企业信息资源管理模式研究动态述评

针对企业如何实现管理理论与方法的创新,介绍近年来国内外学者对企业信息资源管理研究的主要领域与热点问题,深入剖析这些研究存在的问题,指出国内外学者需要加大企业信息资源管理研究的深度与广度,从而尽快形成一套较为完整、系统化的企业信息资源管理理论体系,以指导企业有效地开展商务活动。     

论企业电子商务的信息资源管理

信息资源管理能为企业营销提供有针对性的信息资源支持，并成为企业电子商务活动成功运行的重要手段。本文论述了企业电子商务活动中信息资源管理的管理目标、管理层次、管理模式和管理内容等问题。     

企业CIO与信息资源管理

CIO(Chief Information Officer)是80年代初出现在一些发达国家企业中的一个引人注目的新职位。中文可译为首席信息官或首席信息经理,这是一个相当于副总经理的高层管理职位。它的出现反映了企业信息管理走上了技术与人文相结合的信息资源管理阶段IRM(Information Resource Man-agement),这也是信息社会化与社会信息化发展的必然。借鉴国外的经验,建议国内企业亦可设置CIO,以促进企业信息系统的建设,提高企业对信息资源的利用效益。     

档案信息资源管理社会化的对策及建设模式

针对档案信息资源管理社会化的对策及建设模式进行分析。     

企业信息化与信息资源管理

本文论述企业信息化建设的方式与内容，分析探讨了企业信息化中信息资源管理的功能、模式和基本措施。     

论知识型企业信息资源管理模式

知识型企业的信息资源管理在整个企业的管理活动中具有基础性的地位和作用。从新的视角概括了知识型企业信息资源管理的模式，并分析了其构成体系，提出了一些保障措施。     

企业档案的利用工作

企业档案信息的开发利用,是服务企业各项工作的直接手段,是体现档案价值的主要途径,将档案信息的存在价值最大程度转换为现实的使用价值,下面就几方面利用实例谈谈档案在企业中所起作用。     

基于信息资源管理的企业流程再造

探讨了信息资源管理与企业流程再造的关系，揭示了信息资源管理是企业流程再造的关键。提出了利用信息系统的生命周期，进行企业流程再造的实施思想和步骤。     

对知识经济时代企业信息资源管理问题的思考

知识经济时代,信息化将会被广泛应用,亦会发挥越来越重要的作用,信息化可以帮助企业提高生产效率和竞争力。但在现阶段,我国企业信息化资源管理发展并不尽如人意,重点讨论如何解决企业信息化过程存在的信息资源管理问题。     

企业信息化战略与企业核心竞争力

我国加入ＷＴＯ后 ,企业将面临更加激烈的竞争环境。从全球化角度出发 ,为了在未来的知识经济时代获得全球竞争优势 ,加大信息化投资 ,“以信息化带动工业化”的战略已经成为目前我国政府和大多数企业的共识。但是 ,我国大多数企业信息基础比较薄弱 ,目前还处于信息化的初级探索阶段。由于信息化建设周期较长 ,投资与收益不平衡 ,西方国家信息化建设失败的案例很多 ,所以为保证企业获得最大的收益 ,理性制定企业信息化战略是当前我国企业面临的一大课题。不管企业围绕着信息化开展何种咨询、规划、购置、实施等活动 ,其最终目标总是要增强企…     

企业核心信息的安全保护

本文通过对企业核心信息-商业秘密安全存在问题的调查分析,提出必须建立由“综合管理 常规技术 计算机及网络技术 法律”组成的系统,才能达到对企业的知识产权-商业秘密完整,协同的保护。     

企业信息资源配置与企业绩效——基于协同与战略的研究视角

企业信息资源的优化配置是企业信息化的核心和企业提高核心竞争力的根本途经,通过从与其他资源的协同配置和战略一致性角度探讨企业信息资源配置与企业绩效的关系,指出企业信息资源的配置既需要考虑与其他资源配置的协同一致,也需要考虑信息资源配置战略与企业战略的一致性.     

论企业信息资源整合

概述了企业信息资源的类型,介绍了企业信息资源整合的主要内容、信息资源整合的新技术以及用户功能。     

企业专利信息资源配置研究

合理优化专利信息资源配置,对提升企业竞争力、增强企业技术创新能力有重要的现实意义。从专利信息特性入手,论述了专利信息资源配置的原则,并结合专利信息在企业中的流动过程,分析了信息用户层次与信息加工层次的关系,最后通过线性规划给出了专利信息资源配置模型,使企业专利信息资源管理立于量化的基础上,更为科学、有效。     

加强企业信息工作是加快企业技术进步的必由之路

从企业开展项目建设,进行重大决策,开发新产品等方面论述了加强企业信息工作是加快企业技术进步的必由之路。     

基于生命周期视角的企业信息资源规划研究

我国企业正面临着复杂的技术和管理的挑战,如何配置和管理信息资源、深入开发和利用信息资源,如何有效地应用IT技术、实现IT价值,以及如何将IT与业务融合,这些是任何一个企业的目标,也是企业运营的关键问题.开发、利用和共享信息资源既是企业信息化的开始,也是其终极目标,同样是信息资源管理的目标.企业信息资源规划是信息资源管理的基础,是企业信息化成功的核心要素,需要有理论和方法的创新.在对我国企业信息资源管理和规划现状分析的基础上,提出了基于信息生命周期的信息资源规划方法ILEA,对ILEA框架的基本组成以及开发方法进行了系统的阐述.     

企业信息资源规划初探

我国企业计算机应用整体上还处在诺兰模型的第3阶段——控制阶段，并有向第4阶段——集成阶段过渡之势，现在提出企业信息资源规划正逢其时；信息资源规划主要内容可以概括为信息系统的功能模型、数据；模型以及基础标准；企业在具体实施规划过程中，由于信息工程的复杂性，还存在看诸多困难与问题。     

企业信息资源的战略规划

论述了企业中信息资源的内容及其对企业生存发展的重要意义;通过分析企业目标、技术趋势、用户需求、信息管理角色等环境因素,提出了企业进行信息资源战略规划的六步流程。