目标成本管理在企业财务管理中的应用

目标成本管理有利于企业自身的可持续发展,对财务管理工作的作用明晰化、具体化,使财务管理工作从单纯的成本管理转移到了直接的利润规划;使企业管理工作的立体化模式走向平面化,使企业多元化管理一元化,基本实现企业发展的现代转型。     

创新企业财务管理,促进企业经济发展

财务管理是企业管理的核心内容,是促进企业经济健康发展的重要的措施。在企业经济管理中,不断创新企业财务管理,并把财务管理的范围涉及到企业的每个区域,充分发挥财务的监督职能,使财务的管理和服务都有很大的发展,把财务管理的真正价值体现出来这样才能不断提高企业财务管理水平,才能提高企业经济效益,促进企业经济发展。     

管理会计在企业全面预算管理应用中的策略分析

全面预算管理可以降低企业的财务管理风险、提升企业的财务管理效率、节约企业财务管理成本,同时把管理会计有关的科学方法和技术引进到全面预算管理当中,使科学技术手段得以全方位地应用,起到了全面成本控制的效果,促进企业科学合理发展。通过阐述管理会计与全面预算管理的相关概念,分析管理会计在企业全面预算管理工作中的作用及其当前面临的问题,有针对性地对企业现实状况给出具体策略。     

企业集团资金集中管理模式初探

近几年来,随着经济的迅速发展和企业制度的完善,不少企业集团由传统的粗放式经营管理逐渐转变为节约型管理,全力以赴地对企业集团的财务管理方式进行改革,建立了以企业集团资金管理为中心的新型财务管理模式,使企业集团能够准确、及时地掌握资金的流量和流向。资金是企业的血液,保障资金充足、流通顺畅是企业集团发展壮大和实现战略目标的根本保证。集权式管理会使子公司丧失主动性和积极性;分权式管理则又会使企业集团财力分散、管理失控,削弱整体实力。笔者对企业集团资金集中管理模式进行了探索,提出了三种适合企业集团资金集中管理的模式。     

论企业管理以财务管理为中心

财务管理在企业管理中具有计划、控制、监督等作用 ,随着市场经济的发展 ,财务管理作用越来越大 ,其在企业管理工作中所处的地位也越来越突出 企业本身的性质、企业在市场经济体制中的作用以及企业财务管理与其他管理的关系等方面决定了财务管理在企业各项管理中必须居于中心地位 只有领导思想上高度重视、认真理顺财务管理部门与其他职能部门的职权关系、完善管理环节 ,优化运行机制、以财务管理为突破口 ,推动企业全面管理才能使财务管理成为企业管理的中心     

刍论现代企业财务管理的几个有关问题

加强企业财务管理理论研究,不仅可以使企业的管理更趋科学化和规范化,而且有助于财务管理学科的发展.本文从企业财务管理工作实际出发,分析研究了财务管理对象、财务管理目标、财务管理原则等问题,并提出了具有可操作性的具体财务管理方法.     

完善中小企业财务管理的探讨

企业管理包括财务管理、生产管理和营销管理等多个方面,财务管理是企业整个管理体系的核心,直接关系到企业的生存与发展。在市场经济活动中,企业存在财务管理问题是在品所难免的,关键是如何了解问题的起因,并加以解决。本文就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨,并提出相应的对策。     

浅析企业的财务管理方法

本文从几个方面出发对企业的财务管理方法进行了详细的阐述,面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业管理,因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏.因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义.     

网络营销环境下企业运营管理研究

网络财务的出现,给传统的财务管理带来了机遇与挑战.传统的财务管理往往重视结果的管理,是事后管理.而网络财务发展和普及,使得企业在财管监管中,转入时效化、便捷化,财务部门的预算控制、资金资本准备、网上支付、网上结算等工作更加的电子化商务化.互联网已使企业成为全球网络中的一个关节点,融入到网络经济当中,运用数字化管理,走财务管理现代化的创新之路.针对当前企业财务管理应用网络产生的影响,为适应网络财务的发展要求,本文将探讨网络财务管理的定义及特点、网络环境对企业财务管理的影响、我国企业如何应对网络财务的新情况新问题,完善相关必要的支持条件的话题,以期网络财务更加有效地促使企业良性发展.     

