我国职工培训教育的国际化与特色化

1、我国职工培训教育国际化的必然性和基本内涵 我国职工培训教育的国际化是我国职工培训教育事业发展的内在要求。我国的职工培训教育系统是一个动态系统,其发展具有动态相关性的特点。这主要表现在三个方面:一是我国职工培训教育体系内部各要素之间的相互作用。二是我国职工培训教育体系与外部进行物质、能量、信息和人员交流。三是国与国(地区)之间的     

发达国家的企业教育及职工培训

当代发达国家普遍注重企业入刁的想养，企业教穹制厦比较正规和健宝．生产管理人员和广大生产国动者是经过严格培训的具自一定科学技术知识和生产技能的人。合生产创门以及与生产相近的运痴、商业、金融、财税、服务等8方答业的人员，职前或职后都要经过多双职业认］练与信计g。美国的企业教司及对职工进行培训的类型和形式展多种多样的，一般田综合o学I设职业课程一刘学生进行就业指导和职业培训I；也有的通过职业中学对来自企业的在职人员或失业工人进行职业培训。而对立业职工进行较高层次教章度训的是二江制约社区学院和职业换术学院。…     

职工培训工作的思考

职工培训要端正新思路 要确立培训工作在企业中的战略地位,把其切实当作一项重大战略措施组织实施。新形势下特别是随着知识经济时代的到来,职工培训工作的地位和作用越来越重要,迫切要求一个企业要成为一个学习型组织,一个员工要学会“终身学习”。谁重视职工培训工作,谁就抓住了根本,掌握了主动。一个不重视职工培训工作的企业肯定是一个没有市场竞争力、没有发展前途和后劲的企业,注定是要被淘     

在改革中抓好职工培训

我们柳州市糖业烟酒公司,从1985年以来,经济效益连年大幅度增长。1985年公司年利税为170多万元,到1989年公司实现利税达1400多万元.并荣获自治区级先进企业称号。1990年面对市场疲软、销售滑坡等重重困难,我们仍取得良好的经济效益,实现利税达1500万元。几年来我们公司能够取得比较好的经济效益,重要的经验,就是在改革中抓好职工培训,不断提高职工队伍素质。在此期间,我们先后开办各种     

特色化PK国际化——全球化热点下我国法学教育的冷思考

在全球化浪潮下,一些法学家提出法学教育和法学人才培养必须要走国际化的道路。实际上,这种提法欠妥当。并非所有院校的法学教育都要培养国际化人才,也并非所有院校的法学教育都能培养出国际化人才,只是少部分具备雄厚师资、良好生源并处于开放前沿的高校才有条件把国际化作为培养目标。特色化才能应对全球化,国际化只是特色化中的很小一部分,特色即优势,特色即竞争力。各高校的法学教育要根据院校的类型、功能、层次、历史传统、地域等方面的差别,充分结合本校其他学科资源,形成自己的法学教育特色。     

正确处理职工培训同科技活动的关系

科学技术对经济建设的服务多是直接硬性服务,而教育的服务除少量的直接硬性服务外,大都是软性服务。两者相比,教育的服务范围、内容更广更多些。教育是一项旨在培养和提高人的智力和技能的社会活动,科学技术人员自然属于它的培训对象。这就是说,有时科学技术为经济建设的服务不是凭着独自的力量,而是凭着两者的合力。于是,教育和科学技术之间也就构成了服务与依靠的关系。     

企业如何制定在职职工培训教育方案

企业在职职工培训教育是关系个人进步与企业发展的纽带,它决定个人的前途和命运,企业的生存与发展,国家的繁荣和国际竞争力.加强企业职工的培训再教育,是当前提高职工素质的一种主要途径,也是企业发展的保证.如何把握企业生产特点及在职职工特点,从而提高职工培训教学质量,是每一个职教工作者都必须认真思考的一个重要问题.本文从介绍培训的概念入手,分析了培训及培训方案设计的重要性,指出设计培训方案时应从哪些方面考虑,根据具体情况择优处理,制定出一个有效的培训方案.     

台湾地区企业的职工培训

台湾地区企业的职工培训已成为职业技术教育的重要组成部分。前几年，处于经济不景气中的台湾企业，为了求得生存和发展，除了部分业到海外和祖国大陆投资办厂以外，留在岛内的厂商，都在改变原来的经营策略，朝着新产品开发，促进技术升级，防治污染等方面的目标前进。因此。除了资本外，人才的培训和利用已成为企业经营的另一个重要因素。     

当前乡镇企业职工培训途径探讨

进入９０年代以来,随着国家宏观经济环境的变化,乡镇企业生存与发展的条件也发生了新的变化,呈现出新的发展趋势。而寻求乡镇企业职工培训的最佳途径,也成为目前探讨的热门话题,并且对其发展亦有十分重要的意义。一、乡镇企业职工培训应当借助社会力量,走联合办学之...     

