奥运营销与“非”奥运营销的理念及策略研究

2008年北京奥运会给中国企业的发展提供了一个难得的机遇,奥运营销必然成为企业的一种重要的营销手段。在界定广义奥运营销涵盖奥运营销与"非"奥运营销两种表现形式的基础上,重点探讨了奥运赞助商的三大奥运营销理念及策略,即奥运文化内涵挖掘、品牌战略、系统整合,以及非奥运赞助商的"非"奥运营销理念及策略。     

联想集团北京奥运营销动机及策略

以联想集团奥运营销为实证,通过分析联想集团北京奥运营销的动机,总结联想集团火炬营销策略、产品创新策略、公益营销策略、整合营销传播策略、博客营销策略和联合营销策略等6大奥运营销策略,为国内其他企业实施体育营销提供了启示与借鉴.     

我国体育用品品牌营销历史进程与“后奥运时期”营销路径探究

通过文献资料、综合分析等研究方法对我国体育用品品牌营销的历史进程进行了分析,认为我国的体育用品品牌借助营销手段进行品牌打造经历了品牌营销意识的崛起阶段、奥运营销阶段与后奥运营销三个阶段。目前,体育用品品牌营销进入了后奥运营销时期,在后奥运时期体育用品市场的变化对体育品牌的营销产生了影响：奥运商品大量滞销带来的体育用品品牌营销困境;我国体育用品品牌市场变化要求品牌营销战略的重新定位;体育用品品牌营销策略亟待转型。在此基础上,提出了后奥运时期的品牌营销之路：要树立＂符号营销＂的意识;制定清晰的品牌战略规划;实施整合营销的营销策略。     

后冬奥时期体育赞助商品牌消费者购买意愿研究

北京冬奥会掀起的中国“冰雪热”,为冰雪装备产业的发展提供了历史性的机遇,后奥运时期让消费者关注赞助品牌,维持良好品牌形象,促进购买意愿是后奥运时期奥运赞助商的重大课题。采用4Cs营销组合策略量表,在北京、河北、宁波实体店中购买奥运赞助商品牌产品的消费者为调查对象,基于4Cs营销组合策略视角揭示后奥运时期体育用品消费者对奥运赞助品牌的购买意愿,分析通过4Cs营销组合策略、品牌态度、品牌信任、购买意愿的因果关系模型,认为体育用品企业的4Cs营销组合策略对体育用品消费者的购买意愿有间接影响,4Cs营销组合策略通过品牌态度和品牌信任的提高,促进消费者购买意愿。为我国体育用品企业发展提供实效依据。     

中国企业里约奥运营销的特征及启示——基于传播框架的解读

奥运会等世界大赛历来是企业营销的必争之地,本届奥运会中国企业表现出了愈发的理性姿态,不在狂热的追逐“奥运本身”,而更多的开始关注奥运事件的借势营销,在营销中体现出:在传播主体上“协同合作”的营销传播战略,传播内容上注重泛奥运IP的营销内容生产,传播渠道上注重“立体化”的营销传播手段,传播效果追求“品效合一”的营销效益,传播对象注重消费者的“情感带入”,产生了积极的效果.基于此,得出强化非竞争品牌的合作营销,重视全方位布局的整合营销,注重推陈出新的创新营销,探索市场精分的圈层营销等营销策略和趋势.     

浅析奥运营销与体育旅游的互动性——以2008年北京奥运会为例

随着2008年北京奥运会的日益临近,奥运营销、体育旅游逐渐成为热门话题。奥运会作为一个世界性的旅游开发热点,其形象的宣传离不开有效的营销策略。文章首先对奥运营销和体育旅游的基本内涵进行阐述,随即分析了奥运营销与体育旅游的互动关系,再结合2008年北京奥运会提出了相关策略。     

IT企业体育营销策略的实证分析

以IT企业中奥运合作伙伴(TOP)体育营销的先行者三星集团(Samsung)和后起之秀联想集团(lenovo)为研究对象,利用文献资料法、网络调查法等研究方法,对三星与联想集团的体育营销策略进行比较分析.认为:体育营销是实现体育文化、品牌文化和企业文化三者融合的焦点,只有充分发掘体育与企业之间的关联度、创造性地实施体育营销策略、全面细致的资源整合以及持续的营销机制才能使受众与企业产生共鸣,成为企业的一种竞争优势.     

我国体育用品企业市场营销环境的研究

从微观和宏观两个角度来分析我国体育用品的市场营销环境 ,阐述了影响我国体育用品市场营销环境的各种因素。并在此基础上提出我国体育用品企业进行市场营销的对策 ,为我国体育用品企业的经营者制定企业营销战略与策略、实施营销组织和控制提供参考依据。     

试论奥运经济与中国品牌的国际营销

通过文献资料、综合分析等研究方法对奥运经济与中国品牌的国际营销进行了研究,指出2008年北京奥运会对于中国民族品牌既是机遇,同时也带来了挑战。机遇:政府的宣传,媒体的宣传,奥运军团的强大实力,开放的中国市场;挑战包括内外两个方面:外部:外国企业的进入对中国民族企业带来了一定的影响;内部:民族企业奥运营销起点较低,营销目光欠长远。提出民族企业借奥运提升品牌的对策:1)主动进攻勇于创新;2)展现奥运关联价值。     

