论“ABC管理法”在高校教育成本管理中的应用

试图把"ABC管理法"运用到高校成本管理中,进行成本项目数量分析,计算出各成本组成部分占总体的比重,从而根据不同类型的特点采取不同程度的管理方法,既保证重点,又兼顾一般,建立成本管理的长效机制,提高高校成本管理水平。同时论述了高校运用"ABC管理法"参与成本核算的必要性,并针对性地提出了降低高校教育成本的对策,以达到降低高校教育成本的目的。     

论作业成本计算法

近年来,我国对作业成本计算法有了一定的研究和应用,这种成本计算方法通过成本动因的分析,将专属成本准确计入产品成本,并尽可能消除“不增值”作业,既提供详实的成本资料,又能有效地控制产品成本;通过对作业成本计算实施作用,对作业成本计算法的适用范围、成本动因的选择、区分增值作业与不增值作业以及消除不增值作业、实施作业成本计算法应注意的问题等几个方面进行了探讨。     

基于投入视角的高校教育成本分析

本文从高校投入的外部视角探讨高校教育成本。通过对高校投入的分解,将其转化为高校教育成本、国民生产总值的比重和社会财富的一部分三个层次来分析高校教育成本,得出了高校教育成本增长的机理,即不断增长的投入推动了高校教育成本的持续增长,高校投入多少的最终决定因素是国家经济发展的程度。     

美国公立高校高等教育成本分担解析

美国著名教育家和财政专家约翰斯通教授于20世纪80年代提出了著名的高等教育成本分担理论,认为高等教育的成本应由政府、学生及家长、高校和社会捐赠者来分担。近30年来,美国公立高校政府分担的高等教育成本持续下降,学生及家长分担的成本不断上升,这与世界各国高等教育发展规律是一致的。此外,高校与社会捐赠所占美国公立高校教育经费总投入的比重稳中有升,这是世界上多数发展中国家特别是中国所不具备的,足资我们借鉴。     

全面成本管理与国有企业资产增值保值

通过对传统成本管理的分析,提出了"全面成本管理"的概念,分析了全面成本管理的内涵、特点、操作程序,指出了全面成本管理对国有资产增值保值的重大意义.     

高校人力资源成本管理科学方法的探讨

通过把企业管理中高标准定位引入高等院校的人力资源成本管理,阐述了在高校进行人力资源成本管理高标准定位活动的作用和意义,提出了具体的研究框架和特点,并结合高校人力资源成本管理研究的特征,分析了构建高校人力资源成本管理高标准定位体系,为高校人力资源成本管理工作提供一种较为科学的管理方法进行探讨。     

中国高校战略成本管理价值链分析及应用研究

本文从价值链理论及价值链的概念出发,构建了中国高校战略成本管理价值链分析体系,初步探讨了高校内部价值链作业链成本分析框架及应用途径.高校内部价值链主要包括四条辅助活动、三大基本功能及七项基本活动和其它活动.四条辅助活动是:基本建设管理、设备资产管理、人力资源管理和日常运行管理;三大基本功能是:人才培养、科学研究和社会服...     

高校教育成本核算和成本效益分析方法探讨

高校教育成本管理是对高校教育活动中所发生的各项教育耗费,有组织、有目的地进行预测、计划、核算、控制与分析的一项综合性系统管理工作。本文就高校教育成本核算和成本效益分析方法作了浅显的探究。     

我国高等学校生均成本变动分析

根据1952～2002年我国高等学校生均运行成本的数据,可以发现:按当年价格计算的生均成本快速增加,但按不变价格计算的生均成本缓慢提高;生均成本在短期内波动很大;预算外收入的比例越来越高;人员成本比例相对稳定。运用高等学校生均成本模型并结合我国的高等教育改革与发展的背景,对高等学校生均成本进行分析,可以发现:改革开放以来,我国高等学校实际生均成本在缓慢增加,学校规模的扩大和生师比的提高,减缓了生均成本的上升;生均成本年度之间波动很大,原因在于学校收入的波动;伴随高等教育财政体制的改革,预算外收入占成本的比重迅速提高;由于高等教育技术变化不大,高等学校运行成本中人员成本的比例长期基本稳定。     

高校财务成本控制现状及对策

从高校财务成本控制现状分析入手,阐述了目前高校财务成本控制模式和存在的缺陷.论述了建立以成本控制为核心的高校财务管理原则,针对目前高校财务成本控制现状,提出了运行成本控制的对策.     

