论高校后勤社会化改革中的公益性原则

高校后勤社会化改革的目标是构建具有中国特色、符合高等教育特点的新型高校后勤保障体系,而公益性是新型高校后勤保障体系的基本特征,政府、高校和高校后勤组织必须共同坚持公益性的原则,共同构筑以公益性为基础的新型高校后勤保障体系,只有这样,高校后勤社会化改革才能真正实现预期的目标。     

中外高校后勤社会化管理模式比较研究

我国推行的高校后勤社会化改革的方向与路子是对头的,应当坚定不移地坚持推进,在坚持后勤服务市场化、企业化的同时,还要注意坚持高校后勤的“教育属性”和“公益性”原则;对高校大学生后勤资源的配置采取放任的市场竞争、不加引导、扶持,全部推向社会的理念和做法是欠妥的;政府、社会、学校等各方面的力量形成合力,积极扶持高校大学生后勤服务,完善高校后勤社会化改革的政策和法律。     

谈高校后勤党员教育与构建优质服务平台

在学习贯彻胡锦涛总书记＂七一＂重要讲话精神的过程中,高校后勤党组织坚持围绕中心、服务学校,不断丰富高校后勤党员教育内容、创新高校后勤党员教育方式、拓宽高校后勤党员教育渠道,切实加强新形势下的高校后勤党员教育工作,扎实抓好高校后勤党员队伍建设这一基础工程,为高校后勤又好又快发展提供坚强有力的思想政治保证和组织保证。     

高校后勤服务成本长效性外偿机制研究

高校后勤服务由于其公益性的特征,在实际提供服务的时候不能把服务成本全部转嫁到服务对象,但同时,由于高校后勤作为一个经济实体,后勤服务要生存,必须具有利润,至少要能收支平衡,这就需要后勤服务从外部寻求补偿,从而实现生存的需要。     

高校后勤实体财务管理体制改革探讨

一、高校后勤实体财务管理体制改革的目标(一)注重社会公益。后勤实体的财务管理活动要遵循教育规律,坚持为高校教学、科研和师生生活服务的方向。后勤实体的总体目标具有公益性、非营利性,财务管理目标应服务和服从于这一总体目标。后勤实体采用企业模式和市场机制,主     

高校后勤实体服务目标的双重性及矛盾调和

高校后勤社会化顺利实现的关键是高校后勤实体的企业化,但是高校后勤实体不同于一般的社会企业,因为它不但要实现一般企业的盈利性目标,同时还必须兼顾服务的公益性目标。这种目标的"双重性"使后勤实体在提供服务时面临着两难的抉择,需要采取措施协调     

以服务育人为中心加强高校后勤企业文化建设

一、高校后勤企业文化要始终坚持以服务育人为中心的根本宗旨(一)高校后勤服务的思想文化品位是培养学生综合素质的重要条件。高校后勤企业要全力打造以育人为本的后勤服务品牌。高校后勤企业必须始终坚持以人为本,一切为了学生,一切服务学生,坚持服务为本,一切为学生着想,促进人的全面发展。创造健康、     

关于高校后勤实体股权融资的实证分析

1.问题提出——矛盾与冲突在高校后勤社会化改革的进程中,资金不足问题日益突出,在现阶段已构成阻碍高校后勤社会化改革的重要瓶颈,存在许多矛盾与冲突。1.1 高等教育的公益性与社会化资金收益性之间的矛盾与冲突     

公益性是新型高校后勤保障体系的本质特征

随着高校后勤社会化改革的深入 ,目前我国绝大多数高校的后勤系统已经完成了和学校行政体系的分离 ,高校后勤作为社会组织 ,已经由过去单纯的行政组织转变为新型的经济组织 ,这一转变为继续推进高校后勤社会化改革提供了一个新的平台 ,也对高校的后勤工作提出了新的要求。我们认为 ,高校后勤社会化改革的目标是构建有中国特色、符合高等教育特点的新型高校后勤保障体系 ,公益性是新型高校后勤保障体系的本质特征 ,政府、高校和高校后勤组织必须共同坚持公益性的原则 ,共同构筑以公益性为基础的新型高校后勤保障体系 ,只有这样 ,高校后勤社会…     

浅谈高校学生食堂“公益性”与“市场化”的博弈

改革开放30年以来,高校后勤从计划经济走向市场经济,学生食堂"公益性"服务内容与方式发生根本变化。新型高校后勤保障体系已经初步形成,社会化服务方式得到广泛认同,但仍需大力加强政策支持,继续深化改革开放,提高"公益性"的水平质量,满足日益增长的服务需求。     

