论高校后勤队伍建设

目前,我国高校体制改革进入关键时期。后勤社会化改革不仅是我国高校体制改革的重要内容,也是我国社会主义市场经济体制改革的组成部分。培养和建设一支政治强、业务精、作风正的高素质后勤队伍关系到高校后勤社会化改革能否成功,应该引起足够的重视。     

浅谈中国高校后勤管理体制改革

如今,我国的经济体制和教育体制在不断地进行改革,这推动了高校体制改革的步伐,在高校体制改革中,对其后勤管理体制进行改革是重中之重,也是势在必行的一项工作。本文主要对我国各高校目前的后勤管理体制中不足的地方进行了详细分析,并提出了后勤管理体制改革的必要性。在此基础上分析了应该如何改革我国高校中的后勤管理体制,提出了具体的改革措施。     

市场经济下医院后勤体制改革的思考

为了适应新形势下卫生改革的需要，推进医院各项事业的快速发展，确保医院各项任务的顺利完成，加快后勤改革已势在必行。后勤改革的目的是提高工作效率，满足临床第一线的需要，增收节支，提高经济效益，以促进医院可持续发展。医院后勤社会化是利用社会力量向医院提供后勤服务的方向，也是目前医院管理体制改革的重要内容之一，是医院后勤管理的重要方向。医院后勤社会化有利于提高后勤人员的劳动生产率，有利于提高服务质量和服务水平，更好地促进医院改革发展。     

组建高校后勤法人实体的对策

<正> 一、组建后勤法人实体是实现高校后勤社会化的必由之路 后勤社会化的主要形式是后勤企业化。后勤社会化是用社会化的思维,用社会化的体制与模式,用社会上一切可用的物力、财力、人力资源来办高校后勤按照要求,高校后勤社会化改革的第二步,是在高校     

后勤社会化:黑龙江省高等学校后勤工作改革的基本方向

随着中国经济体制改革和教育体制改革的深化进行,高等学校后勤服务保证体系越来越不适应高等教育事业发展的需要,已经成为制约高等教育事业发展的重要“瓶颈”。因此,必须加大改革力度,实现高等学校后勤社会化。１社会化是可提供给高等学校选择的后勤 服务保障体系 后勤社会化首先意味着后勤服务方式的市场化。也就是说,后勤要通过体制改革和机制转换,使后勤从计划经济中走出,脱胎换骨成为社会第三产业的一部分,在更多的服务项目上,后勤已不再是学校中独一无二的服务提供者,比如在各种维修服务项目上,社会企业的介入使学校后勤成…     

浅析高校后勤社会化改革

高校后勤的社会化改革是高校管理实践和教育理论研究的重要课题。本文就高校后勤社会化的涵义进行了阐述,对当前后勤管理现状进行了分析,并提出了后勤社会化改革的思路。     

三年三步大跨越

高等院校后勤管理的社会化改革是我国高等教育领域的一项重大变革 ,是在我国经济体制改革与政治体制改革、尤其是教育产业化发展中 ,保障高等院校后勤服务工作的必由之路。西安科技大学后勤公司的社会化改革在经历了多年的实践探索与 2年多的模拟化运作之后。于 2 0 0 0年 8月成立了“后勤产业有限责任公司”。公司在“改革年 (2 0 0 1年 )”、“管理年 (2 0 0 2年 )”取得了长足进步的基础上 ,又将 2 0 0 3年确定为公司的“发展年”。　变机制　当年改革初见成效　2 0 0 1年公司进入内部改革的实质性运作阶段。以“改革创新求发展 ,内聚素…     

高校后勤社会化关键问题与策略研究

高校办后勤的不合理性已逐步引起重视,后勤社会化已成为高校结构改革的必由之路。在详细分析大学办后勤的不合理性、后勤社会化的难点问题的基础上,提出了后勤社会化的宏观策略和微观策略,阐述了委托与被委托的宏观关系模式、两种实用的宏观实践模式、人员分类编制的微观模式。对后勤社会化比较成功和不太成功的多所高校的广泛的调研基础上,提出了较好的可行性策略。     

学生宿舍物业管理中的常见问题与对策

过去几年,因为我国高校不断扩大招生规模,建设高校学生宿舍也随之飞速增长。随着深入开展对高校后勤进行社会化改革,学生宿舍出现了多样化的规划设计、物业管理、建设投资。学生学习和生活方式也受到后勤社会化改革的影响。在新形势下,对于学生宿舍的物业管理涌现出了许多新问题。迫于形式的不断变化,后勤要实现社会化改革,一项重要任务就是对宿舍物业管理的改进和加强。     

