基于创新流程的创新战略与创新模式分析

创新是一套系统工程,不仅需要战略的指导,还需要精耕细作、优化运营,加强创新流程建设才能实现创新绩效。保证创新战略、创新流程每个环节协调一致是创新成功的关键。把创新流程划分为创意产生、筛选、转化、商业化四个阶段,以创意产生为例介绍不同创新战略下的创新模式和创意开发工具,并以苹果公司的Ipad产品为例介绍VRIO模型在创新流程中的应用。     

基于不确定性和复杂性的创新项目管理模式研究

不确定性和复杂性的存在为创新项目的管理设置了难题。本文提出了不确定性的四种类型:偏差、可预见的不确定性、不可预见的不确定性和混乱;探讨了在各种不确定性条件下创新项目在管理方式上的差异。然后结合创新项目的复杂性,提出了修正法和选择法两种管理模式,并基于成本和价值分析了两种管理模式的适用性。最后,以案例分析法探讨了不同管理模式在创新项目中的实际应用。     

基于项目负责人制的科研项目管理研究

针对科研项目的特性以及这些特性给科研项目管理带来的五大难题,提出应用项目负责人制来解决科研项目管理的问题,并从制度的层面对企业的研发结构进行重新设计,构建了基于项目负责人制的矩阵式科研管理模型.在此基础上,进一步分析了几种运行机制：团队内部沟通管理机制、权利分配机制、风险测评和监督保障机制.     

基于开放式创新战略的企业研发模式分析

伴随着创新活动的不断深化,企业的研发模式也不断发生改变.开放式创新战略已经成为企业研发活动的选择.在开放式创新的背景下,企业研发的知识产权管理以及控制与激励等直接关系着创新机制的有效运行以及创新效率的提高.     

基于企业创新驱动下的科技情报服务模式分析

随着科技的发展与社会的进步,各个领域都将创新理念引入到企业的发展中,在企业创新意识的推动下,科技情报服务模式也发生着重大的变化。本文将通过对政府主导模式以及知识服务模式进行分析,进而对科技情报的学会模式加以阐述,以供参考。     

基于重大科技项目的管理创新研究

随着我国重大科技计划门类的不断增加，其管理必须不断创新。本文分析了重大科技项目的基本特征，以及我国在重大科技项目实施过程中存在的主要问题，探讨新形势下重大科技项目管理的新理念、新方法。     

协同创新的运营模式分析

我国协同创新的实践大多是自上而下的,缺乏市场化组织的经验,edX平台的做法值得借鉴。在界定协同创新内涵的基础上,回顾了edX平台的发展历程,重点分析了平台的协同运营框架。研究表明:协同创新不能单纯地强调资源共享,行动者间的分工与配合也是重要维度;协同创新核心是行动者之间关系网络的建立以及整体和个体利益的同步实现;以非营利性机构为中介的中介中心度高的网络结构是协同创新的优质网络构型;结构洞塑造是优化协同创新网络的有效方式之一。     

现代科技服务体系创新模式分析

在对科技服务体系构成要素分析及归类的基础上,从组织要素服务体系、资源要素服务体系和环境要素服务体系三个方面构建了四川省科技服务体系的创新模式,并对其能力进行了分析。     

中小企业开放式创新商业化模式分析——基于8个中小企业的案例研究

讨论在开放式创新范式下中小企业如何基于自身资源和外部环境两个维度来选择不同的商业化战略。中小企业在开放式创新过程中采取不同的商业化模式,是根据自身的资源禀赋和外界环境变动而作出的战略决策,从而达到各商业主体动态共生的生态系统。基于相关理论的分析,列举中小企业进行开放式创新商业化的4种典型模式,并通过运用多案例研究方法,选取8个科技型中小企业作为研究样本,解释中小企业在资源丰裕度和环境不确定性两个维度的综合作用下如何作出商业化模式的战略选择。综合考量了企业、企业之间和企业网络3个层面,进一步充实和延伸了开放式创新理论,同时对于指导中小企业如何选择适合自身发展的商业化模式提供参考借鉴。     

基于分布式能源项目科技创新研究分析

分布式能源项目是我国“十三五”期间重点推进产业,预计到2020年我国分布式能源项目装机将达到1500万千瓦。本文以某医院分布式能源站项目为例,探讨分布式能源项目系统设计的重难点问题,创新性的提出相应的解决方案。本次研究工作采用逐时负荷系数法对医院冷热电负荷进行了合理预测；采用燃气内燃机、余热利用设备、调峰设备相结合的装机方案,既满足了用户的负荷需求,又避免了原动机装机过大的通病；从需求侧出发合理估算项目能耗及能效指标,避免了从供应端计算能耗指标需设置较多负荷调整系数的问题。     

