知识管理与企业创新

知识管理是企业创新管理的重要基础,本文从企业创新概念出发,结合对组织知识管理的全面认识,分析了知识管理和企业创新的关系,通过模型解释知识管理如何通过基础环境、组织机制、信息技术和知识管理过程支持企业创新,并总结了相应的知识管理实践活动为企业实施创新提供指导。     

知识创新在企业知识管理中的核心作用

企业要在日趋激烈的市场竞争中获得长久的竞争优势,培育核心竞争力是其根本任务。在知识经济条件下,培育企业核心竞争力的关键是知识管理,而知识管理的核心是知识创新。     

对知识管理若干问题的思考

综合国内外不同观点和中国的实际国情，定义知识管理的涵义。认为，首先要正确区分知识与信息以及知识管理与信息管理；其次必须关注把这些信息和外来知识进行有目的的组织和整合，从而为主体所使用。知识管理的基本精神是知识创新，知识管理方法的核心就是培养、诱导和激发员工的知识和智慧，使之为企业的发展服务。     

浅谈企业的知识管理

本文阐述了知识管理的特点,并分析企业知识管理与信息管理的关系,最后提出企业知识管理的方法与途径。     

培育知识资本推进企业创新

知识经济的浪潮正以不可阻挡之势席卷全球。在知识经济时代,知识将是人类进步最重要的资源,客户忠诚度、与合作者相互协作的能力、智慧资产、信息管理系统、创新能力、员工的教育及专业水平等知识资本是未来赚取利润的最主要源泉。知识经济依靠智力和创新。创新是知识经济可持续发展的不尽资源。面对知识经济的挑战,企业提高自身竞争力和生命力的关键是在技术、产品、人才和管理等方面的创新,在于知识资本的培育、运营和管理。知识资本的价值体现在人力资本、结构性资本和顾客资本三者之中。人力资本是指企业员工所具有的各种技能与知识…     

实现以知识管理为中心的企业管理创新

如今,企业管理水平已经达到了一个新的高度,新时代企业管理的新境界在于合理利用企业内部及外界的知识资源开展形式多样的知识活动,更好地利用整个团体的智慧,促使整个企业的知识创新能力和应变能力有效提高。企业管理者应该牢牢把握企业创新经营的发展方向和发展要求,对企业发展理念、组织结构、战略战术、规章制度、发展模式以及企业文化不断进行创新,使企业在创新模式的引导下,在知识经济时代更好地发展。     

计算机信息管理与知识管理的网络化应用

目前,世界已经全面进入知识经济时代,在这一大背景下,信息管理和知识管理的地位和价值日益提升,其复杂程度以及管理难度也在不断提升。随着近年来网络技术的不断推广,其受众群体日益扩大,如何加强计算机信息管理与知识管理的网络化应用,将计算机信息与知识融入网络化管理,已经逐渐成为了当前众多专家学者的研究方向,也是计算机信息与知识管理未来的重要发展方向。本研究重点分析了计算机信息与知识管理的网络化应用要点,具有一定的借鉴意义。     

关于企业管理创新的思考

近年来,创新一词已被应用于各种领域.管理也不例外,但我们有些人每当在管理方面谈及创新,更愿认为它是一个技术问题,更愿把它与产品创新联系起来.而有些人又认为创新是市场的问题,是和市场策划诸如做广告等促销活动联系在一起.以上种种认识都说明我们对企业管理创新缺乏整体的把握和认识不够.那么企业管理创新的内涵及运作方式到底如何把握.这是我们需要迫切回答与解决的问题.     

企业的知识管理

随着知识经济时代的到来,知识管理将使企业摆脱传统资源或资本的限制,获得新的竞争优势。本文主要阐述了企业知识管理的内容、实施要点及进展等问题。     

关于企业管理创新的思考

近年来,创新一词已被应用于各种领域。管理也不例外,但我们有些人每当在管理方面谈及创新,更愿认为它是一个技术问题,更愿把它与产品创新联系起来。而有些人又认为创新是市场的问题,是和市场策划诸如做广告等促销活动联系在一起。以上种种认识都说明我们对企业管理创新缺乏整体的把握和认识不够。那么企业管理创新的内涵及运作方式到底如何把握。这是我们需要迫切回答与解决的问题。     

知识管理研究综述

知识管理是一个对人和信息资源进行动态管理的过程.综述有关知识管理的研究,梳理知识管理的发展脉络,有助于我们了解知识管理的基础理论、发展现状和相关技术与应用.     

知识创新与知识组织管理

本文对知识创新概念进行了讨论，提出了认同创新公认概念的同时，对知识创新适当给以泛化，并提出了为知识创新的成功实现，必须对知识组织管理的旧观念进行了变革，使知识组织管理成为创新主体决策层的重要任务。     

知识管理——现代企业经营管理的创新点

随着知识经济的形成和发展,需要有与之相应的管理模式、新的管理理论和实践。企业管理所处的环境、企业竞争的焦点以及企业战略的选择都发生了重大变化,知识管理作为管理界的一颗新星正在冉冉升起,成为现代企业经营管理的创新点。     

对知识管理若干问题的思考

综合国内外不同观点和中国的实际国情,定义知识管理的涵义.认为,首先要正确区分知识与信息以及知识管理与信息管理;其次必须关注把这些信息和外来知识进行有目的的组织和整合,从而为主体所使用.知识管理的基本精神是知识创新,知识管理方法的核心就是培养、诱导和激发员工的知识和智慧,使之为企业的发展服务.     

图书馆知识管理与知识创新

文章通过对图书馆知识管理与知识创新的内涵及目标的分析与归纳,提出了图书馆知识管理的核心理念,并对构建图书馆知识创新文化的策略进行了深入探讨。     

知识管理与图书馆管理创新

本文通过对知识管理概念，内容及特征的详细阐述，指出知识管理是图书馆在21世纪获得自我生存和发展的必要条件。图书馆必须对管理机制，组织机构，管理模式，人力资源，文化环境等方面进行新一轮的整合和创新，其管理针逐渐从狭的文化资源管理转移到信息资源与知识资本的管理和以人为本的人力资源管理并重的轨道上来，以提高图书馆管理的整体综合效能。文章进一步论述了图书馆管理创新的内容和途径。     

知识管理——现代企业经营管理的创新点

随着知识经济的形成和发展，需要有与之相应的管理模式、新的管理理论和实践。企业管理所处的环境、企业竞争的焦点以及企业战略的选择都发生了重大变化，知识管理作为管理界的一颗新星正在冉冉升起，成为现代企业经营管理的创新点。     

我国企业管理创新的思考

本在阐述企业管理创新的含义重要作用的基础上，着重分析了我国企业管理创新各方面不足的现状，进而提出了我国企业管理创新的相关对策思考。     

关于现代企业管理创新的思考

管理创新是现代企业生存和发展的持久动力源泉，管理创新是一项包括企业思维观念、技术能力、组织结构和制度设计等创新的系统工程，管理创新在很大程度上影响着国有企业的发展趋势。     

知识管理，中国企业的必然选择

知识管理是中国企业在知识经济时代的必然选择。知识管理不等于信息管理，其核心是人为资源管理，其内容是知识资本，其关键是知识创新。实施知识管理，要积极促进知识共享机制的形成，设立CKO职位，创建知识创新的激励机制，建立递增收益网络。