我国高等学校内部管理体制的得与失

高校内部管理体制改革是近年来高等教育界关注的重要问题,其论及的内容主要包括高校科研管理、人事管理和财务管理以及高校后勤社会化改革等方面。本文主要对我国高校科研管理、人事管理和财务管理以及高校后勤社会化改革面临的阻力进行分析,并提出相应的改革对策。     

基于“党员之家”有效载体的高校社区党建工作机制研究

随着高校体制改革和后勤社会化改革的不断深化,学生公寓已成为大学生学习、生活的重要场所,高校学生社区的党建工作已日益引起重视和关注。在高校形成基于＂党员之家＂有效载体的高校社区党建工作机制,能充分发挥学生党员的先锋模范作用,实现学生党员＂自我管理、自我教育、自我服务＂的目的。     

新时期高校后勤社会化改革研究与探讨

高校后勤社会化改革是深化高校改革的一个重要方面,也是在我国社会主义市场经济条件下,克服瓶颈制约,加快人才培养,加速高等教育事业发展的一条根本出路。高校后勤是学校一切工作的基本和保障,后勤社会化改革事关教学、科研、师生生活的高质量运行,事关学校改革、发展、稳定的全局。     

论高校后勤社会化的德育环境建设

高校后勤工作是一项基础性、全局性的工作，高校后勤社会化改革是高校内部管理体制改革的重要内容。因此,应该以负责任的积极态度推进高校后勤社会化改革，促进学校发展，构建和谐校园。     

对强化高校后勤档案工作的思考

2001年，全国高等学校进行了后勤社会化改革，各高校成立了后勤集团或多个后勤服务中心。模式不尽相同。随着机构的改变，档案管理人员、归档范围都发生了变化，后勤档案工作也面临新的形势和挑战。后勤部门形成的档案门类众多，特别是基建、设备档案，对保障学校正常运转有着重要的意义。     

论管理心理学在高职院校后勤社会化改革中的重要作用

在我国高职院校后勤社会化改革进程中,如何提高管理效益、完善组织结构以及从根本上解决"校校后勤办社会"的状况是改革的关键所在。通过对管理心理学在高职院校后勤社会化中的人事制度改革、食堂建设方面的作用探讨,揭示其在完善高职院校后勤组织结构,提高管理效益和推进改革顺利进行等方面的重要意义,以期能为高职院校后勤管理者提供参考,推动改革的顺利进行。     

高等院校后勤社会化改革下后勤集团的发展战略分析

高校后勤作为教学、科研和师生生活的支撑保障,其服务能力和水平已经为决定高校能否扩大规模、提高办学质量的一个重要因素。要提高其服务能力就要从后勤的发展战略入手。本文首先讨论了高校后勤社会化改革的必然性,然后分析了高校如何进行后勤社会化改革,最后提出了高校后勤集团的发展战略。     

谈高校后勤管理的改革探讨

后勤是高校重要组成部分,没有高效率的后勤保障体系,高校很难培养出高素质的人才,也就无从谈起知识的创新和高等技术的产生。因此,当前高校后勤工作的目标就是提高质量、效率,加快后勤社会化改革进程。     

全方位推进高校后勤社会化的思考

高校的后勤社会化对中国高等教育改革和发展具有重要意义,结合上海理工大学和多所兄弟院校的实践经验,对如何实现后勤社会化的具体措施和细节进行了有益的探讨,提出了通过制度的创新推进高校后勤投资,体制,机制三位一体的全面改革。     

高校改革要讲究科学决策

新时期高校改革，既是国家教育部的要求，大势所趋，是走向新世纪的必经之路，也是高校自身发展的需要，是迎接ＷＴＯ，与世界接轨的必然选择，是我国高校实现可持续发展的重要保证。若不改革，将会被历史的潮流所淘汰，成为我国科教兴国战略的“瓶颈”。高校改革势在必行，深化改革是当务之急。 高校体制改革的目标是：教学上质量，科研上水平，管理上层次，产业出效益，后勤减负担。高校的改革应根据不同院校的特色和各自的实际情况，把高校建设成为充满活力，学术气氛浓厚，教学与科研齐驱并进，校办产业形成规模，创出高校的品牌和优势…     

高校后勤社会化的主要实现模式及其选择原则

高校后勤社会化是计划经济向社会主义市场经济转变在学校后勤领域的具体体现,是高校办学模式的重大改革。它包括服务过程的社会化,产权关系的社会化,职工来源的社会化等,受到国家政策、各地市场经济发展水平、高校自身特点等方面的影响。采用何种方式实现高校后勤社会化?有没有统一的模式?自1999年全国高校后勤社会化改革全面启动以来,全国各地高校根据中央精神,结合本校实际就高校后勤社会化改革的实现方式进行了大胆的探索与实践。概括起来主要有高校主体型、社会合作型和校际联办型三种实现模式,它们各有自己的优缺点。一、高校主体型模…