成本管理在高校餐饮业中的运用

在市场物价全面、持续、高幅上涨,高校后勤管理体制不顺的情况下,高校餐饮业要想严格落实稳定学生伙食的精神,坚持学生食堂“公益性、服务性、福利性”的原则,就必须从在餐饮业中起主导性作用的成本管理上下功夫。成本管理的主要环节是采购成本和生产成本。     

后勤社会化改革中几大主要问题分析

在高校后勤社会化改革中,仍存在一些亟待解决的问题。通过对国家政策前后矛盾,市场特性与公益性的矛盾,后勤社会化“内化”与“外化”的矛盾,甲乙双方的矛盾等四个方面的问题进行分析,从中寻找良策,利于高校后勤社会化改革向前推进。     

构建新型高校餐饮保障体系的思考

各位领导、各位代表、各位来宾:我发言的题目是:构建新型高校餐饮保障体系的思考。下面讲三个方面的问题:一、当前高校餐饮工作存在的主要困难与问题走过了十年的改革发展之路,当前,高校后勤社会化改革已经处在一个关键的历史时期,处于一个重要的节点上,现在存在着许多的矛盾、困难与问题,归纳起来,主要是存在以下六对矛盾:1、优惠政策的缺失与要求提供公益性服务之间的矛盾高等教育的属性决定了高校餐饮的公益性和服务性,公益性的责任主要在政府,公益性的实现主要靠优惠政策。     

浅淡高校学生食堂"公益性"与"市场化"的博弈

改革开放30年以来,高校后勤从计划经济走向市场经济,学生食堂"公益性"服务内容与方式发生根本变化.新型高校后勤保障体系已经初步形成,社会化服务方式得到广泛认同,但仍需大力加强政策支持,继续深化改革开放,提高"公益性"的水平质量,满足日益增长的服务需求.     

试论高校后勤质量竞争力体系的建立与发展对策

一、引言在《国家中长期教育改革和发展规划纲要》中,国家明确提出了＂推进高校后勤社会化改革＂的要求。虽然经过三个阶段近20年的探索,我国高校后勤无论是在体制上还是在现实的服务能力上都有了长足的发展,但是在新时期内,一些深层次的矛盾和问题也日益凸现。     

关于高校后勤社会化的几点思考

阐述了高校后勤社会化改革需要注意的三个问题:学校和社会要为高校后勤社会化改革创造宽松的环境,不能甩包袱;高校后勤社会化改革要始终坚持"三服务、两育人"的宗旨;高校后勤社会化改革要积极稳妥,逐步推进。     

新媒体环境下高校后勤服务面临的挑战与对策

正青年大学生是新媒体的主要受众,他们在新媒体环境下对高校后勤提供服务时呈现出不同的特点,给高校后勤服务带来新的影响。高校后勤服务工作具有特殊性和公益性,大学生的衣食住行都离不开后勤服务工作,学生们对后勤服务的意见可以通过网络快速传播,经过网络的过滤和发酵,使影响进一步扩大。     

坚持以生为本 打造高校后勤服务育人新场景——邯郸职业技术学院后勤服务育人新场景改革探索与实践

新时代背景下高校后勤服务肩负着立德树人重要使命。高校后勤服务改革,要直面运行效率低下、逐利性比较突出、服务质量难以适应师生需求、绿色节俭安全不足、廉政风险环节较多、育人功能难以彰显等问题,坚持党建引领,坚持以生为本,坚持服务育人,坚持新发展理念,坚持非营利性经营。     

高校学生公寓“一站式服务中心”管理服务模式探索

随着高校后勤受现代服务理念的影响越来越深,一些在社会上运用效益较好的服务模式也逐渐在后勤生根发芽,其中便有＂一站式服务中心＂。作为高校后勤服务的大部头,学生公寓管理实行＂一站式服务＂,建立＂一站式服务中心＂显得很有必要,也是切实可行的。     

在高校后勤工作中坚持以人为本

以人为本是科学发展观的本质和核心.本文作者结合工作实际,认为高校后勤工作的指导思想是以人为本,阐述了高校后勤要坚持以人为本,既要树立全心全意为师生服务的宗旨,又要精心培育后勤服务和管理队伍.