以江苏省泰州市Y企业为例

泰州市Y企业是一家小微企业。通过调查发现,Y企业在营运资金管理方面存在着资本结构不合理、资金运营效率低等问题,这是由于企业经营者缺乏财务意识及管理手段落后等原因造成的。采取优化资金结构、增强企业财务意识、推动企业信息化管理等对策,能够有效提升小微企业的营运资金效率,为企业持续发展增添动力。     

渠道营运资金管理绩效评价指标体系研究

营运资金管理在当今经济社会中企业经营管理中显得日益重要,本文结合营运资金管理相关研究成果和当今经济关注点,从采购、生产和销售渠道对营运资金管理进行流动性、收益性、和谐性三个方面绩效评价指标研究.     

浅论房地产开发企业的危机管理

应用危机管理的理论研究成果,针对房地产开发企业的行业特点,阐述了房地产开发企业进行危机管理的原则、内容和工作程序,并对房地产开发企业可能遭遇的常见危机提出了相应的对策。     

中国民营企业的社会资本分析

借鉴福山关于社会资本的定义,从信任角度对中国民营企业的社会资本进行探究,研究社会资本对中国民营企业发展的影响作用,并从家族资本、关系资本和信任资本三个层面对中国民营企业社会资本及其对企业发展的影响进行了探讨.     

增强企业知识资本管理的探讨

从我国企业知识资本积累现状出发及经济发展形势要求它们应对知识资本进行管理;当前、企业知识资本管理主要集中在人力资本、关系资本和结构资本的管理上;现代企业在进行知识资本管理时,其组织变革将呈现出“柔性化“趋势,增强我国企业知识资本管理水平,应采取建立企业知识库、建立激励机制、建立信息网络、设立知识主管、构建企业文化、重视员工培训等有力措施.     

现代企业的人力资本建设

人力资本管理已成为现代企业管理的核心工作。从人力资本管理在我国企业中的重要作用出发 ,从企业的治理结构、企业文化、人力投资和信息系统等四个方面对企业建设进行分析 ,以使我国企业符合国际化标准 ,得以健康的发展。     

浅析我国国有企业资本结构与融资效率

文章主要分析了目前我国国有企业资本结构存在的问题,以及这些问题与企业融资效率存在的种种联系。针对这些问题,以提高企业融资效率为基础提出了一系列相关的对策,达到优化国有企业资本结构的目的。     

供应链视角下的企业营运资本管理研究

随着我国市场经济的发展,供应链管理和营运资本管理在企业管理中占据着越来越重要的位置,二者的关系也越来越紧密。但是,现阶段许多企业未能将供应链管理和营运资本管理联系起来。基于供应链的视角,发现企业营运资本在管理的应付账款、存货、应收账款和现金持有量等四个方面均存在脱离供应链管理的问题。因此,企业需要重视供应链管理对营运资本管理的影响,制定相应的管理政策以降低成本,维持良好的供销关系,以实现长期与高效发展。在供应链视角下,企业营运资本管理的具体措施包括:企业应当重视应付账款的管理,避免管理的混乱以及加强供应商管理;存货管理应当规范化、责任明确,以及合理制定采购计划;应当重视应收账款的管理,健全相关制度以及结合应付账款对应收账款进行管理;应当从整条供应链的视角确定最佳现金持有量。     

国有企业资本结构探析

针对我国国有企业资本结构失衡的不良现状,从我国的经济因素和体制因素两方面深入剖析其失衡原因,进而提出优化国有企业资本结构的几条途径:解决旧债、缩小国企比重、发展资本市场、提高企业自身能力等。     

企业资本经营与筹资决策研究

企业资本经营和筹资决策是现代企业关注的课题。筹资风险和成本、筹资渠道和方式、筹资规模等要素组成了一个筹资运营系统，这些要素相互关联、相互影响、相互制约，其具体的关系体现在企业的资本结构上。     

国企人力资本管理存在问题及改进对策

近几年,国企大量高素质人才流动到了外企或私企,形成了单方向的人才流动即人力资本的流失,是影响或制约国企发展的主要问题。国企人力资本流失的主要原因有:管理体制不完善,人力资源管理不适应市场经济形式的发展;经营者素质差;企业文化不健全等。应健全选人、用人、留人的各种制度和体系,真正确立以人为本的人力资源管理理念。