现代企业经济管理模式的规范化研究

随着我国社会主义市场经济的发展,企业发展得到一定程度的推动.企业的发展离不开企业的经济管理,而企业经济管理的规范化是保证企业经济发展的重要内容.本文针对现代企业经济管理模式的规范化进行研究,通过分析管理模式存在的问题提出合理化建议,促进现代企业经济的可持续发展.     

大环境下企业经济管理创新的重要性与必要性

在现代企业各项管理活动里面,经济管理活动占据着非常重要的地位,该活动涉及到了企业经营中的内部审核、人资管理、生产技术革新等很多方面.如果一个企业要想在激烈的竞争环境中取得一定地位,那么就没有理由不随着环境的变化,做出经济管理模式的调整,保证经济管理策略始终处在时代的前沿.本文从当前大环境下企业经济管理策略的重要性及必要性着手,提出了企业经济管理策略的完善化方法,以期实现企业的可持续发展.     

现代大学的经营管理

在市场经济条件下,现代大学如何管理才能取得良好的经济和社会效益,这是高等教育界一直在努力探讨的问题.通过借鉴现代企业的管理模式,把战略管理、质量控制、人力资源管理、企业文化建设和研发管理等现代企业管理方法引进大学管理中,现代大学的经营管理必将取得更好的效益,培养出更优秀的人才.     

信息时代下现代企业经济管理模式的规范化策略研究

随着信息化快速发展,现代企业本身的改革也得到了一定程度的推动,而企业若想据此获得更大的发展可能性,便要在经济管理方面能与时俱进,做出适当的调整。在经济管理调整领域,规范化是确保管理效果的一项重要举措。现针对信息时代下现代企业经济管理模式规范化问题进行探讨,利用分析管理模式中的现实情况,如组织结构、人力资源、管理制度等方面的问题,提出与之相关的合理化建议,包括构建完善企业管理组织机构、改变人力资源弱势现状以及目标与制度规划的完善等,以便带动现代企业经济适应信息时代,获得可持续发展。     

“互联网+”对现代企业经济管理创新模式的影响

当下,“互联网+”经济管理模式已成为企业创新发展的重要发展方向。本文通过分析“互联网+”对现代企业经济管理创新的影响以及应用中存在的问题,重点围绕创新理念、创新模式、监督机制等方面对企业经济管理创新发展的路径选择进行了评价分析。     

改进企业成本管理模式的对策和建议

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用.传统成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型,以这种模型为核心的管理已经不能适应正在迈向21世纪的全球化经济的需要.本文分析了成本管理的重要意义和我国长期以来形成的成本管理模式存在的问题及成因,最后提出实现科学化和系统化的现代企业成本管理的对策建议.     

企业基层班组管理工作的几点思考

为适应现代企业发展的要求,建设有企业自身特点的先进班组管理模式,对于企业经济目标的实现和管理科学化无疑将具有十分重要的意义。     

浅析中国管理由传统走向现代的必然性

随着全球经济一体化,世界经济环境日趋复杂,日益显出中国传统管理思想一些弊端,本文通过对比分析现代管理模式与传统管理模式的本质区别,针对传统管理思维模式弊端对现代管理的负面影响,提出走现代管理模式是中国管理发展必然要求.     

高校教师柔性管理模式初探

柔性管理模式是现代企业的一种灵活管理模式,是相对刚性模式而言的.是企业管理上的一次革命性的飞跃.高校作为培养人的场所,自有本身的特点和规律.也可以借鉴企业的柔性管理模式.本文从高校教师管理借鉴企业柔性管理模式的依据、主要内容、特征等方面具体研究了高校教师校园文化型柔性管理模式和民主型管理模式以及实行柔性化管理的方法.     

民营企业成本优化管理中的管理会计运用探讨

成本是企业生存和发展的敏感话题.随着我国经济的发展,民营企业已经成为促进经济持续、快速.健康发展的重要力量.但是,我国民营企业的成本管理观念、管理方法以及管理模式难以适应竞争日趋激烈的市场环境.民营企业要提高其市场竞争力,必须借鉴西方先进的成本管理理念、方法,以管理会计良性运用为突破口,并对成本管理模式进行变革,从而进一步优化企业成本管理.     

因派遣制员工流失引发的思考

人力资源管理作为21世纪企业决胜市场,赢得关键重要因素,与时俱进的创新管理模式,适应时代特征的管理方法,都成为了企业人力资源管理的最基本构成.基于中国移动正式员工和派遣制员工相结合的管理模式,在社会经济冲击下存在的一系列管理难点,做出一些思考、论证和尝试.     

