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一只狼将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有捉到。牧羊人看到此种情景,讥笑狼说:“大的还不如小的。”狼回答说:“你不知道我们两个跑的目的是完全不同的。我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀。”由此可见,老板的目标和员工的目标如果不一,那么很难齐心协力打江山,如果每个员工把企业当成自己的家,把职业当成事业,那势必是全员同心,其利断金。 相似文献
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创业者都希望自己拥有一个理想的团队-像军队那样进行管理,使团队在商战中表现出不可战胜的"狼性",使团队成为狼队;然而当华为的"狼性文化"被诟病为兽性文化后,人们便开始了反思.近日偶翻<司马法>,更明白了其中的一个道理:"国容不入军,军容不入国".原来团队不是部队,是不能照搬"军容"讲"狼性"的.也许对团队实施军事化管理作为一种理想状态值得追求,但是在实践中却不能将此理想化.须知竞争应当讲究节奏,张弛应当有度,在鼓动狼性中只顾张不讲弛.其实军队也要休整,如果以为"军容"就是狼性,处处剑拔弩张,对于个体,"过劳死"的悲剧难免时有发生;作为企业,颇像"穷兵黩武",肯定无法和谐发展,难以保持可持续性. 相似文献
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《诗·豳风·狼跋》诗旨与所谓周初管、蔡等"四国流言"无关,《狼跋》陈述的是周人冬季季节性的"猎狼""献狼"礼仪;诗中的狼是人所扮演的仪式中的狼,所以才会进退有难,狼狈不堪;"猎狼""献狼"礼仪是上古四时巡守礼的组成部分,乃"冬狩"的准备性礼仪;诗中的"公孙",指"猎狼""献狼"礼仪的主持者,当为周公,此所以《豳风》诗多被认为与周公相关的原因所在。本诗诗旨,《序》以下多谓赞美周公,当是古来传承,不为无因。 相似文献
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从代销别人产品起家的华为,始终面临着残酷的市场环境,作为华为掌门人的任正非时刻保持着市场危机的高度警惕,在1996年和2008年两次重整队伍,呼唤狼性文化,为的就是不让队伍变成别人口中待宰的羔羊,因为他明白一个道理:恶虎还怕群狼。而最近,百度创始人李彦宏也发出了改变自己的狼性精神,狼性文化真是包医百病的药吗?本刊记者采访了中国百强企业优秀讲师孙海蓝老师。 相似文献
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从代销别人产品起家的华为,始终面临着残酷的市场环境,作为华为掌门人的任正非时刻保持着市场危机的高度警惕,在1 996年和2008年两次重整队伍,呼唤狼性文化,为的就是不让队伍变成别人口中待宰的羔羊,因为他明白一个道理:恶虎还怕群狼。而最近,百度创始人李彦宏也发出了改变自己的狼性精神,狼性文化真是包医百病的药吗?本刊记者采访了中国百强企业优秀讲 相似文献