试论奥运隐性营销及其规避措施

通过分析奥运隐性营销的内涵、争议、取向、成因、载体、策略及其表现形式,对北京2008年奥运会中如何有效规避和打击奥运隐性营销提出了完善法规体系;落实举措,积极防范;提高公众的知识产权保护意识;加强行政执法力度;强调媒体责任,净化宣传环境等规避措施。     

基于赛事影响角度的2022奥运会营销模式探索

2022年我国北京与张家口地区将承办第24届冬季奥林匹克运动会.这既是对我国体育事业发展、办赛能力提升的又一次肯定,也是我国冰雪运动产业获得推广发展的重大契机.随着时代变化,当代赛事营销也出现了:赞助、广告、媒介宣传、运动场馆地标化建设、运动品牌文化构建等新的营销推广方式和方法,为了实现一个全民参与、群众认可、富有奥林匹克精神的奥林匹克冬季奥运会,提出大众性、多维度性、创新性、非营利性四点宣传营销原则,从赞助商的资质和形象加以挑选和审核,选择与2022冬奥会理念契合的赞助方;以赛事为中心,实现冰雪运动的城市营销;利用奥运赛场的影响力,赛前赛后实现赛场专业的运动地标构建;从本土冰雪文化出发,丰富赛事的内涵,打造中国化的冰雪运动赛事的四点实用性策略,进而实现提升2022冬奥会的赛事影响力的目的.     

北京奥运会赞助企业的营销特征研究

奥运会作为世界上覆盖面和影响力最大的赛事,日益成为跨国企业实现其战略意图进行营销活动的有效平台,其中,赞助行为是最为典型的营销方式.2008年北京奥运会我国赞助企业进行营销活动已经全面展开,如何认识和评价我国赞助企业的行为,基本前提是对企业赞助营销行为特征的把握,由于赞助活动涉及众多因素,这些因素之间交互作用明显,使得赞助行为难以窥探其全貌.为此,采用简化问题方式,力图通过分析几个主要环节,展开企业赞助行为的本质特征,并借助于几届奥运会实证数据的整理和分析,分析和探讨2008年北京奥运会赞助企业行为方式和本质属性.基本结论是:北京奥运会赞助企业表现出品牌依附性、产品类别集中性、整合性传播、受众人群复杂等方面的特征.     

2008年奥运会市场营销问题探析

采用文献资料查询、对比分析等方法,从奥运会无形资产开发、电视转播权销售、国内体育赞助、国有企业竞争力度、奥运会市场营销中介、奥运促销手段几个层面,对2008年奥运会市场营销工作存在的问题进行分析,由此提出对市场营销问题的建议.     

现代奥运会电视转播权及其营销问题研究

电视转播权的销售为现代奥运会提供了一条解决奥运会财政危机的有效途径，其收入已经成为国际奥委会的主要经济支柱和奥运会组委会的重要经济来源。采用文献资料、理论分析等方法，对奥运会电视转播权的发展、分类、销售和收入的分配等进行了分析，探讨了奥运会电视转播权成功销售的经验和策略。     

奥林匹克品牌营销的组织管理及中、美、澳三国间的比较

奥林匹克品牌营销的组织分别是国际奥委会、奥运会组委会和国家奥委会。国际奥委会直接组织实施的奥林匹克营销计划,其营销收入的92%分给了国家奥委会、国际单项体育联合会和奥运会组委会。奥运会组委会管理奥运会的市场开发活动,其营销收入的95%留做奥运会组委会和举办国国家奥委会举办奥运会使用。国家奥委会进行的奥林匹克市场开发活动包括在本国进行的国家奥林匹克赞助和供应商计划及国家奥林匹克特许计划,其市场开发收入100%的保留。文章讨论了洛杉矶奥组委、悉尼奥组委、北京奥组委的市场营销和美国奥委会、澳大利亚奥委会、中国奥委会的营销组织管理。     

青奥会与南京城市营销：国外经验分析及启示

目前体育赛事已成为城市营销的重要资源与手段,南京举办青奥会能够促进南京可持续发展。为了有效利用青奥会推进南京城市营销,需要注意以下几点事项：充分发挥青奥会对南京城市形象塑造的重要作用;需要坚持节俭办赛事的理念;需要秉持事件营销理念,整合各项体育赛事资源推进南京城市营销;政府应做好引导工作。     

论我国体育领域隐性营销的法律适用

隐性营销随着北京奥运会的举办开始进入我国的体育领域,作为一种新兴的营销方式,其合法性和利用价值一直倍受争议。通过分析隐性营销在我国体育领域的主要矛盾和隐性营销侵权构成要件,探讨隐性营销在体育领域的法律适用。     

借助2008年奥运会营销北京分析

通过对北京借助2008年奥运会营销北京的理论分析,认为营销北京是发展北京的一个难得的机遇和途径,通过奥运会营销北京可以强化北京经济基础,树立北京城市特色和品牌,对促进北京国际化大都市的形成和发展,提高北京城市的国际竞争力将起到积极作用.     

商业健身俱乐部会员制营销模式研究

运用文献资料法和逻辑分析法,从会员制营销的概念入手,对商业健身俱乐部会员制营销模式进行分析。认为会员制营销是商业健身俱乐部稳定老顾客、发展新会员、搭建交流平台的有效手段,但在实施过程中存在没有把握实质、没有细分市场、缺少互动和沟通、利益不明确等问题。从制订营销计划,实施营销产品策略、价格策略、渠道策略、促销组合策略等方面提出构建行之有效的会员制营销模式的策略。