技术管理对产品创新的影响——社会资本的二阶段调节机制

在资源基础观的视角下,发现了技术管理对产品创新绩效的影响过程中存在直接作用路径和"技术管理—技术能力—产品创新绩效"的间接作用路径。引入社会资本作为调节变量,分析其在间接作用路径上不同阶段的作用。根据调查数据,通过多元回归分析对所提出的假设进行检验。结果表明:社会资本在技术管理影响技术能力的过程中起到正向调节作用,而在技术能力影响产品创新绩效的过程中起到负向调节作用。在对实证结果进行分析的基础上,进一步揭示了社会资本在技术管理影响产品创新绩效过程中的调节机制,并提出了促进企业产品创新绩效提升的启示与建议。     

我国政府绩效管理存在的问题及对策

绩效管理最初是应用于企业中的一种管理方式,后来绩效管理也被普遍地引入到政府管理中来。在我国,政府绩效管理正处于起步阶段,因而政府在实施绩效管理过程中面临着诸多问题。文章对此展开分析,提出相应的改善政府绩效管理的对策建议。     

企业项目管理的复杂性特征研究

复杂项目及项目管理的复杂性是项目管理研究的新领域。把复杂性理论引入项目管理的研究,从复杂性理论角度,阐述了企业实施项目管理的必要性,企业项目管理的结构复杂性、要素复杂性、过程复杂性、关系复杂性、环境复杂性、人力资源管理的复杂性、客户管理的复杂性等特征,以及在企业项目管理中实施有效的复杂性管理的要求等问题。认为企业项目管理应该高度重视复杂性,把复杂性当作复杂性看待,实施项目的复杂性管理。     

知识员工心理资本对创新绩效的影响:心理契约的中介

基于公平理论和社会交换理论研究了知识员工心理资本、心理契约与创新绩效的关系,提出了相应的理论模型,并以高科技和新能源企业技术和管理岗位的员工作为样本,进行了实证检验。探索性因子分析和验证性因子分析结果显示,学习型心理资本、创新型心理资本与关系型心理资本正相关于任务型心理资本,同时知识员工任务型心理资本、关系型心理资本与创新型心理资本对于心理契约形成有积极作用,而心理契约在知识员工心理资本与创新绩效关系中起中介作用。这表明,组织需要培养和提升知识员工的心理资本,从而促使知识员工对组织的责任感知增强,进而提高创造力水平和个体在创新过程中的投入,最终提高创新绩效。     

国有企业绩效沟通中存在的问题及对策

绩效沟通是高绩效管理的关键,也是绩效管理过程中耗时长、最能促进绩效改善的环节.本文从绩效沟通在企业绩效管理中的作用着手,分析了目前国有企业中绩效沟通存在的问题,并结合实践着重探讨了如何做好绩效沟通工作.     

建设项目应急管理系统研究

近年来.项目建设过程中突发事件不断,造成一系列社会问题,在建设项目管理中亟需建立一套科学有效的应时机制.通过把应急管理思想引入建设项目管理中,提出建设项目应急管理的概念,阐述了建设项目应急管理与建设项目管理的关系.构建了建设项目应急管理系统.提出了建设项目应急管理的模式和方法.可供企业在突发事件下加强项目管理工作参考.     

电力工程项目的科学管理

项目管理已经成为企业一种越来越重要的竞争工具和普遍的社会现象.电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益.介绍了电力工程项目管理中的施工过程中管理的发展、管理内容(包括了质量、进度、安全、成本管理)和存在的问题.     

创业网络对新企业绩效的影响研究——组织学习的中介作用

近些年来,创业网络在创业领域的应用受到极大关注。社会网络理论作为创业网络研究的主要支持理论,将复杂的社会学和人类学引入到经济管理领域,为创业研究注入新的活力。创业网络对绩效的影响是创业网络研究关注的热点,但对于创业网络作用机理研究明显不足。在对长春、北京及福州三地进行实地调研的基础上,深入分析创业网络与新企业绩效的内在关系,并从过程视角研究新企业组织学习对创业网络和企业绩效关系中的作用。研究表明,创业网络能够促进知识的共享和转移,实现组织经验的积累,从而促进组织学习,进而影响企业绩效。组织学习在创业网络对新企业绩效影响中起到中介作用。     

基于管理实践的企业薪酬体系设计研究

借鉴当今世界领先国家所提出的"职位、素质、绩效、价值观、市场竞争力"等薪酬管理核心理念,利用"激励理论、公平理论、组织行为、绩效管理"等人力资源管理知识,结合作者多年在大型国有科研企业薪酬体系建设管理工作体会,以管理实践为视角提出了企业薪酬体系设计应重点把握"目标定位清晰、薪酬标准策划、激励模式应用、结构比例调节、岗位层级设置、公平认同关注"等6大管理实践重点,最后提出了基于管理实践有效性为标准的企业薪酬体系设计基本判断。     

战略联盟中信任、冲突与知识获取和企业绩效关系的实证研究

本文探讨了战略联盟中的企业绩效问题.通过引入知识获取这一中介变量,把信任和冲突与企业绩效联系起来,并使用结构方程模型对它们之间的关系进行了检验.本文使用的数据来自127个德国联盟企业.研究结果表明,信任将通过知识获取的中介作用对企业绩效产生正向影响.而冲突对知识获取的影响作用并不显著,说明冲突可以不经过知识获取的中介作用直接降低企业的绩效.此外,企业的知识获取与其绩效呈现正向的相关关系,表明企业需要重视知识管理活动以增强竞争力.     