企业核电项目综合管理的信息化模式分析

随着社会经济和科学技术的共同进步,核电也开始逐渐进入到人们的视野当中。根据《国家核电发展专题规划(2005-2020)》,到2020年,核电运行装机容量争取达到4000万千瓦时,占全部电力装机容量将提高到4%。这标志着我国核电发展进入了新阶段。为了保证核电的有效和安全利用,企业能够为核电站提供质量保证和交付期保证的产品至关重要,必须要对企业核电项目进行综合管理,而随着信息技术的不断发展,也出现了信息化的核电项目综合管理建设。为了使得核电项目综合管理当中各个部门、各个环节不至于分散、各种信息能够及时传达和交互,必须要建立信息化的核电项目综合管理体系,对核电项目执行进行统一的规划和管理整合。本文主要论述了核电项目综合管理信息化的建设,希望提高核电项目的综合管理效率。     

项目型企业的网络化发展模式分析

在新经济环境中，项目型企业的发展对企业战略管理的相关理论提出了挑战。本文通过对项目型企业的网络化发展模式进行分析，指出项目型企业的网络化发展过程既是组织结构形成的过程，又是战略形成和实施的过程，更是核心竞争力的培养过程。     

京唐公司干熄焦项目循环经济模式分析

目前,循环经济已成为人类社会实现可持续发展的有效途径。焦化产业适应可持续发展战略的要求,切实解决资源浪费、环境污染问题的关键就是构建实施循环经济模式。本文在查阅相关循环经济理论文献的基础上,对京唐公司干熄焦项目循环经济模式进行了调查研究,为焦化企业研究和实施循环经济模式提供了有益的参考。     

基于企业创新战略的NPD项目成功标准研究

在分析国内外相关文献的基础上,建立一个面向企业层面的新产品研发(NPD)项目成功标准的概念框架,通过分析企业创新战略对NPD项目成功标准的影响,提出6条相关的基本假设,问卷调查了国内82家企业,对采集到的数据进行统计学分析,最终验证6条假设基本成立。     

基于质量管理的大学生科技创新项目管理研究

提高大学生科技创新项目质量,是高校创新型人才培养的需要,也是高校大学生创新项目管理水平提高的现实需求。将项目质量管理理论引入大学科技创新项目管理,利于目标、职责、任务的制定和清晰,利于问题的查找与解决,能够提高项目质量管理的水平。本文在分析了大学生科技创新项目质量管理原则的基础上,确立了管理过程、角色定位、过程目标、管理措施和持续改进方法等内容,构建了大学生科技创新项目质量管理的具体管理流程和内容,开展了应用实证案例分析,得出了有益结论。     

基于TRIZ理论的项目型企业知识创新研究

进行知识创新是项目型企业持续发展、保持核心竞争优势的关键。结合知识创新内涵、过程模式与项目型企业特点,分析项目型企业知识创新过程存在的问题,引入发明问题解决理论(TRIZ理论),探讨基于TRIZ理论的项目型企业知识创新机制,从构建项目型企业知识创新的完备知识链、解决知识链中的关键冲突和重构知识创新的动态循环过程三个方面进行阐述,为项目型企业进行知识创新及应用TRIZ理论解决创新问题提供思路和方法。     

基于创新价值的农业科技开发项目立项评价研究

本文首先梳理了农业科技创新与立项评价等相关理论,对农业领域科技支撑计划项目中具有较强创新性的入库项目申请书、结项书进行案例分析及专家访谈,在质性研究的基础上初步提出针对农业科技项目基于创新性的41个立项评价指标。而后组织专家专门针对应用开发类项目就指标进行重要性打分,通过验证性因子分析得到针对应用开发类项目创新价值的9个一级指标和35个二级指标。本文所采用的层次-熵值组合赋权方法所得到的权重与常见的方差最大化组合赋权法权重相比差异并不大,但因前者在权重分布的分散度上有所收敛,所以说这种分层赋权的方法在收殓权重分布的基础上保证了权重的有效性。本研究在国家"完善创新驱动导向评价体系"政策导向的背景下,为农业领域项目的评审专家理清评审思路,发现具有创新价值的科技项目提供参考。     

基于项目引导的电子商务课程及教学模式创新研究

电子商务课程是一门综合性、,交叉性、边缘性课程,是依托计算机科学与技术、企业管理与经营、国际经济与贸易等相关学科发展而来,针对目前高职院校电子商务课程教学的不足,结合本校在电子商务课程教学环节进行的改革与实践,引导学生真实的参与实际互联网活动,真正提高学生的实践应用能力。     

基于证券市场的套利模式分析

针对证券市场中跨期套利的基本行为,在套利定价理论、因素模型理论的基础上,建立了两种适用于证券市场的套利模式。对两种模式的构建进行了详细的分析与研究。对结果进行试验验证,证明了该套利模式的可行性。