高扬创新旗帜 推进职工培训

企业是市场竞争的主体,在市场上表现为产品的竞争,其背后则是科学技术和管理的竞争,归根到底是掌握科学技术和管理人才的竞争。基于这种认识,东风汽车公司确立了以提高经济效益为中心,面向市场和现场,狠抓三支队伍建设,构筑900名人才工程(250名高级经营管理人     

狠抓职工培训争创世界名牌

1999年轻骑培训中心的各项培训教育工作,紧紧围绕“把轻骑建设成国际一流大企业,创造世界各牌,进军世界500强”的宏伟目标,坚持高标准、严要求、重实效的工作方针,针对不同层次,不同对象,进行了多种形式、多种专业,多种行业的培训。取得了显著成效。职工培训是培训中心职能的重中之重,1999年我们紧密结合集团公司生产经营的实际和集团公司工作思路的调整,周密计划、严密组织,带办各类培训班15个班次,培训人员589人,完成     

加强职工培训教育的探索与思考

加强职工培训是提高劳动生产率、降低成本、创造效益的重要途径之一,也是科技进步、继续教育不断发展的需求。     

浅谈职工培训中的开放性教育

开放性教育是针对单一的封闭性教育而言的,其特征有两个方面:一是面向全体学员开放,通过向学员开放,让学员参与,将他们思维同问题结合起来,利用各自的知识和经验提出解决问题的方法;二是通过对教学方式、内容、手段的开放性,在开放的学习环境中,逐步形成创造性的思维能力.培养高素质的创造性的职工队伍是企业持续发展对职工培训提出的必然要求,为此职工培训必须由过去的封闭式教育走向开放性教育.     

职工培训需求分析

职工培训的基本模式是:确定培训需求、设计培训方案、实施培训活动、进行培训评价。确定培训需求是系统培训的第一环节。培训需求能否被科学地确定直接关系到各环节的操作及其价值。培训需求是受培训职工的原有起点与企业对其所希望状态之间一种可测定的“差距”。现实中的培训     

职工培训教学探析

教学目的要突出一个“用”字 培训教学是从确定需求开始的,“用”就是从企业的生产实际出发,使培训具有较强的针对性和实用性,以满足职工的需要,服务企业生产,“用”就是职工通过培训,对所学的知识和技能很快消化、吸收、充分利用,既能满足生产急需,又不断提高职工的整体素质。对职工现岗位所缺乏的知识和技能进行培训,一是按照上岗要求,对新招收的职工和转、换岗职工进行基本知识和基本技能训练,使他们尽快掌握所学知识,独立顶岗,二是为适     

围绕集团发展搞好职工培训

北京金隅集团有限责任公司 ,前身是北京市建材局 ,１９９２年９月改组为北京建材集团 ,是一家集工业产品生产、房地产开发、建筑施工于一体的大型综合性企业集团 ,是５１２家国有大中型企业之一。１９９９年１２月 ,集团成为北京市政府直接管理的大型企业集团。目前 ,集团拥有预算内国有工业企业４８家 ,中外合资企业４３家 ,集团经济实体９家及科研、设计等单位 ,现有职工２ ８万人。北京金隅集团领导认为 ,职工的培训教育是关系到职工素质能否提高 ,集团能否顺利、迅速发展的大事 ,是新形势下必须采取的有效措施。为加强职工培训工作 ,集…     

强化职工培训管理 创新职工培训理念

莱钢自动化部每年举办很多培训班,认真履行集团公司下达的培训计划,按照自己的计划进行有目的地培训,取得了非常好的效果,在提升职工素质和业务能上做出了很大贡献。自动化部还建立了多媒体教室,建设了现代化的自动化实验室,给培训带来了更大便利。然而,培训工作是一项非常复杂的系统工程,还存在着很多实际的问题和困难。本文针对莱钢自动化部的实际情况提出了职工培训的工作建议。     

对职工培训的几点思考

随着现代企业制度的建立和知识经济的到来，职工培训也越来越受到企业的重视．．如何做好职工培训工作，是我们中等职业学校面临的新课题。结合一段时间以来职工培训工作的实践，对职工培训教育提出几点思考。     

困难企业如何搞好职工培训

建立现代企业教育制度是现代企业制度的客观要求。我国的经济体制改革的重点之一是搞好国有企业的改革。南京肉联厂近几年和部分国有企业一样,由于受到外部大环境和企业结构调整等诸多因素的影响,经济效益滞后,这不仅制约了企业的发展,也给职工教育工作带来了不小的困难。面对此种情况,南京肉联厂非但没有放弃职工培训,而是迎难而上,在內培、外送、联合办学的基础上,探索了一条困难企业如何搞好职工培训的新路子。