人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效

已有研究表明人力资源管理实践对于企业绩效具有重要影响,但影响机理尚未明确。本文基于知识的视角研究了知识管理导向在人力资源管理实践和企业绩效之间关系中的作用,即人力资源管理实践能否通过知识管理导向的中介作用对企业绩效产生影响。提出了人力资源管理实践、知识管理导向和企业绩效之间关系的假设模型,并通过对238家企业的问卷调查数据,应用结构方程模型进行了验证。结果表明人力资源管理实践对知识管理导向具有正向作用,并通过知识管理导向对企业绩效产生正向作用,即知识管理导向在人力资源管理实践和企业绩效的作用中起到部分的中介作用。最后总结分析了该研究对于管理实践的启示和未来的研究方向。     

浅谈企业标准化表格库的建立和应用

如何做好项目管理,提高企业管理绩效,已经成为许多企业的研究课题。本篇将重点阐述标准化工作表格库的建立和应用对提升企业管理水平的推进作用,介绍一种方法和工作理念,为各类工程公司和生产企业的精细化、标准化管理提供参考。     

论科学管理方法在IT企业中的应用

互联网的飞速发展带来了IT业的繁荣,在IT技术创造科技的同时也引发了大众对IT企业科学管理方法的探索和创新。越来越多的科学管理方法也开始在IT企业中得以运用,因此,本文旨在探讨现今IT企业管理模式的发展现状,并从绩效管理、项目管理、人力资源管理三个方面探讨科学管理方法在IT企业中的应用。     

浅谈“公平理论”在高校图书馆管理中的应用

本文从亚当斯"公平理论"的基本涵义出发,论述了高校图书馆管理公平问题,并阐述了"公平理论"对高校图书馆的管理动能以及"公平理论"在高校图书馆管理中的实施.     

企业集权度与项目管理成熟度匹配关系研究

从回顾组织集权度与绩效的关系研究入手,基于企业项目管理视角,提出企业集权度与项目管理成熟度的匹配模式将对组织绩效产生影响。通过对中油化建案例的纵向跟踪研究,分析企业不同项目管理成熟度水平下的集权度和绩效表现,探索构建集权度与项目管理成熟度的最优绩效匹配模型,并基于该模型提出企业项目管理优化匹配方案。     

知识型企业人力资本对创新绩效的影响研究——基于知识管理能力视角

人力资本在知识型企业创新绩效中起关键性作用。本文基于知识要素构成角度将人力资本分为显性人力资本和隐性人力资本,从知识管理能力的视角,研究了人力资本与创新绩效之间的关系,首次提出知识管理能力的中介作用和调节效应,建立了中介调节假设模型。通过实证分析结果表明: 显、隐性人力资本及其交互对创新绩效具有显著的正向影响,且后者作用大于前者;知识管理能力在人力资本与创新绩效之间具有部分中介作用,在显隐人力资本交互与创新绩效之间具有完全中介作用;知识共享对隐性人力资本与创新绩效关系具有显著的调节作用,知识创造对显性人力资本与创新绩效关系的调节作用不显著。本研究为知识型企业在创新发展过程中的人力资本管理与知识管理提供一定的借鉴与指导。     

绩效管理在高校运行过程中的价值引导

高等教育已经步入大众化的发展阶段,高等教育管理规则随着形势的变化需要更深层次的体制创新和机制创新。文章把源于企业人力资源管理的绩效理念引入高等教育管理领域,从绩效计划、绩效考评和绩效改良等三个方面对高教绩效管理进行阐述,提出绩效管理是提升高校竞争力的一种有效手段,并进一步分析了绩效管理在高校管理中的特殊性以及在具体管理中应该注意的问题。     

成长型企业研发创新项目绩效管理中的冲突及其化解

将项目绩效管理过程中的绩效目标与激励、绩效评价与诊断、绩效纠偏与提高等各个环节作为管理节点,以成长型企业研发创新类项目为例,重点揭示项目绩效管理过程中冲突的内涵和特征,探究项目绩效管理过程中目标冲突、利益冲突和行为冲突的作用机理、主要影响及内在成因,研究提出运用TR IZ创新理论中的分割原理、物场模型和中介物原理化解三类冲突的对策。     

浅析项目管理在电力建设中的应用

在电力工程建设中,项目管理是施工企业管理的关键所在,直接影响企业的效益及信誉度是项目管理中的好与坏;如今电力工程建设的发展已在飞速进行中,它在促进我国经济的良性发展起到举足轻重的作用;由于受到诸多因素的牵引,在建设过程中电力工程建设的项目依然存有较多的难题,而可以有效的解决这些难题的是项目管理的应用;项目管理偏注重于综合性管理,也是如今项目管理最大特点,而且项目管理工作的时间期限相当严格,从而结合建设实践提出完善实用的应用对策。     

NSFC面上项目管理绩效评估研究——以某科学部为例

在分析面上项目管理内涵的基础上,结合面上项目管理的实际现状,提出了面上项目管理分析框架,选取2002~2008年以来NSFC某科学部面上项目作为分析对象,通过分析该科学部已有管理相关的定性资料,结合面向该科学部面上项目负责人发放调查问卷获取的数据信息,从政策制度、管理模式和管理过程三个方面评估其管理绩效状况以及存在的问题,以为后续NSFC面上项目管理绩效改进提供参考。