现代大学的经营管理

在市场经济条件下,现代大学如何管理才能取得良好的经济和社会效益,这是高等教育界一直在努力探讨的问题。通过借鉴现代企业的管理模式,把战略管理、质量控制、人力资源管理、企业文化建设和研发管理等现代企业管理方法引进大学管理中,现代大学的经营管理必将取得更好的效益,培养出更优秀的人才。     

企业文化理论与建设的几个问题

企业文化是一种新的管理理论和观念,它是现代企业管理中与市场经济相衔接配套的管理模式,在企业改革和发展中将发挥重要作用,剖析其根源、分析其作用、研究其建设要领则具有广泛的现实意义.     

论战略成本管理与传统成本管理的区别

传统成本管理模式已无法适应现代企业战略管理的要求,随着经济的发展和社会的进步,传统的成本管理向战略成本管理转变势在必行.本文主要对两者进行了分析和比较,进而提出在当前的经济形势下,从传统成本管理向战略成本管理转变策略的建议.     

略论企业管理应以财务管理为中心

在社会主义市场经济条件下,企业的外部经济环境发生了很大的变化。企业被推向市场参与日趋激烈的竞争。"优胜劣汰",企业要在竞争中求生存,求发展,就必须用现代管理思想和管理模式代替以往计划经济体制下的管理模式。应用现代化管理思想,建立起新的经营机制和与现代企业制度相适应的管理.并保证其正常操作运行,是企业在当前态势下的重要课题。由于企业经营的成果最终必然是体现在财务成果上面。所以强化企业管理的首要问题是要把深化企业内部改革与强化财务管理结合起来,以财务管理为中心,转换机制,捕捉机遇,推动企业高效高速发展。一、财务管理在企业管理中居中心地位的必然性我们强调财务管理在企业管理中居于中心地位不是凭空设想,而是从企业目标,企业在市场经济体制中的     

6σ管理——实施现代企业管理的有效方法

管理与质量是企业永远不变的真理.随着市场竞争的日趋激烈,质量管理工作也日益受到人们的重视,但是,传统的质量管理模式已很难适应现代市场经济的要求.在经济全球化的背景下,一项全新的质量管理模式引起欧美各国企业的高度重视,这项管理便是6б模式.本文从以往全面质量管理方法实施的缺陷中与6б管理法进行对比,从而充分展现6б管理法的原理和其在企业中实施的优势.     

改进企业成本管理模式的对策和建议

成本管理一直是企业日常经营管理的一项中心工作,在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。传统成本管理方法是一种基于单一会计信息的价值模型,以这种模型为核心的管理已经不能适应正在迈向21世纪的全球化经济的需要。本文分析了成本管理的重要意义和我国长期以来形成的成本管理模式存在的问题及成因,最后提出实现科学化和系统化的现代企业成本管理的对策建议。     

现代人力资源管理模式下的思想政治工作创新

构建现代的人力资源管理模式,是现代企业适应市场竞争的需要。作为特定时代背景下发展起来的国有企业思想政治工作,在企业构建现代人力资源管理模式中,出现了一些不适应,如政工管理干部的"位"与"为"的争辩。但现代人力资源管理模式与传统思想政治工作并不冲突,要在坚持现代人力资源管理模式下,通过思想政治工作部门在企业组织结构的融入、政工管理干部在企业人力资源的融入,并将传统的思想政治工作管理经验转化为企业先进的人力资源管理实践,做到思想政治工作与企业人力资源管理的有机融合。同时,坚持先进文化引领、全面素能提升、科学绩效考核,全面提升政工管理干部素能,为思想政治工作管理创新提供坚实的人才保障。     

汽车行业全面预算管理探讨

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法.本文从当前我国汽车行业的现状出发,结合全面预算管理的相关概念及其在汽车企业管理过程中的重要作用,探讨汽车企业全面预算管理模式优化的相关对策建议,以期实现企业全面预算管理工作的顺利开展.     

基于循环经济理念的绿色供应链管理研究

绿色供应链管理是改变传统环境治理与企业发展关系的一种现代管理模式,它的发展对于促进企业和社会的可持续发展有着重要的影响.本文界定了循环经济与绿色供应链管理的内涵,阐述了绿色供应链管理的内容,并提出了循环经济理念下我国实施绿色供应链管理的途径.