提高员工岗位工作胜任力探讨

提高现有员工岗位工作胜任力是充分挖掘人力资源潜力,缓解结构性缺员矛盾的有效途径。从岗位工作胜任力理论出发,通过对现阶段供电企业员工岗位能力低下的现象和原因的分析,提出了从建立岗位胜任模式、采取有效激励措施、加强岗位培训、指导员工科学规划职业生涯等入手,探索提高基层员工岗位工作能力的各项措施,从而更好的发挥人力资源潜力。     

师范大学生职前内隐胜任力的结构与培养研究

师范大学生职前内隐胜任力是大学生未来成功教学的素质要求,同时也是其职业发展与成熟的必备品质。因此,培养其内隐胜任力是各师范大学素质教育的核心任务。在探讨内隐胜任力结构的基础上,通过多角度认识教师角色,提高师范大学生动机胜任力;通过多渠道渗透,培养师范大学生情绪胜任力;通过多形式参与,提升师范生大学生效能胜任力;通过多方位引导,构建师范大学生人格胜任力。     

胜任力模型在高职课程开发中的应用

胜任力模型被广泛应用于企业人力资源管理,其评价体系已成为企业员工或从事该职位的人员所需要具备能力的一种评价指标,高等院校作为培养企业准员工的基地,将胜任力模型引入课程开发,在课程开发的过程中充分考虑能力特征值、胜任力能力评价等要素,实现了工作岗位与校内课程的直接对接,提高学生岗位适应能力,既有利于解决学生的出路,又保证了企业岗位的绩效最优化。     

人力资源胜任力模型在高职院校工商管理类专业人才培养中的研究及运用

对于用人单位发展而言,人才是最重要的动力来源,胜任力模型的构建在企业中具有重要地位。而高职院校,作为企业人力资源的蓄水池,学生的培养目标是关键问题-高职院校学生的职业胜任力模型的构建不仅关系到学生的就业出口,同时关系到企业的创造价值的核心能力。本文主要对比了西部偏远地区企业对于高职毕业生的人力资源胜任力模型和高职院校毕业生胜任力的差异,并提出了解决的办法。     

胜任力转化为执行力的制约因素及其出路

基于一些因素的制约,员工不能将其胜任力充分展现出来从而转化成强大的执行力是引致组织目标难以达成的关键所在。管理者执行角色的缺失、组织制度的应有价值失灵、激励机制功能的失效以及优秀执行力文化的缺乏等是阻滞员工胜任力转化为相应执行力的主要障碍,而管理者积极履行执行角色,构建有针对性、可行性、人性化、可持续的、民主的组织制度,建立业务成就激励、工作环境激励、个人成长激励和薪酬激励等相结合的多维度激励机制,塑造以法治、责任、务实、细节和快乐等为主要内容的卓越的执行力文化则是员工胜任力转化为执行力的基本路径。     

基于助教制度视角的青年教师胜任力提升研究

进一步建立和完善青年教师助教制度,不断提升青年教师的胜任力,对优质师资队伍的形成,增强高校的核心竞争力,实现高校可持续发展具有重要意义。本文针对目前助教制度实施的基本现状与问题,从规范管理、加强监督、制度创新等方面对提升青年教师胜任力进行了对策分析。     

地铁路网指挥中心“杰出调度员”胜任力特征模型的构建

伴随地铁步入网络化运营阶段后,路网指挥中心调度员担负网络化运营下高密度、高协调的行车指挥任务,其胜任能力决定着整个网络的运营安全和运营效率。目的:文章依据胜任力理论,构建区别"线路杰出调度员"的"路网杰出调度员"胜任力特征模型。方法:结合O*NET工作分析法与BEI行为事件访谈法两种方法,借助Spencer模型编制《杰出调度员胜任力特征辞典》,运用SPSS与Amos软件工具对数据进行统计、分析及验证。结果:经过探索性因子与验证性因子分析,构建了职业素养、核心能力、综合能力与专业能力4个维度13项特征的二阶胜任力模型。结论:胜任力模型能有效地鉴别不同运营模式下杰出调度员的胜任特征,对日趋完善网络化运营"杰出调度员"的培养具有一定理论与指导意义。     

体育产业经营人员职业胜任力研究

以胜任力理论为基础,综合使用文献资料法和专家访谈法,对体育产业经营人员关键行为事件进行搜集,从经营管理任务胜任力、体育行业胜任力、公司胜任力三个维度和“基准性胜任力”“鉴别性胜任力”两方面构建了体育产业经营人员职业胜任力要素,以期为评价和培养体育产业人才提供理论依据和参考.     

成人高校教师学术能力和职业胜任力的关系研究

职业化转型对成人高校教师的实践能力提出了更高的要求。为了适应成人高校的职业化转型要求,成人高校教师是否需要适度牺牲学术能力？已有研究多着眼于职业胜任力的内涵和模型建构,对学术能力和职业胜任力之间的关系讨论不足。通过定量研究,文章发现即使是在职业化转型的大背景下,成人高校教师的学术能力和职业胜任力之间仍存在显著的正相关,学术能力对教学胜任力的影响尤为突出。因此,文章提出,不应因职业转型的需要就放松对成人高校教师学术能力的要求,应通过顶层设计,让学术能力和职业胜任力相辅相成、共同提升。     

浅议员工胜任素质测评

以员工胜任素质测评的理论依据为基础,分析了员工胜任素质测评的意义、主要内容和主要方法,并且提出了员工胜任素质测评需要注意的问题.