财务管理在现代企业管理中的地位问题研究

现代企业制度是现代企业产权制度和现代企业组织经营制度的有机统一体。只有通过科学的管理,才能使企业在市场竞争的环境下生存、发展,提高经济效益,才能使企业在市场竞争中立于不败之地。因此现代企业必须十分重视管理,特别要重视财务管理,必须把财务管理放在首位,建立和完善财务管理体制,健全企业内部的财务控制机制。     

论企业管理应以财务管理为中心

财务管理是企业管理重要内容之一,且居于中心地位。随着我国市场经济的进一步发展和现代企业制度的建立,人们越来越清楚地认识到,财务管理中心地位的重要。企业管理以财务管理为中心,不是由人们主观意识所决定的,而是市场经济的客观要求。把这种观念运用到实践中,对企业的发展将起到不可估量的作用。     

论企业财务管理的重要性

面对激烈的竞争,要想求得生存、获得发展必须重视企业管理,因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏.因此,优化财务管理,挖掘财务管理各功能,对于促进企业经济效益具有重要意义.     

浅析企业管理以财务管理为中心的重要性

随着社会主义市场经济的建立 ,企业的发展经营也必须以市场为导向 ,加速市场化进程。这不仅使企业的财务管理要从以计划为基点向以市场为基点转化 ,而且财务管理在管理中的地位也由从属地位向中心地位转化 ,这就需要建立企业管理以财务管理为中心的管理体制。企业要进行生产经营活动 ,就必须具有人力、物资、资金、信息等各项生产经营要素 ,并开展有关方面的活动。生产过程中的资金运动就是财务活动之一 ,对财务活动的管理就称之为财务管理。财务管理是基于企业再生产过程 (包括实物商品运动和金融商品运动 )中客观存在的财务活动和财务关系…     

施工企业项目财务管理中的问题及对策

施工企业项目管理是施工企业管理的基础,是企业效益的源泉。项目财务管理直接关系到施工企业的生存与发展,是施工企业可持续发展的关键。因此,加强项目财务管理是施工企业加强财务管理的核心。文章从项目管理水平,项目资金管理、项目会计核算基础规范,项目责任成本管理、会计委派制、等方面入手,阐述了施工企业项目财务管理中存在的问题及主要措施。     

ERP在财务管理中的应用及分析

随着国家经济的发展,传统的财务管理模式已不能适应时代发展的需要,科学技术的进步,使很多企业引进了现代信息技术,与会计审核工作相结合,这大大减小了财务管理工作的困难程度。近年来,世界各国的企业运用ERP来全面整合企业的各项业务,改变了原有的管理思想和管理技术,这一变革越来越受到重视,成为企业关注的焦点。ERP在企业财务管理中的运用,使财务管理的范围扩大了,为财务管理工作的高效运行奠定了基础。本文通过对ERP的含义阐述,分析在财务管理中应用的必要性,并发现我国在运用中的问题,找到解决的对策。     

主动融入发展 实现财务管理转型

随着我国经济的发展,对企业的财务管理提出了更高的要求,如何实现财务管理由核算型、经营型到策略型财务的转型,充分发挥财务管理对企业持续健康发展的支撑作用,从而实现企业价值的最大化。文章从财务全面参与企业营销活动、经营资源、创新商务运作方式、增加企业规模效应等方面做了全新的诠释。以求实现新形势下对财务管理进行科学定位和全面提升。     

财务管理在企业中的作用与意义

财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动,正确处理财务关系的一系列工作的总称.财务管理可以使企业利润达到最大化,企业价值最大化和股东财富最大化,建立现代企业制度是企业发展的根本出路.在运营发展的过程中,企业千万不能忽视企业管理,而在企业管理中,更要重视财务管理的作用.但在目前的实践中还存在一些认识上的问题,影响了财务管理中心作用的发挥.因此,要正确认识财务管理在企业运营中的重要性,知道财务管理在企业运营中除重大的作用外还有着重要的意义!     

加强企业管理必须以财务管理为核心

财务管理作为企业管理的一项内容,其地位日趋重要,同时又面临许多新课题。目前,多数企业在财务管理中存在着许多制约企业发展的问题。如何建立良好的财务管理运行机制,使财务管理工作更加系统化、科学化,是企业加强内部管理,求生存、求发展所面临的中心问题。     

关于企业实行财务管理导向模式的探讨

企业管理是一个复杂系统,要想取得最佳管理绩效,必须选择适合企业管理的导向模式--财务管理导向模式,这是由财务管理在企业管理中的地位、企业发展的要求及企业目前面临的问题所决定的.企业应通过确立财务管理为中心、强化财务管理职能、树立资产经营现念、提高资本营运水平等策略,实现企业经营目标从单纯的利润最大化走向所有者权益最大化.     

中小企业财务管理研究

财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展.文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的对策建议.