作业成本法在高校成本管理中的运用研究

在当前高校加大教育投入的同时,高校快速发展和经费不足的矛盾日益突出,实施高校成本管理已成为加强高校财务管理的必然要求。高校成本管理就是对教育两方面的成本费用进行核算、分析和控制。高校教育成本计算复杂,间接费用多。而作业成本法把产品成本都看作是一系列作业消耗的成本,便于间接费用的计算;同时研究成本动因,便于分析成本消耗和所从事工作之间的关系。因此,它在高校成本管理中有着独到的作用。     

浅论政府分担高等教育成本状况

1989年,我国高等教育实现了从免费到收费的转折,此后围绕高校收费和高等教育经费投入问题有过许多争论.而政府分担高等教育成本作为控制高校收费、实现教育公平、体现政府职能的有力手段,起着不可小觑的作用.本文尝试针对近年来我国政府对于高等教育成本分担的情况进行初步分析和探讨.     

高校内部审计成本的相关因素分析与控制

内部审计是一种独立、客观的保证和咨询活动,其目的在于为组织增加价值并提高组织的运作效率.文章分析了高校内部审计成本与审计风险、审计证据的数量、被审计单位的规模、被审计单位所处的行业等方面的相互关系,并提出了有效降低高校内部审计成本的措施,来提高高校内部审计业务的效益、效果.     

大学生个人成本与收益预期状况的调查与分析

通过对300名大学生在校期间个人成本与个人经济预期收益的调查和分析,认为大学生个人成本中机会成本大于直接成本,直接成本中学费和生活差距费所占比重较大;移民,转换职业,提高收入是学生的三大主要收益预期;大学生的专业和个人经济成本直接影响学生的收益预期。     

高校战略成本管理研究

分析目前高校运用战略成本管理的可行性，从战略定位、价值链和战略成本动因分析三方面阐述高校如何进行战略成本管理。     

高校建设项目建筑成本控制分析

伴随大学生不断的扩招,高等教育不断大众化,为满足这一发展局势,各地大学不断投入建设当中.而高校建设与其他项目不同的是,它属于非营利性,所以必须进行恰当的成本控制.本文针对高校建设项目成本控制存在的问题进行分析,从成本控制的新思路提出了相应的控制措施.     

市场机制下我国高校教育成本的控制及策略分析

高校教育成本控制是高校管理者在高校运作过程中,对稀缺教育资源的耗费进行统筹、规划和调节,提高教育成本的质量和效率;或对高校教育教学及其管理活动中各项     

基于价值链升值的供应链作业成本管理与控制研究

进入二十一世纪,市场竞争异常激烈,传统的供应链成本控制方法在新的经济形势下具有明显的缺陷,价值增值效率不明显,极大地影响了从业企业的发展。具体表现为：各个供应链的运营局限于企业紧密关联企业,无法对企业的上游供应商与下游销售商进行物流作业成本控制,无法进行供应链一体化管理。本文分析了供应链成本管理需要遵循的原则,介绍了作业成本法及目标成本法原理在供应链成本管理中的应用,如何提高供应链的增值,提出了开展目标成本管理控制下的供应链作业成本管理理论与方法。     

可控增值成本管理--一种新的成本管理办法

可控增值成本管理着重成本前馈控制，事中监控，反馈控制及业绩效管理，为企业进行成本控制，提供了新的借鉴方法。     

高校教育成本管理刍议

高校教育成本管理是高校教育管理者、决策者近年来最为关注的问题之一。应对高校教育成本管理的迫切性、高校教育成本核算的项目及高校教育成本管理的具体内容进行深入分析。