转换经营机制对企业劳动卫生的影响及对策

企业转换经营机制是目前经济体制改革的中心．但由于与企业发展相应的法规体系和操作规程还不健全致使一些企业在转换经营机制过程中，出现一些新的问题，尤其是对企业劳动卫生的影响必须引起高度重视。1问题及原因1．丑领导的短期行为，制约了劳动卫生工作的发展随着改革的不断深入，企业逐步推行了领导任期制．特别是企业转换经营机制后，一些企业实行租赁、承包制，在企业领导权力扩大的同时，企业领导权也有了一定时限性，领导的短期行为随之产生．劳动卫生工作是一项始于足下，任重道远的工作，需要企业领导格外重视，常抓不懈。由于缺…     

转换校办企业经营机制的认识

转换高校校办企业的经营机制．匕上适应社会主义市场经济体制的要求校办企业的经营机制之所“必须转按，主要原因是：第一．校办企业绝大多数是全民性质的国有企业。国务院关于《全民所有制工业企业转换经营     

转换校办企业经营机制的认识

转换高校校办企业的经营机制,以适应社会主义市场经济体制的要求 校办企业的经营机制之所以必须转换,主要原因是:第一,校办企业绝大多数是全民性质的国有企业。国务院关于《全民所有制工业企业转换经营机制条例》不仅社会上一般国有企业要贯彻执行,而且《条例》的基本精神和原则也适用于高校的校办企业,校办企业也要贯彻执行该《条例》;第二,     

重视市场信息开发 适应机制转换需要

在当前企业经营机制转换条件下，信息工作如何更好地为企业科研生产和经营服务是信息部门的重要研究课题。本文从五个方面进行了探讨。     

完善资本市场,推动国有企业资产重组

资产重组是当前我国国有企业改革的主题。资产重组必须借助于成熟和完善的资本市场才能顺利进行，这是因为资本市场是企业实现资产重组的媒介，是企业通过「资产重组走出高负债樊篱的重要载体，是促使资产重组企业转换经营机制、建立现代企业制度的推动器。     

浅谈贵州省技术开发型研究机构结构调整

<正> 技术开发型研究机构不能完全等同于企业,该类科研机构应遵循科学技术发展和商品经济的双重规律。因此,在结构调整中,首先要进行经营机制的转换,即内部经营机制和外部经营机制的转换,内部经营机制的转换主要是建立新的运行机制和激励机制,充分体现按劳分配、多劳多得的原则,允许多生产要素参与分配。改变只顾科研,不管开发;只顾成果,不顾扩散;只顾领奖,不管市场的传统观点。外部经营机制的转换,实质上是科研机构整体布局上的调整。在调整过程中,要适应市场需要,加快成果商品化,逐步使大多数科研机构转化为行业开发中心,生产力促进中心或科研开发集团等。另外还可利用高新技术开发     

增强企业凝聚力的有效途径

市场经济条件下，企业要生存与发展，不仅需要继续深化改革，转换经营机制，加强内部管理，参与市场竞争，更需要不断增强企业凝聚力，充分调动员工的积极性与创造性，从深层次开发企业活力的源泉。     

分散经营风险 谋求最佳效益

通地研究美日企业分散经营风险求得最佳收益之策,分析了我国企业如何转变经营思路、转换经营机制。     

企业承包经营问题的探讨

现阶段,在建立社会主义市场经济体制过程中,施行企业内部承包经营仍然是搞活企业、转换企业经营机制和提高企业效益的一种方式。本文就如何搞好企业内部承包经营问题作一些探讨。     

建立现代企业制度中的商业银行问题研究

建立现代企业制度中的商业银行问题研究刘向东（中国工商银行上海市分行２００００２）党的十四届三中全会提出了转换国有企业经营机制，建立现代企业制度的国有企业改革方向，这是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。这一举措在理论上的创新意义是国有资产产权的多元...     

