从报业集团到传媒集团再到文化集团

正河南日报报业集团成立于2000年,是全国首批文化体制改革试点单位。根据中央关于文化体制改革部署的精神,集团认真贯彻落实科学发展观,结合自身实际,积极探索报业集团发展文化产业的道路,释放了文化生产力,推动集团的各项事业走向繁荣兴旺。经过12年的发展,集团目前已拥有10报2刊3网站1手机报,形成了以党报为龙头、以都市报为主体、以PC互联网和移动互联网为延伸的现代传     

从报业集团到传媒集团的战略转型

由新闻出版总署报刊司主办的“第三届中国报业竞争力年会”今年8月4日至5日在北京召开，本届年会的主题为“科学引领发展，创新成就未来”，会上发布了《全国报业出版业十一五发展纲要》。广东几大报业集团均派出代表参加大会。本刊特选登几位代表的演讲稿以飨读。[编按]     

坚持科学发展观拓展地市报空间和市场

近年来,业界有一种看法,认为中国报业进入了后中心城市时代.一线城市、中心城市的报业经过十余年发展,进入一个相对稳定、充分竞争的阶段;而广大的地级市,尤其是经济发展相对较快的一些二线城市,报业拓展的空间和市场还很大,必将成为报业发展的新市场.     

向现代传媒集团转变 省级报业集团新媒体发展战略与实践

<正>新媒体的发展现状新媒体总体发展趋势经过几年的发展,我国新媒体发展已具有一定规模,随着3G网络的开通,对新媒体发展又起到了巨大推进作用。据IEMR(IE Market Research)     

从人才融合入手，拓展党报发展空间

思维转变,是融合发展的难点。打破思想上的坚冰,要在实践中真正破除人才流动的阻隔,形成良性的轮换机制和人才培养使用通道。长春日报着力在“融”字上下功夫,通过两场新媒体大作战,创下多项新纪录,展现出采编队伍强大的战斗力以及党报融合发展的深厚根基与广阔前景。     

与时俱进 拓展空间——办好县市党报的思考

随着我国正式加入世界贸易组织,机遇和挑战的话题愈来愈多。在这个背景下,县级党委机关报如何应对,是一个亟待研究解决的重大问题。 一、面对竞争 保持优势 克服不足 面对我国加入世界贸易组织,报刊整合、媒体组建集团的新态势,县级党报首先要知己,认清自身的优势和不足,扬己之长,补己之短。县级党报除党委、政府高度重视和大力支持外,还具有以下优势:     

落实科学发展观 积极推进党报集团改革和发展

全面贯彻落实科学发展观,对培育和发展报业集团核心竞争力,做大做强党报集团,具有重大意义。应对中国报业面临的新挑战,党报集团必须做到以下几点:①坚持“一个目标”,把发展作为第一要务,用发展和改革的办法解决前进中的问题;②提升“两种能力”,即决策能力和执行能力,着重思考和解决“怎样做正确的事”和“怎样正确地做事”;③应对“三个挑战”,即同城媒体的“竞争式”挑战,国内强势媒体市场“渗透式”挑战,新媒体的“颠覆式”挑战;④实现“四个创新”,即集团化管理制度创新、人力资源管理创新、盈利模式创新和技术管理创新。     

从宣传机关到传媒产业——重报集团闯市场记略

1952年创刊的《重庆日报》作为市委机关报，过去基本上是靠上级拨款运行的党政机构。直到党的十一届三中全会，制定了改革开放路线，三十年间，《重庆日报》在市场经济框架内，不断打破不适合生产力要求的陈旧的管理模式，摸索新机制，引入市场机制，寻找公有制的新实现形式，今天，它已发展成为报业集团，向着传媒集团的方向迈进。     

党报集团创新党员教育的实践和思考

加强党员教育管理是一项基础性经常性工作,在党的建设宏大系统工程中具有根本性和全局性的战略地位。本文重点探讨新时代新征程中,新闻媒体单位贯彻落实中共中央新修订的《干部教育培训工作条例》,创新党员教育的具体实践,不断提高编辑记者整体素质能力,更好担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。     

