关于中小企业应收账款的管理

当前应收账款居高不下是影响中小企业进一步发展的一个重要因素，如何控制和减少应收账款也是经济学界议论焦点之一。本文主要针对如何正确盾待中小企业的应收账款问题及其居高不下的原因进行了分析，进而提出了解决中小企业收账款问题的对策。     

浅谈对我国企业应收账款管理的认识与分析

近年来,随着中国加入WTO,我国社会主义市场经济体制逐步确立,企业已日渐融入全球化市场竞争中,因赊销产生的应收账款数额迅速增加,应收账款管理也日益成为企业资产管理尤其是流动资产管理的重要组成部分.     

浅谈酒店应收账款的管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,酒店应收账款数额也普遍明显增多,应收账款的管理已经成为酒店经营活动中重要的问题。针对当前酒店应收账款管理存在的问题及成因分析,提出加强酒店应收账款管理的措施。     

论企业应收账款的管理

应收账款是企业在经营过程中产生的债权 ,也是企业向购货方或接受劳务方提供的一种短期信用。随着市场经济的不断发展和商业信用的进一步推行 ,我国企业应收账款明显增多 ,其管理问题也日益突出。然而在很长一段时间 ,应收账款的日常管理在我国企业管理工作中没有引起足够重视 ,从而造成了企业之间相互拖欠严重 ,影响到企业的正常运营。为确保企业资金循环周转的顺利进行 ,加强对就上账款管理的研究具有重要的现实指导意义。目前我国企业间相互拖欠的问题依然严重。主要表现在应收账款总额逐年递增、就上账款周转天数增增加、企业应收账款账…     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的一个重要组成部分，它是企业因赊销商品或劳务而形成的应收账款，能够促销商品，增加企业在市场上的竞争能力，增加销售和减少存货。但由于应收账款是可以在一年或一个经营周期内变现的短期债权，它不给书面票据，只是记账拖欠，所以容易发生坏账，造成资产损失，在市场竞争激烈的今天，企业为了避免这种损失，就应加强对应收账款的管理，减轻企业负担，更好地提高企业的经济效益。     

浅议应收账款的管理

应收账款的管理对于企业的发展至关重要,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业应收账款形成有多方面的原因,很多企业都存在着应收账款管理问题,应通过营造宏观环境、发挥会计的监督作用等策略加强应收账款的管理。     

企业应收账款管理分析

日趋激烈的商业竞争，迫使企业以各种手段扩大销售，不可避免的产生了应收账款，企业要提高经济效益从而立足于激烈的竞争中．加强应收账管理是一个重要的措施。     

浅谈企业应收账款管理

我国目前的市场基本都是产品供大于求的买方市场，企业之间存在着激烈的商业竞争，企业为了在竞争中赢得主动，抓住商机，除了要提高产品质量、改善售后服务外，还要运用赊销方式来扩大销售。当前，商品与劳务的赊销、赊供已成为当代经济的一个基本特征。这种因赊销商品与劳务而产生的短期债权就是应收账款。它一方面扩大了企业产品的销路，增加了产品销售收入，提高企业竞争能力和经济效益。另一方面增加了企业经营风险，影响了企业的资金周转。文章就我国企业应收账款现状、影响及管理进行简要分析。     

试论地勘单位应收账款管理

应收账款管理是企业财务管理的一大重点,它贯穿于企业财务管理的整个过程。应收账款管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对地勘单位应收账款管理方面存在的问题进行分析,有针对性地提出了加强应收账款管理的各项举措,从完善机制制度建设、技术手段和经营理念等方面,提出了相关的对策。     

浅谈加强企业应收账款管理的对策

应收账款是企业一项重要的流动资产，也是企业资本运转的重要环节，对企业生产经营影响较大。从帆度、程序、合同、信用、法律等方面采取措施，对减少企业应收款数额，降低企业应收款风险，将起到十分重要的作用。     

试论企业应收账款的管理

应收账款作为一种信用销售,如果不对其进行有效的管理,只能为企业带来账面上的利润,不能为企业的再生产输入必要的现金,且随着账龄的增加发生坏账的风险也在增加,给企业带来很大的潜在风险.     

浅谈我国企业应收账款管理

面对激烈的市场竞争,我国企业大量运用赊销方式销售产品,由此产生的应收账款管理问题日益突现。而目前我国企业应收账款管理水平比较落后,通过分析造成这一现状的具体原因并结合西方企业先进管理经验,提出了采用3 1模式对应收账款进行管理。     

对企业应收账款管理探讨

企业对应收账款的管理,既要利用好应收账款扩大企业效益,又要减少应收账款风险.只要企业能高度重视和加强管理,合理运用信用政策,是能给企业带来最大经济效益的.     

企业应收账款管理存在的问题及对策

应收账款是企业因赊销商品、产品或提供劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的重要组成部分。应收账款管理的好坏直接影响到企业资金的周转和经济效益。如何加强企业应收账款的管理,避免经营风险,已成为促进企业发展的重要课题。     

如何加强应收账款的管理

分析了应收账款带来的企业效益下滑等危害,并有针对性地提出细化收账政策和完善收账措施等相应的管理办法,以提高应收账款的管理质量,尽可能减少坏帐损失。     

应收账款的管理

应收账款的管理在很多企业都是比较困难的—件事，应收账款的管理主要体现在两方面：一是销售过程中应收账款的管理；二是已发生的应收账款的管理，特别是坏账准备的管理。