建立股份制企业财务统计指标体系的构想

建立股份制企业财务统计指标体系的构想韩雪峰以股份制度为特征的现代企业制度是现代市场经济的基础之一。随着我国社会主义市场经济的发展，企业转换经营机制，建立现代企业制度速度的加快．特别是新会计制度的实施，迫切需要建立与现代企业制度以及新会计制度相适应的现...     

浅析新形势下失业人员产生的主要原因及对策

随着我国企业改革的不断深化和社会主义市场经济体制的逐步完善，转换企业经营机制、进行专业化重组和建立企业优胜劣汰机制，是当前和今后一段时期深化国有企业改革和国有经济从整体上摆脱团境的重要途径。要搞好国有企业制度的一系列改革，一个重要方面是要解决好新增劳动力的就业问题和企业失业人员的再就业问题，现就失业人员产生的原因和解决办法谈一些粗浅的认识。     

企业经营与安全科学技术

在计划经济体制时代，企业的投入(人员、物资等)及产出均由国家分配。自负盈亏，企业仅仅是组织生产的一架“机器”，企业以单一地完成政府下达的生产指标为动力。市场经济使企业引入竞争机制．企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，转换经营机制，已成为企业存亡的关键．由于面临巨大的市场竞争压力，企业经营者短期行为严重；     

企业政工队伍建设现状及原因浅析

<正>在市场经济条件下,企业转换经营机制的过程中,企业政工人才队伍弱化的现象越来越明显。本文分析了企业政工队伍建设现状及造成目前状况的原因,并对如何加强企业政工队伍建设提出了若干意见。改革开放以来,社会主义经济全面发展,人们的思维活动也表现出多元化倾向。思想政治工作是我党的政治优势和优良传统,政工干部是我们党的事业的中坚和骨干。但是在市场经济条件下,企业转换经营机制,将目标锁定为追求经济效益最大化,企业的政工人才队伍弱化的现象呈现出越来越明显的趋     

新国资管理体制下财务总监制度探析

国有资产监督管理委员会直接的财务总监，是在国有企业走过了扩大企业自主权、实行所有权与经营权适当分离、进一步转换经营机制和以建立现代企业制度为中心等一系列改革后，随着国有资产管理改革的日益深化而产生和发展起来的，作为企业改制这一特殊历史时期的产物．有其许多特殊性，结合现状，对新国资管理体制下财务总监制度存在的必要性及如何发挥更大的作用进行分析。     

欢迎订阅《湖南农业》杂志

为提高企业广大工程技术人员的创造开发能力，加快调整产品结构的步伐，促进企业转换经营机制，增强企业的竞争能力。北京市经委，北京市科技干部局决定在工业系统大力推广创造学，在已开展工程技术人员专修班的基础上，用两年左右的时间对工程技术人员进行一次“工程师实用创造学”的培训。     

关于水电工程施工的管理技术分析

强化企业管理,提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现盈利的重要途径之一.水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素.     

抓住时机，加快专利事业发展

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，特别是我国即将恢复美贸总协定缔约国地位．企业进一步转换经营机制，置身于国际、国内市场的激烈竞争之中。这一新的形势，为我国专利制度的巩固和发展创造了良好的环境，也为我省专利事业再上一个新台阶提供了机遇。为此，我们积极开展了工作。     

依靠科技联合做强--宜昌匡通电子有限公司发展纪实

宜昌匡通电子有限责任公司是以生产IED单灯为主导产品的高新技术企业。近几年来，公司以建立现代企业制度为根本，切实转换经营机制，积极实施扩张经营战略，企业竞争力不断增强，特别是科技三峡行活动开展以来，公司抓住了机遇，受益匪浅，实现了与发达地区科技企业的对接合作，企业综合实力和竞争优势迅速增强，走出了一条依靠创新联合做大做强的路子，进入良性发展的轨道。     

对完善改制企业管理与组织的探讨

深入剖析了国有企业公司改造进程中出现的种种弊端,指出优化和改善企业组织和管理,强化企业财务功能,完善法人治理结构制衡机制,提高资产运营档次,实施管理重组是国有改制企业真正转换经营机制的必由之路。