传媒集团市场拓展新模式——以特别书局为例

2010年7月中旬,湖北日报传媒集团和中国和平出版社有限责任公司共同投资,组建了湖北特别书局有限公司（以下简称“特别书局”）。特别书局以湖北日报传媒集团强大的资源优势、文化底蕴．以及中国和平出版社品位高尚、地位独特的品牌影响力为后盾,改革创新文化产业的发展理念．建立优化跨媒体、跨地域的合作模式,打造图书出版业的新锐力量,为地方报业集团通过合资、重组、兼并等方式向图书出版业务迈进,进行了有益的探索。     

县级传媒的改革发展探索——昌乐传媒集团的实践

随着经济社会的发展,县域已经成为一个经济单元。县级媒体作为基层政策传递、舆论建设、信息流通的主要承担者,作为上连党委、政府,下连百姓群众的平台,其地位越来越突出,作用越来越重要。但县级媒体在体制改革后,面临着政府资金扶持等方面的缺乏、上级媒体挤压和县域其他广告媒体蚕食等诸多障碍,如何破解发展难题,成为最大困惑。     

县级传媒的改革发展探索——昌乐传媒集团的实践

随着经济社会的发展,县域已经成为一个经济单元.县级媒体作为基层政策传递、舆论建设、信息流通的主要承担者,作为上连党委、政府,下连百姓群众的平台,其地位越来越突出,作用越来越重要.但县级媒体在体制改革后,面临着政府资金扶持等方面的缺乏、上级媒体挤压和县域其他广告媒体蚕食等诸多障碍,如何破解发展难题,成为最大困惑.     

党报的读者定位与营销空间拓展

资料显示,随着都市报等非党报性质报纸的崛起．各级各类党报受到了很大冲击．在整个行业中所占比例持续下降。在市场经济的新环境下,党报表现出了严重的“水土不服”。但笔者认为,尽管国内目前各种报纸数量众多,看似“信息爆炸”。而真正能满足读者需求的高层次政经类报纸却是奇缺,与都市类报纸相比．党报在内容和形式上虽受到严格约束,其优势也是很明显的。[第一段]     

党报集团实现企业化运作的思考与实践

我国第一家传媒集团《广州日报》集团成立以来,国内一些党报通过组建集团和不断深化改革使党报重焕生机,更加有效发挥了喉舌功能。但在传媒市场竞争日益激烈的新形势下,部分党报集团在实现真     

拓展党报营销渠道 铸造公益服务品牌——以三峡日报传媒集团为例

2012年3月以来,湖北省三峡日报传媒集团发行部推出了大型公益活动——"学雷锋、义卖报纸献爱心"活动,一年多来,这项公益活动已经举行了45场。吸引宜昌城区30余所大中院校和部分《三峡商报》小记者数千人次的广泛参与;志愿者们利用双休日时间义卖《三峡     

报业传媒集团科学发展的思考

从报纸传媒行业整体来看．科学发展就要求报纸的内容要贴近群众，产业的发展要以人为本、重视人的作用。同时，报业发展要注意降低成本，提高效益．转变经济增长方式，培育创新机制，优化报业结构，协调发展，不断增强发展后劲和核心竞争力，实现可持续发展。本试图探讨如何通过管理体制的改革、运行机制的创新和产业发展模式的选择，将科学发展观真正落实到报业集团发展的实际中。[第一段]     

党报销售的终端拓展与市场延伸

销售是报纸发行工作中最直接、最关键的一环，这一环节做得好坏，直接关系到读者能否方便快速地拿到报纸，对于扩大发行量有着不可低估的作用。特别是对于党报来说，面对着晚报、都市报、专业报的节节进逼，一些党报的市场份额有日益缩小之势，销售和发行工作就显得尤为重要。如果党报发行的效率不高，不能及时到达读者手中，不能成为重要信息的“第一发布者”或“第一解读者”，